【正文】 ............................................................................................ 2 2相關(guān)理論綜述 ................................................................................................................ 3 3華潤萬家 連鎖超市的配送模式 ....................................................................................... 3 .............................................................................................. 5 ..................................................................................................... 5 配送模式 ......................................................................... 6 .................................................................................................. 8 ........................................................................................... 8 4華潤萬家 連鎖超市配送的現(xiàn)狀及存在的問題 ................................................................... 9 .................................................................... 10 市物流管理觀念落后 .............................................................................. 10 ，運作成本高 ........................................................................11 ，配送作業(yè)體系不完善，配送率低 ......................................11 5華潤萬家 連鎖超市配送模式的優(yōu)化策略 ....................................................................... 12 .......................................................... 12 更新傳統(tǒng)物流觀念，為物流配送中心發(fā)展提供人才保障 ..................................... 12 ，提高商品配送效率，降低成本 ........................................ 13 .................................................................................. 13 6結(jié)論 ............................................................................................................................ 14 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 15 致謝 ............................................................................................................................... 16 1 1 緒論 近年來，連鎖經(jīng)營作為零售業(yè)中一種新的經(jīng)營業(yè)態(tài)在我國得到了迅速地推廣和發(fā)展，與物流配送、電子商務(wù)一起被列為推進(jìn)我國流通現(xiàn)代化的三大重點。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本人完全意識到 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印 刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)校可以公布論文的部分或全部內(nèi)容。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公 布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。 Delivery Mode。共同配送 Resources supermarket chains logistics and distribution patterns problems and Countermeasures [Abstract] In recent years, supermarket chains in China, with rapid development, Witb the expansion of the scale supermarket chains, logistics and distribution in the supermarket chains increasingly prominent role in the development, distribution system, to be their focus of petition. In this paper the current stage of China39。 【關(guān)鍵詞】 連鎖超市 。I 華潤萬家 連鎖超市 物 流配送 現(xiàn)狀及對策研究 【摘要】 近些年，連鎖超市在中國有了快速的發(fā)展，隨著連鎖超市的規(guī)模擴(kuò)大，物流配送在連鎖超市發(fā)展中的作用越來越突出，配送體系成為他們競爭的焦點。文中從現(xiàn)階段我國 華潤 連鎖超市主要的配送模式入手，通過對其現(xiàn)狀進(jìn)行分析并找出其存在的問題，最后提出優(yōu)化策略以便更好的發(fā)展連鎖超市企業(yè)。配送模式 。s major supermarket chains start distribution patterns, through an analysis of their current situation and to identify its problems, the final optimization strategy proposed the development of supermarket chains in order to better business. [Key words] Supermarket。 Joint Distribution II 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 作者簽名： 日