淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力影響因素-電大畢業(yè)論文-(定稿)-展示頁
2025-06-15 02:34本頁面
【正文】 常實(shí)際的問題。 其次，一個(gè)團(tuán)體若是越能滿足其成員的需要，就越能增加其內(nèi)聚力，但 “ 需要 ’’ 既包括物質(zhì)上的也包括心理上的。在這種評(píng)估與診斷的基礎(chǔ)上，可及時(shí)針對(duì)不足和薄弱環(huán)節(jié)做出矯正補(bǔ)救，促進(jìn)其健康的發(fā)展 。有關(guān)團(tuán)體內(nèi)聚力的測(cè)量與評(píng)估，是對(duì)團(tuán)體的最重要的診斷。目前，人們已普遍認(rèn)識(shí)到團(tuán)體內(nèi)聚力 4 的重要性。 (二 ) 目的： 通過論文撰寫，初步學(xué)會(huì)論文撰寫方法，為以后工作打好基礎(chǔ)。許多研究者都強(qiáng)調(diào)了內(nèi)聚力與團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)有極高的相關(guān)性。內(nèi)聚力則被定義為 “ 團(tuán)隊(duì)成員相互吸引的程度 。特別是很多企業(yè)面臨重組，由此可知，高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)己成為企業(yè)函待解決的重要問題。而大多數(shù)民營企業(yè)則正處在由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段過渡的時(shí)期，開始由依靠創(chuàng)業(yè)者個(gè)人管理向依靠高層團(tuán)隊(duì)管理的方向轉(zhuǎn)變，高層管理團(tuán)隊(duì)還尚未真正的健全并發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。 答辯主持人（簽名）： ***2021年 5月 26 日 答辯小組成員（簽名） *** *** *** 分校初審意見 專業(yè)負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日 省校復(fù)審意見 復(fù)審人（簽名）： 年 月 日 3 甘肅電大“開放教育”行政管理專業(yè) 畢業(yè)論文開題報(bào)告 課題名稱 淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力影響因素 指導(dǎo)教師 *** 職稱 副教授 專業(yè) 歷史 學(xué)生姓名 *** 學(xué)號(hào) *** 專業(yè) 行政管理（本科） 一、課題研究意義及目的 (一 ) 意義： 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，團(tuán)隊(duì)日趨成為重要的工作組織形式，企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì) (top management team，簡(jiǎn)稱 TMT)作為團(tuán)隊(duì)的一種形式，是 維持企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要?jiǎng)恿υ粗?，在某種程度上決定了企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)變能力、決策能力以及內(nèi)部管理能力，也即是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)為高層管理團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。 指導(dǎo)教師（簽名）： *** 2021年 5 月 3 日 答辯 情況 答辯教師提問 學(xué)生回答情況 談?wù)勀銓?duì) 企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì) 的認(rèn)識(shí)？ 第一個(gè)問題回答尚可，第二個(gè)問題答非所問。 但借鑒太多，缺乏個(gè)人色彩。 1 甘肅電大行政管理（本科）專業(yè) 畢業(yè)論文 標(biāo)題： 淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力影響因素 分校（工作站） *** 教 學(xué) 點(diǎn) *** 屆 別 2021 姓 名 *** 學(xué) 號(hào) *** 指 導(dǎo) 教師 *** 是否申請(qǐng)學(xué)位 論文完成時(shí)間 2021年 4月 5 日 論文完成時(shí)間 2021年 11月 18 日 2 甘肅電大行政管理專業(yè) (?？破瘘c(diǎn)本科 )_11_級(jí) 畢業(yè)論文成績?cè)u(píng)定表 分校： *** 工作站 ： *** 班級(jí)代號(hào) ： *** 學(xué)生姓名： ***學(xué)號(hào) *** 指導(dǎo) 教師 評(píng)語 及 建議 成績 本文 從 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的意義 入手，論述 了 企業(yè)內(nèi)聚力的構(gòu)成條件，分析 了 影響高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的因素 ，提出 了 解決問題的對(duì)策。 選題符合專業(yè)特點(diǎn)，觀點(diǎn)明確，論述清楚， 結(jié)構(gòu)框架合理，篇幅、參考 文獻(xiàn)量 達(dá)到規(guī)定要求。 成績 61 分。 談?wù)勀愕膶懽鲃?dòng)機(jī)？ 答辯小組評(píng)語及 答辯 成績 答辯通過，成績 61分。然而，我國企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)目前的現(xiàn)狀并不樂觀，就國有企業(yè)而言，高層管理團(tuán)隊(duì)正處在由行政干部任命式向規(guī)范化的職業(yè)經(jīng)理人方式轉(zhuǎn)換的階段，普遍存在著結(jié)構(gòu)性缺損的問題。因此，從我國企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)所處的階段來看， 高層管理團(tuán)隊(duì)更多地體現(xiàn)在整體能力弱化或整體能力的結(jié)構(gòu)性缺損上。在我們的研究中，高層管理團(tuán)隊(duì)是由在企業(yè)中主要承擔(dān)戰(zhàn)略決策職責(zé)的高層管理者所組成的團(tuán)隊(duì)，是決定企業(yè)發(fā)展和影響企業(yè)績效的核心群體。內(nèi)聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)行為的影響一直有著悠久的歷史。因而，在我們的研究中，將圍繞企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力的影響因素展開研究，具有重要的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。 二、 研究現(xiàn)狀 目前 關(guān)于內(nèi)聚力的幾點(diǎn)共識(shí) ： 首先，關(guān)于團(tuán)體內(nèi)聚力的測(cè)量與評(píng)估。那么，你所在的團(tuán)體或組織的內(nèi)聚力的程度又如何呢 ?在我們看來，團(tuán)體的內(nèi)聚力是團(tuán)體 “ 健康與活力 的主要指標(biāo)。這種評(píng)估和診斷是必需的，若是一個(gè)團(tuán)體希望保持其內(nèi)在的活力，希望有長期穩(wěn)固的發(fā)展的話。而這種評(píng)估與診斷，又要以切實(shí)深入的研究為基石。就目前來說，一般的團(tuán)體和組織尚未能充分認(rèn)識(shí)其成員的心理需要的意義，因而留下了許多隱患。若是能盡量滿足本單位人員的需求，那么也就能提高該單位作為工作團(tuán)體的士氣，因而也就能提高團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力。團(tuán)體動(dòng)力學(xué)家的研究 表明，當(dāng)一個(gè)人對(duì)所屬團(tuán)體做去留選擇的時(shí)候，考慮最多的是心理需要的滿足與否及滿足的程度。目前，國內(nèi)的各單位、企業(yè)、團(tuán)體相繼采用或引進(jìn) “ 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ” 。但是， “ 團(tuán)體內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)降低其內(nèi)聚力 ” 。若是由此影響
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