【正文】 3. 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。并將表格列成清單分送項(xiàng)目有關(guān)人員，使項(xiàng)目各有關(guān)人員及時(shí)了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 八、材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制 1. 根據(jù)由技術(shù)組提供，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)人審核后的材料供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按照生產(chǎn)進(jìn)度情況，進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng)，并及時(shí)做好材料驗(yàn)收工作； 2. 及時(shí)收集材料市場(chǎng)信息，建立資料信息數(shù)據(jù)庫(kù) ，時(shí)常同施工總負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行研究討論，把好材料質(zhì)量、價(jià)格關(guān)； 3. 時(shí)常檢查工地現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，做好材料和工具的整理、登記、收發(fā)工作，并每月上交登記表； 4. 倉(cāng)庫(kù)保管員不得擅自離開崗位，做材料收發(fā)跟班值班，并負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)周圍 20米范圍內(nèi)的場(chǎng)衛(wèi)生； 5. 記錄好機(jī)械設(shè)備、工具、材料的租用、借用、調(diào)度、進(jìn)出等情況以及機(jī)械設(shè)備、工具的損耗情況； 6. 服從上級(jí)指揮，積極參加其它各項(xiàng)工作。 配合上級(jí)質(zhì)量部門、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理。 會(huì)同施工員檢查全部隱蔽工程質(zhì)量，確認(rèn)合格并在檢查記錄上簽字后，準(zhǔn)許隱蔽工程覆蓋和進(jìn)入下一道工序施工。 審核班組和施工員質(zhì)量記錄，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人重新檢查 和記錄，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司工程管理科。 對(duì)不合格材料、半成品有權(quán)制止其使用。如 仍不能解決，立即報(bào)告分公司工程管理科或主任工程師。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)直接對(duì)分公司工程管理科負(fù)責(zé)，不受項(xiàng)目人員干預(yù)。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，檢定不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)分部，分項(xiàng)工程檢定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)； 5. 對(duì)勤務(wù)員所有材料進(jìn)行檢驗(yàn)，有權(quán)拒絕使用不符質(zhì)量要求的成品、半成品及其它材料，以保證工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改； 6. 工程施工質(zhì)量做好每日檢查，組織班組自檢和每周一次的項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 五、技術(shù)員質(zhì)量崗位責(zé)任制 1. 技術(shù)員直接參與項(xiàng)目質(zhì)量控制有關(guān)技術(shù)方面的工作，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任； 2. 嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范要求編制施工方案及質(zhì)量保證措施，做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，為項(xiàng)目質(zhì)量控制提供必要的技術(shù)依據(jù)； 3. 做好技術(shù)復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求時(shí)，及過去時(shí)通知作業(yè)班組整改，以保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè) 計(jì)及規(guī)范要求，做好房屋沉降觀測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)非正常沉降情況，及時(shí)通知設(shè)計(jì)處理； 4. 做好原材料及產(chǎn)品的檢（試）驗(yàn)工作，不合格的材料或成品決不在本工程中使用，做好質(zhì)量保證，資料的收集、整理、確保工程質(zhì)量技術(shù)資料檔案的真實(shí)、正確、完整、及時(shí)做好隱蔽記錄，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收評(píng)定和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收； 5. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證，做好一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 四、施工總負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制 1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面指揮施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及后勤等管理工作，處理和安排日常事務(wù)工作，全面抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)文明施工； 2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)程、熟悉施工圖紙與項(xiàng)目總工程師密切配合相互探計(jì)，參與處理技術(shù)性 問題； 3. 時(shí)常進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，協(xié)助及監(jiān)督施工員處理質(zhì)量事故、安全隱患。 6. 有關(guān)工程質(zhì)量事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理單位一道加以分析和解決。 4. 及時(shí)做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員，對(duì)已完成 的分項(xiàng)和分部工程，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。及時(shí)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)和實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)直接 責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 20990字 投稿：唐摑掵 甘肅華恒建筑工程有限公司 蘭州至郎木寺高速公路臨夏至合作段 LHFJ1項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理匯編 （第一冊(cè)） 崗位責(zé)任制、管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 工程名稱：蘭州至郎木寺高速公路臨夏至合作段 LHFJ1 建設(shè)單位： 施 工 單 位 ： 甘 肅 華 恒 建 筑 工 程 有 限 公 司 監(jiān)理單位： 編制時(shí)間： 甘肅華恒建 筑工程有限公司 蘭州至郎木寺高速公路臨夏至合作段 LHFJ1項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理匯編 （第一冊(cè)） 崗位責(zé)任制、管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 目 錄 第一章 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 質(zhì)量保證體系框圖 項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制 施工總負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制 技術(shù)員質(zhì)量崗位責(zé)任制 施 工員質(zhì)量崗位責(zé)任制 質(zhì)量員質(zhì)量崗位責(zé)任制 材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制 資料員質(zhì)量崗位責(zé)任制 觀砌、翻樣質(zhì)量崗位責(zé)任制 1機(jī)械管理員質(zhì)量崗位責(zé)任制 1項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍 1項(xiàng)目計(jì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍 1項(xiàng)目消防員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍 1班組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制 