【摘要】突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級培訓(xùn)咨詢師1高級培訓(xùn)咨詢師張永久張永久:高級咨詢顧問師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級經(jīng)濟(jì)師、人力資源專家,有著豐富的實踐經(jīng)驗和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨特優(yōu)勢。主要承擔(dān)課程:市場營銷、人力資源開發(fā)與管理、學(xué)習(xí)型組織、項目管理、職業(yè)素質(zhì)與勵志、營業(yè)促銷人員培訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)
2025-01-26 14:01
【摘要】成功財務(wù)實戰(zhàn)俱樂部2022年8月深圳專場成功財務(wù)實戰(zhàn)俱樂部版權(quán)所有?2022-2022誠恒科技有限公司問題:可以喜歡會計這個職業(yè)嗎對會計職業(yè)的興趣:3%的人:喜歡會計30%的人:因為會計穩(wěn)定70%的人:丌喜歡會計快速提升聚
2025-01-16 05:24
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:楊國毅總經(jīng)理溫馨提醒:請將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問題而不看目標(biāo)?只喊口號而不落實?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-26 14:05
【摘要】突破詞匯瓶頸提高復(fù)習(xí)效率-2022高考分析總結(jié)與2022高考復(fù)習(xí)對策溫州二中?一、2022年高考試題對詞匯能力的考察?二、2022年詞匯復(fù)習(xí)備考經(jīng)驗總結(jié)?三、2022年備考策略-突破詞匯瓶頸,提高復(fù)習(xí)效率一、2022年高考試題對詞匯能力的考察?1.單項選擇:
2024-08-04 07:01
【摘要】突破企業(yè)績效瓶頸績效打折的問題1.績效錯位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過高或過低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動機(jī)與業(yè)績的不成正比,績效四點圖:職業(yè)化-忠誠化-成長化-競爭化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績評比,而是找出對企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企業(yè)
2025-01-26 14:12
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價值報酬貢獻(xiàn)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-02-21 12:07
【摘要】2022/5/291未雨綢繆贏在未來--如何突破職業(yè)生涯瓶頸2022/5/292今天的議題?職業(yè)生涯規(guī)劃瓶頸突破?藍(lán)海部分培訓(xùn)項目說明2022/5/293職業(yè)生涯規(guī)劃(簡稱生涯規(guī)劃),又叫職業(yè)生涯設(shè)計,是指個人與組織相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力
2025-05-10 22:19
【摘要】*泵閥通APP平臺介紹——泵閥行業(yè)最與業(yè)的移勱電子商務(wù)平臺*企業(yè)介紹市場分析競爭優(yōu)勢服務(wù)報價*企業(yè)介紹愿景上海明作網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)科技企業(yè)。我們的目標(biāo)是以最新的理念,為用戶提供最高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)銷售高速增長的新形勢下,以企業(yè)的電子商務(wù)的實際需求為導(dǎo)向,致力
2025-01-14 05:54
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:方案包括:培訓(xùn)方式\時間安排\費
2025-02-21 12:05
【摘要】突破企業(yè)績效瓶頸2績效打折的問題1.績效錯位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過高或過低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動機(jī)與業(yè)績的不成正比,績效四點圖:職業(yè)化-忠誠化-成長化-競爭化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績評比,而是找出對企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企
2025-05-11 18:20
【摘要】幸福富利人生兩全保險(分紅型)銷售手冊目錄第一章產(chǎn)品開發(fā)背景一、內(nèi)部背景(一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的豐富與調(diào)整返還型分紅壽險既能使錢保值增值,又讓客戶擁有靈活應(yīng)對變化
2025-07-04 20:24
【摘要】業(yè)績通報(正德2年產(chǎn)品退出后)怎樣銷售分紅保險引起興趣理解認(rèn)可打消疑慮購買享受服務(wù)認(rèn)知銷售前準(zhǔn)備選擇客戶接觸贊美說明拒絕處理促成售后服務(wù)售后服務(wù)專業(yè)化銷售流程圖一、銷售前準(zhǔn)備1、個人的專業(yè)素質(zhì)準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、應(yīng)對話術(shù)儲備。2、站位地點選擇:門口、叫號機(jī)旁、單據(jù)填寫區(qū)、坐席等待區(qū)、柜面外側(cè)、大廳中央……二、選擇客戶
2025-01-05 00:25
【摘要】No.000踐行共識突破瓶頸探索與實踐新的商業(yè)模式——中信證券股份有限公司2011年度工作報告程博明2011年1月22日目錄一、2010年經(jīng)營狀況與工作回顧....................1(一)各業(yè)務(wù)線收入和盈利狀況.....................2(二)控股公司經(jīng)營狀況......................
2025-04-22 04:48
【摘要】分紅保險基礎(chǔ)分紅保險是指保險公司將其實際經(jīng)營成果優(yōu)于定價假設(shè)的贏余,按一定比例向保單持有人進(jìn)行分配的人壽保險產(chǎn)品分紅保險的概念♀北美80%都是分紅產(chǎn)品♀德國85%的市場份額♀香港90%的市場份額公元1776年誕生于英國二、分紅保險的開發(fā)背景
2025-05-15 08:38
【摘要】《如何才能突破企業(yè)管理瓶頸》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。ahr
2025-01-19 07:21