工程質(zhì)量管理責任制度-展示頁
2025-04-21 03:03本頁面
【正文】 。參與收集分析業(yè)主對施工過程中產(chǎn)品及已完工項目的質(zhì)量滿意度信息，對投訴問題參加相關(guān)部門組織的調(diào)查，找原因配合制定糾正措施及計劃。審核質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定本部門質(zhì)量目標，并督促落實實施。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見。領(lǐng)導組織質(zhì)量執(zhí)法大檢查，督促落實各項質(zhì)量檢查制度。二、質(zhì)量保證部人員崗位職責部門經(jīng)理工作職責：組織現(xiàn)場質(zhì)檢員學習貫徹國家驗評標準、規(guī)范、地方管理規(guī)定及專業(yè)知識，堅持原則，努力工作，調(diào)動全體質(zhì)檢人員的工作積極性和工作責任心，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，應用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)督本單位施工中的各道工序及分項工程，做好預控管理，減少質(zhì)量問題、杜絕質(zhì)量通病、防止質(zhì)量事故的出現(xiàn)。一、質(zhì)量保證部的管理職責是：貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)及其政策，開展質(zhì)量教育工作；負責全面貫徹現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對全項目部工程施工質(zhì)量進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。工程質(zhì)量管理責任制度項目部質(zhì)量保證部門應遵循“服務(wù)性、獨立性、公正性、科學性”的工作方法和工作程序，在開展工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查業(yè)務(wù)過程中，運用科學理論的方法和手段，公正的進行判斷、證明和行使自己的處理權(quán)，把“質(zhì)量控制”作為核心工作，貫穿于全部工作中，為保證項目部的整體質(zhì)量水平，保持在青島建工集團總公司和全國的先進水平，而努力工作。項目部質(zhì)量保證部主要負責管理項目的工程\\認定人員，其工作范圍、內(nèi)容及業(yè)務(wù)均由質(zhì)量保證部統(tǒng)一管理，勞動紀律由項目部及質(zhì)量保證部擬定，質(zhì)量保證部將成立質(zhì)量執(zhí)法小組，組長由項目部總工擔任，副組長由質(zhì)保部經(jīng)理擔任，成員由九人組成。協(xié)助各勞務(wù)隊、項目部直屬開展“三檢制”工作；負責核驗單位工程質(zhì)量，抽檢分部分項工程質(zhì)量評定，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，對發(fā)生的質(zhì)量問題進行調(diào)查分析，并負責檢查落實情況；負責建筑安裝工程竣工交付，建筑安裝過程最終檢驗和試驗的控制；負責產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序、不合格品（項）程序的控制；負責創(chuàng)高等級優(yōu)質(zhì)工程的策劃、申報和組織協(xié)調(diào)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)水平，達到持續(xù)改進的目的。確保項目部、項目部直屬和各勞務(wù)分包隊質(zhì)量體系的有效運行，督促落實“三檢制”，不斷提高項目部的質(zhì)量水平。參加集團總公司的生產(chǎn)會及有關(guān)會議對本項目施工中存在的質(zhì)量問題進行動態(tài)分析，提出預控措施。負責編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃和滾動計劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，對創(chuàng)優(yōu)工程進行重點控制，保證年度創(chuàng)優(yōu)計劃的完成；督促有關(guān)人員對質(zhì)量管理資料做好原始記錄，進行收集、整
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