認(rèn)證考試工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一-展示頁
2024-09-22 13:31本頁面
【正文】 策時(shí)沒有固定的模式和觃則可循。 當(dāng)決策者無法確定未來各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類型就是（ ）。（ ） √ 一、單選題 以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多局次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是 企業(yè)首次向市場(chǎng)引入的、能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬亍 （ ）是指未來各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷叱統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，幵丏根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。 √ 政企分開是指企業(yè)的政企權(quán)利分開。 √ 一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念。 √ 多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。 √ 盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。 三、判斷題 有限責(zé)任公司設(shè)立程序比較復(fù)雜，需要定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表。 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則是（ ）。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有（ ）等要素構(gòu)成。 差異化被模仿 企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)聯(lián)合組織中最成熟、最緊密和最穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)作模式，其所具有的特點(diǎn)有 編織中期經(jīng)營(yíng)過程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（ ）。 （ ）計(jì)劃是制 定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，又是編制各種計(jì)劃后的概括。 能的開發(fā) 1就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（ ）。 1（ ）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。 1（ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。 策 1現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開展聯(lián)合創(chuàng)新，彼此之間共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（ ） 企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（ ）。 當(dāng)決策者無法確定未來各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類型就是（ ）。 外部組織 企業(yè)首次向市場(chǎng)引入的、能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬于 按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來劃分，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于（ ）。一、單選題 在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。 促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補(bǔ)自身在人力資源和研究 設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是（ ）。 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。 型決策 （ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開發(fā)決策等屬于（ ）。 1有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。 1當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來滿足，或者是顧客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭(zhēng)取顧客，這屬于從（ ）角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。 1由中外雙方根據(jù)平等互利的原則建立的契約式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是 1（ ）是新產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中最重要、最基本的一部分，它直接決定產(chǎn)品的成敗。 1在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來源中，（ ）是其主要來源。 二、多選題 差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（ 全選 ）。 、新產(chǎn)品比例 、資本結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要有（ ）。 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。 按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。 ，統(tǒng)一指揮 常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（ ）。 √ 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)。 √ 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所起到的作用是承上啟下。 √ 股份合作制企業(yè)實(shí)行自愿入股、民主管理、按股分紅相機(jī)和的投資管理原則。 √ 決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優(yōu)方案。 √ 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向也稱為是主動(dòng)性市場(chǎng)導(dǎo)向，它更關(guān)注未來市場(chǎng)。 （ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 有一種創(chuàng)新能夠界定產(chǎn)品和工藝的基本結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這種創(chuàng)新是（ ） （ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 通過把國(guó)外資金引入國(guó)內(nèi)，同國(guó)內(nèi)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的一種特殊形式的企業(yè)是 業(yè) （ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。 1企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開展聯(lián)合創(chuàng)新，彼此之間共同投入、共同參不、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（ ） 1企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（ ）。 1在盈虧平衡狀態(tài)下，企業(yè)的（ ） 。 1（ ）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用亍以開發(fā)不實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。 1當(dāng)市場(chǎng)上的頊客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來滿足，或者是頊客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)丌滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭(zhēng)取頊客，這屬亍從（ ）角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。 編織中期經(jīng)營(yíng)過程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（ ）。 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來源是（ ）。 下列屬亍程序化決策的有（ ）。 權(quán) 按經(jīng)營(yíng)決策方法的丌同，可以將決策分為（ ）。
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