博愛39健康網(wǎng)案例報告?-展示頁
2025-06-03 18:19本頁面
【正文】 傳播目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)健康營銷 ? 博愛醫(yī)療集團(tuán)是世界百強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)之一，也是中國最大的醫(yī)療集團(tuán)之一。 憑借其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、超前的經(jīng)營理念、豐厚的企業(yè)文化，它在國際上享有很高的知名度，擁有眾多實(shí)力雄厚的?？崎T診和醫(yī)療界專家 博愛集團(tuán)旗下醫(yī)院遍布全國 博愛簡介 —— 全國領(lǐng)先 網(wǎng)絡(luò)健康營銷 合作歷程 20xx 20xx 20xx 20xx 概念性廣告，以品牌曝光為主 互動類廣告，更貼近病患 深度患者教育 +品牌活動 合作繼續(xù)中 …… 博愛集團(tuán)與 39健康網(wǎng) —— 持續(xù)深入合作 本案的切入時間點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)健康營銷 ?專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì) ?優(yōu)秀企業(yè)網(wǎng)站 博愛集團(tuán)自身擁有很好的資源，同時經(jīng)過博愛十年的發(fā)展與 歷練，已經(jīng)樹立起自己的品牌 ?眾多大型現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院 ?全情傾注于公益活動 廣大受眾對就醫(yī)問診已經(jīng)出現(xiàn)多元化的選擇性趨勢，會根據(jù) 市場反應(yīng)和自身需求進(jìn)行選擇 ?民營醫(yī)院市場競爭激烈 ?社會對民營醫(yī)院的普遍印象比公立醫(yī)院差 ?受眾對醫(yī)院尚未形成品牌忠誠意識 優(yōu)勢與競爭并存 市場分析： 殘酷的市場環(huán)境要求“博愛”的發(fā)展必須擴(kuò)大銷售額 網(wǎng)絡(luò)健康營銷 愛在，健康在！ 博愛品牌 訴求 在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“博愛”知名度相當(dāng)高 提示知名度達(dá)到 80％，無提示知名度達(dá)到 50％ 博愛品牌知名度 民營醫(yī)院整體美譽(yù)度偏低，博愛亦受到相當(dāng)影響 博愛品牌 美譽(yù)度 “博愛”、“仁愛”、“博美” ?? 消費(fèi)者易混淆綜合性民營醫(yī)院、?？漆t(yī)院、美容整形機(jī)構(gòu)，品牌區(qū)隔不清晰 博愛品牌質(zhì)地 品牌分析： “博愛”品牌處于從知名度向美譽(yù)度跨越，改善品牌質(zhì)地的階段 網(wǎng)絡(luò)健康營銷 提升品牌美譽(yù)度 改善品牌質(zhì)地 促進(jìn)銷售 傳播目標(biāo)： 通過 39健康網(wǎng)的傳播，在促進(jìn)銷售的同時，提升博愛品牌美譽(yù)度，改善品牌質(zhì)地 —— 深度溝通是此次傳播成功的關(guān)鍵！ 品牌和促銷需要兩手抓 信任和好評 綜合性民營醫(yī)院 提升銷量 網(wǎng)絡(luò)健康營銷 ?項(xiàng)目背景 ?博愛營銷策略 ?項(xiàng)目思路及策略 ?項(xiàng)目執(zhí)行亮點(diǎn) ?項(xiàng)目總體評述 ?消費(fèi)角色區(qū)別 ?重點(diǎn)營銷對象 網(wǎng)絡(luò)健康營銷 目標(biāo)受眾分析 —— 消費(fèi)角色區(qū)別 患者本身： 關(guān)心療
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