如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2025-05-27 00:38本頁面
【正文】 9 執(zhí)行摘要 注意：如果執(zhí)行摘要寫得不成功 ， 那就不會招人看 。 ,增加投入資金額度 . 5 創(chuàng)業(yè)計劃書定義 創(chuàng)業(yè)計劃書 是有創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的一份書面計劃，用以描述創(chuàng)辦一個新的風(fēng)險企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部因素。1 如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書 2 成功創(chuàng)業(yè)的決定性因素 ? 創(chuàng)業(yè)者 ? 1能力 2資源 3想法和市場 4動機和決心 ? 為了能夠?qū)⒁陨纤牟糠肿兂涩F(xiàn)實，就需要有個計劃，在商業(yè)領(lǐng)域，就叫創(chuàng)業(yè)計劃，一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃需要體現(xiàn)四個方面內(nèi)容： ? 目前你的想法、項目和企業(yè)在哪里 ? 你想要做什么 ? 你計劃怎么著手去做 ? 項目是值得去做的 3 形成創(chuàng)業(yè)計劃的模型 商機 資源 團(tuán)隊 溝通 領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)造力 創(chuàng)業(yè)計劃書 外生因素 資本市場環(huán)境 模糊性 不確定性 4 為什么要做創(chuàng)業(yè)計劃書？ 研究表明： 68% 是從創(chuàng)業(yè)計劃書開始的； ，從快速獲得收入來看其成功率提高了 69%。 明：制定了創(chuàng)業(yè)計劃書的企業(yè)與沒有計劃的企業(yè)相比，有 50%企業(yè)銷售額更高，有 12%獲得更高的利潤。創(chuàng)業(yè)計劃，是 一無所有 的創(chuàng)業(yè)者就某一項具有市場前景的產(chǎn)品和服務(wù)向 風(fēng)險投資家 游說，以取得風(fēng)險投資的商業(yè)可行性報告。 因此 ， 這部分一定要認(rèn)真寫 ， 切忌馬虎大意 。 執(zhí)行摘要的最主要功能是引起 投資人 的 青睞 ， 所以這一部分內(nèi)容不要超過兩頁 ， 越短越好 。 例如嬰兒產(chǎn)品制造商 , 美容連鎖店 , 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商 。 出資的所有權(quán)構(gòu)成是 …… 我們的主要辦公地點在 …… 11 一 .執(zhí)行摘要 產(chǎn)品介紹 ? 描述清楚別人能夠明白你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么 ， 用你奶奶都能給聽懂的語言來描述 。 ? 我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)過程中的關(guān)鍵特征有 …… 。我們有市場定位優(yōu)勢是因為我們 … 專利 , 銷售速度 , 商標(biāo)名字 … 等。 他們在哪里 ？ 通過什么方式接近他們 ？ 你如何教育或引導(dǎo)客戶 ? 從你公司購買 ？ 客戶為什么關(guān)心你的產(chǎn)品 ？ ? 競爭分析 ? XX與 …… 公司直接競爭 ， 或 XX公司沒有直接的競爭對手 ，但在市場上有我們產(chǎn)品或服務(wù)的替代品或相關(guān)產(chǎn)品 。我們有競爭優(yōu)勢，因為我們的 …… 比方說銷售的速度 /已建立商標(biāo)品牌 /低成本制造。 我們堅信能克服這些風(fēng)險 ， 因為我們能 …… 我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義；如果我們能做到 …… 我們就有機會將 …… 比如市場上的局部優(yōu)勢 ， 變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢 。 有 …… 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗 ， 并且有在 … 方面有 …… 的經(jīng)驗 。 ?在 …… 年內(nèi)我們將利
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