民營中小企業(yè)管理常見問題-展示頁
2024-09-23 15:21本頁面
【正文】 堆廢紙。企業(yè)管理關(guān)鍵是對 “ 人 ” 的管理，而對人的管理又要求做到“ 公平、公正、公開 ” ，在制度面前人人平等，不能感情用事，不能畏首畏尾、投鼠忌器，如果不能做到這些，久而久之將導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理上的失效或無效。他們很多人不會經(jīng)營、不懂管理，經(jīng)常出現(xiàn) “ 董事長不懂事 ” 的現(xiàn)象。民營中小企業(yè)管理常見問題 一般情況而言，凡管理不善的企業(yè)都可能出現(xiàn)以下幾個問題： 企業(yè)股東既是老板、又是經(jīng)營者。既是總經(jīng)理又是股東，大多數(shù)民營企業(yè)都差不多是這種形式。企業(yè)管理是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果沒有對企業(yè)管理尤其是企業(yè)生產(chǎn)制造管理（生產(chǎn)制造 型企業(yè)）的足夠經(jīng)驗(yàn)和能力，企業(yè)肯定會發(fā)生一些難以想象的問題。 企業(yè)里根本沒有或缺少一整套科學(xué)、合理及有很強(qiáng)可操作性的管理規(guī)章制度，一個沒有管理規(guī)范制度的企業(yè)最容易產(chǎn)生混亂，領(lǐng)導(dǎo)干部也最容易出現(xiàn)管理上的隨意性和盲目性。 企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)不明確，分工不合理，主要是企業(yè)所設(shè)置的工作職位（崗位）不合理，很多民營企業(yè)不是因事設(shè)人，而是因人設(shè)事。 上層管理者或老板工作不授權(quán)，或就不懂得怎樣授權(quán)，中基層管理者沒有權(quán)力就等于沒有責(zé)任，權(quán)利與責(zé)任是成正比的關(guān)系，權(quán)力高度集中必將導(dǎo)致下屬高度無能，如果企業(yè)里是一幫高度無能的下屬，那么這個企業(yè)還能有什么進(jìn)步和發(fā)展？ 管理混亂必然導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量減少和質(zhì)量下降，而質(zhì)量下降 又導(dǎo)致客戶投訴增多而引發(fā)一系列連鎖問題的產(chǎn)生：人心渙散、人心思動、人才跳槽、短期行為、貪污腐敗、人在曹營心在漢等問題，嚴(yán)重的甚至出現(xiàn)結(jié)幫拉派、另立山頭利用現(xiàn)有客戶和資源與企業(yè)對著干。這個問題是許多民營企業(yè)
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