【摘要】新課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)教學(xué)既要關(guān)注學(xué)生的生活、關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn),又要反映當(dāng)代社會(huì)進(jìn)步和科技發(fā)展的新成果;要遵循正確價(jià)值觀引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考、積極實(shí)踐相統(tǒng)一的原則。因此要盡量設(shè)計(jì)學(xué)生活動(dòng)激發(fā)研究性學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的習(xí)慣.知識(shí)與技能目標(biāo):通過教學(xué)使學(xué)生了解國有大中型企業(yè)在國民經(jīng)
2024-11-22 00:55
【摘要】他們是國家的經(jīng)濟(jì)支柱他們是國家的納稅大戶他們是某些行業(yè)的領(lǐng)頭羊他們掌管著關(guān)系人民生活的重要部門及所需產(chǎn)品的生產(chǎn)支柱主導(dǎo)主體國民經(jīng)濟(jì)公有制國有大中型企業(yè)國有經(jīng)濟(jì)國有大中型企業(yè)的作用?作用一:國有大中型企業(yè)在關(guān)鍵行業(yè)和重要領(lǐng)域處于支配地位,對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著決定
2024-08-09 15:19
【摘要】國民經(jīng)濟(jì)主體主導(dǎo)支柱公有制經(jīng)濟(jì)國有經(jīng)濟(jì)國有大中型企業(yè)國民經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)非公有制經(jīng)濟(jì)國有經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)混合所有制經(jīng)濟(jì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)國有大中型企業(yè)國有小型企業(yè)(主體)
2025-05-21 23:23
【摘要】三、國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱公有制經(jīng)濟(jì)——主體(事物的主要部分)國有經(jīng)濟(jì)——主導(dǎo)(引導(dǎo)事物發(fā)展的方向)國有大中型企業(yè)——支柱(不可替代的作用)1、關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)的主體、主導(dǎo)、支柱三、國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱大、中、小型國有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的比重圖大型國有企業(yè)(4685家)%%
2024-11-19 02:31
【摘要】淺談大中型企業(yè)防病毒軟件選型大中企業(yè)安全現(xiàn)狀?大中企業(yè)信息系統(tǒng)特點(diǎn)?大中企業(yè)信息化依賴程度高?企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速、結(jié)構(gòu)復(fù)雜?實(shí)現(xiàn)集中化管理?安全現(xiàn)狀?未提供全方位安全防護(hù)?人員安全責(zé)任意識(shí)不足、缺乏強(qiáng)制防病毒手段?內(nèi)網(wǎng)病毒未得到有效控制?新型特征病毒形成混合型威脅?新進(jìn)設(shè)備無法使用原有的
2025-05-10 06:44
【摘要】對(duì)管理會(huì)計(jì)在國有大中型企業(yè)應(yīng)用的思考張宗強(qiáng)1楊素華2石家莊050071石家莊050011河北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)JournalofHebeiRadio&TVUniversity第9卷第4期Vol.9No.42022年12月20日Dec.20,
2025-01-19 19:08
【摘要】企業(yè)復(fù)合網(wǎng)絡(luò)的路由選擇協(xié)議?園區(qū)主干:OSPFEIGRPIS-IS和BGP?大樓接入層:RIP2OSPFEIGRP和靜態(tài)
2025-05-27 01:59
【摘要】 第1頁共18頁 國有大中型企業(yè)如何深化改革的思考 【摘要】當(dāng)前,關(guān)于我國國有大中型企業(yè)如何深化改革有三 種不同的思路。一是?責(zé)任制創(chuàng)新?、完善委托—代理關(guān)系的思 路。二是激進(jìn)推行產(chǎn)權(quán)多元化...
2024-08-26 17:59
【摘要】第一篇:國有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 國有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 企業(yè)市場競爭的實(shí)踐證明,企業(yè)之間的競爭,實(shí)質(zhì)上是人力資源的競爭,哪個(gè)企業(yè)擁有大批高素質(zhì)的人力資源,并能高效地加以利用...
2024-11-09 17:21
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 國有大中型企業(yè)內(nèi)部控制范文 目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部審計(jì)是指由部門、單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人...
2025-01-26 00:55
【摘要】12報(bào)告——反饋交辦事項(xiàng)中國215。215。215。215。215。215。(集團(tuán))總公司文件215。215。215。發(fā)215。[201215。]215。215。號(hào)簽發(fā)人:215。215。215。___________
2024-11-15 02:05
【摘要】大中型企業(yè)的Cisco產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案 本著為中國各類企業(yè)的產(chǎn)品銷售、采購供應(yīng)、系統(tǒng)集成、管理咨詢、商務(wù)貿(mào)易、物流調(diào)度等網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)提供一攬子解決方案。通過構(gòu)建高性能的企網(wǎng),使到企業(yè)可以最終形成網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上結(jié)算的企業(yè)、銀行、配送業(yè)務(wù)等等的交易系統(tǒng)。Cisco提供了優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案?! ∽鳛槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)的目標(biāo)是:首先是技術(shù)的先進(jìn)性,使用
2024-08-24 07:26
【摘要】 大中型企業(yè)公文寫作請(qǐng)示請(qǐng)求指示 中國××××××(集團(tuán))總公司文件 ×××發(fā)×[201×]××號(hào)簽發(fā)人:×××_________________________________________...
2024-09-28 23:12
【摘要】大中型企業(yè)亟須強(qiáng)力打造制度競爭崔自力有人把2005年稱之為中國改革的反思年,反思意味著一個(gè)階段的結(jié)束和一個(gè)新的階段的到來?;仡櫳弦惠喌母母?,電信、電力、石油、鐵路、郵政等最后幾個(gè)壟斷行業(yè)的堅(jiān)冰被一步步打破,中國企業(yè)的市場化程度得到很大程度的提高,幾乎在所有的領(lǐng)域,競爭都不同程度地影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。正因這種形勢(shì),中國企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的熱情也得到空前的舒張,更多的企業(yè)開始重新審視行
2025-04-16 20:59
【摘要】流程規(guī)劃與梳理目錄第一講流程管理概論1第二講流程規(guī)劃與梳理方法2第三講流程圖繪制和標(biāo)準(zhǔn)說明3第四講流程工作的推進(jìn)4LOREMIPSUMDOLOR什么是流程?一、流程的概念1提升企業(yè)競爭力通過對(duì)企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的重新規(guī)劃與梳理,包括進(jìn)行相應(yīng)的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)
2025-02-15 17:14