油田開發(fā)科技論文油田建設(shè)論文：中原油田遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用(參考版)
2025-06-08 03:39本頁面
【正文】 。遠程培訓(xùn)系統(tǒng)改變了企業(yè)員工獲得技能和接觸知識的方法，從以教員為中心的學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)向以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)模式，既能夠解決員工及時了解和掌握本崗業(yè)務(wù)知識、專業(yè)領(lǐng)域最新前沿技術(shù)的需求，又能夠為拓展個人知識面提供學(xué)習(xí)方便。按每年辦40個班、每班60人，在總部住校40人、辦班30天、人均住宿費標(biāo)準(zhǔn)35元/人天標(biāo)準(zhǔn)測算，每年為各單位減少員工培訓(xùn)住宿費開支168萬元。三是有效壓縮辦班成本。二是對于長年在總部以外邊遠單位及外闖市場施工隊伍，在遠程培訓(xùn)系統(tǒng)平臺支持下，可在同一時間內(nèi)在施工作所在地就能與總部其他員工一樣通過網(wǎng)絡(luò)參加培訓(xùn)，解決了交通不便、工學(xué)矛盾突出等諸多難題。、節(jié)約化與遠程化。這樣可以做到培訓(xùn)資源的有效共享，避免重復(fù)投資，節(jié)約大量課件制作及教師講課酬金等費用。放在遠程培訓(xùn)系統(tǒng)上后，油田所有員工都可以參閱學(xué)習(xí)。隨著共享課程的不斷豐富，可遠程培訓(xùn)系統(tǒng)將逐步發(fā)展成為油田員工的知識庫，每位員工都可在網(wǎng)上找到自己需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。該系統(tǒng)具有最大限度的開放性，員工既可以以學(xué)員身份參加規(guī)定課程的學(xué)習(xí)并接受系統(tǒng)的考核與管理，也可以用游客的身份直接學(xué)習(xí)系統(tǒng)其它任何一門課程，對游客學(xué)習(xí)系統(tǒng)不做考核與管理。采用在線計時、網(wǎng)絡(luò)測試等多形式結(jié)合的考核辦法，體現(xiàn)了成績考核的嚴謹性和公正性及考核操作的靈活性，符合油田培訓(xùn)工作當(dāng)前的實際需要，對未來的工作環(huán)境變化的適應(yīng)能力很強。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與油田培訓(xùn)工作實際需要有機結(jié)合，管理效果好。，操作性強。系統(tǒng)用勞動合同號作關(guān)鍵索引，自動從油田員工信息庫獲取員工基礎(chǔ)信息，簡化學(xué)員報名注冊等操作，減少了對系統(tǒng)基礎(chǔ)信息進行維護的工作量，保證信息的實時性，提高了管理效能。，實時管理。不僅為多個學(xué)員在設(shè)備不足的情況下同時參加學(xué)習(xí)提供了方便，也節(jié)省了培訓(xùn)資源的投入，深受各單位及員工的歡迎。遠程培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)置有局級、二級單位分級管理權(quán)限，既滿足油田統(tǒng)一組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的需要，也實現(xiàn)了局屬各單位網(wǎng)上辦班、實施培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)管理的自主化，很受基層單位歡迎和好評。讓企業(yè)員工培訓(xùn)得以突破時間與空間的障礙，使過去難以同時組織的培訓(xùn)能夠在同一時間、不同地點同時實施，使過去不能大規(guī)模組織的培訓(xùn)
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