1安全員質(zhì)量崗位責(zé)任制 1經(jīng)營(yíng)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制 1財(cái)會(huì)員崗位責(zé)任制 1人力資源（勞資）員崗位責(zé)任制 檔案管理員崗位職責(zé) 第二章 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 管 理 制 度 投標(biāo)（訂立合同）前評(píng)審制度 工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度 圖紙會(huì)審制度 技術(shù)交底制度 安全技術(shù)交底制度 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量三檢制度 質(zhì)量樣板制度 質(zhì)量例會(huì)制度 質(zhì)量問題處理制度 1掛牌制度 1材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 1樣板引路制度 1工程質(zhì)量否決制度 1成品保護(hù)制度 1服務(wù)承諾制度 1培訓(xùn)上崗制度 1工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度 1施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理規(guī)定 第三章 工程 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 工程驗(yàn)收制度總則 原材料、原設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 施工過程試驗(yàn)制度 工序交接制度 第一章 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 質(zhì)量保證體系框圖 一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制 1. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理辦法，并落實(shí)到項(xiàng)目部相應(yīng)的工作人員，定期組織大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況； 2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，負(fù)責(zé)對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量 管理教育；使全體員工樹立 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想； 3. 在工程進(jìn)度與質(zhì)量相矛盾時(shí)，以質(zhì)量為前提把工程質(zhì)量放在首位； 4. 負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核； 5. 推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理組織質(zhì)量自檢、互檢和專檢，及時(shí)處理協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量的矛盾和問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。 2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件。 3. 定期組織工程質(zhì)量檢查，針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的適合該工程的預(yù)防性措施。 5. 調(diào)查分析項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，并采取改進(jìn)措施。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制 1. 對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任； 2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量管理教育； 3. 監(jiān)督各級(jí)管理人員行使質(zhì)量職權(quán)和履行質(zhì)量責(zé)任； 4. 編審施工方案時(shí)要查審質(zhì)量技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性； 5. 組織審查工地上使用的新材料、新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程； 6. 審核項(xiàng)目工程的 質(zhì)量技術(shù)交底，組織管理人員召開質(zhì)量技術(shù)討論會(huì)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出防范措施； 7. 參加或組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題提出整改意見及處理辦法。晚上時(shí)常組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員開展工作安排會(huì)，參加技術(shù)討論會(huì)； 4. 安排和督促下屬各管理組工作人員的工作，并時(shí)常檢查其工作質(zhì)量，根據(jù)其本人的職責(zé)、工作要求，對(duì)照項(xiàng)目管理獎(jiǎng)金考核制度，實(shí)事求是，公平合理進(jìn)行資金考核； 5. 合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵，安排材料進(jìn)貨時(shí)間、堆放位臵，統(tǒng)一調(diào)度材料、機(jī)械等的合理使用； 6. 必須如實(shí)地向項(xiàng)目經(jīng)理反映施工情況與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師研究施工步驟、施工方案并落實(shí)實(shí)施； 7. 積極配合和處理建設(shè)單位所提出的總是和要求，認(rèn)真記錄工地主要事件，寫好施工日記。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 六、施工員質(zhì)量崗位責(zé)任制 1. 施工員對(duì)工程施工質(zhì)量直接進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和 監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2. 認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工規(guī)程，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，不得擅自改變施工圖紙和施工組織方案、質(zhì)量保證措施； 3. 必須執(zhí)行 “沒有做好施工準(zhǔn)備，沒有進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作 ”不準(zhǔn)施工的規(guī)定； 4. 貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 七、質(zhì)量員質(zhì)量崗位責(zé)任制 一、在分公司的工程管理科和項(xiàng)目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。 二、質(zhì)量監(jiān)督 是否按規(guī)范設(shè)計(jì)施工，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范、設(shè)計(jì)施工，無正當(dāng)手續(xù)變更設(shè)計(jì)，有權(quán)制止施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理解決。 監(jiān)督班組自檢，發(fā)現(xiàn)不合格工序責(zé)令糾正，糾正合格前，制止其進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)材料、半成品標(biāo)識(shí)不明或無標(biāo)識(shí)，有權(quán)責(zé)令材料員補(bǔ)做標(biāo)識(shí)并提供證據(jù)否則不準(zhǔn)使用。 三、檢查 隨時(shí)抽查各班組施工工序質(zhì)量和自檢記錄。 參與各專業(yè)（分部工程）間的交接檢驗(yàn)，中間驗(yàn)收檢驗(yàn)和工程最終檢驗(yàn)。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映來自外部的質(zhì)量意見。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 九、資料員質(zhì) 量崗位責(zé)任制 1. 工程開工之前，根據(jù)工程情況，向公司有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T索要或購(gòu)買當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項(xiàng)目所需。了解 2. 建立健全項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)資料的簽收、登記、發(fā)放和傳遞制度。 4. 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員、施工員及時(shí)填寫各種表格資料。 5. 每月至少一次定期對(duì)所有工程 資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項(xiàng)工程完成時(shí)及工程竣工驗(yàn)收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)工作。