【摘要】1采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理2采購已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購如何創(chuàng)造利潤?開源節(jié)流第一講采購管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購成本管理的三個維度4物流成本采購總擁有成本TOTALCOS
2025-01-19 09:25
【摘要】供應(yīng)商管理及采購成本降低技巧案例研究供應(yīng)商怎樣為奧迪的轎車增加價值隨著新奧迪A3型汽車投放市場,奧迪在轎車市場已成為領(lǐng)先者A3通過其優(yōu)秀的設(shè)計,優(yōu)良的品質(zhì),安全性和廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)裝置為業(yè)界設(shè)立了新標(biāo)準(zhǔn)A3是奧迪僅用了24個月就開發(fā)成功的高級轎車沒有奧迪供應(yīng)商的熱心和參與,就不可能完成這樣的任務(wù)。
2025-01-27 01:22
【摘要】《采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》——20年采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,10個主題模塊,2天傾囊相授——針對我國企業(yè)普遍存在的采購與供應(yīng)商管理中的實(shí)際問題,借助國際前沿理論和大量跨行業(yè)精選經(jīng)典案例,結(jié)合講師胡松評博士20年外企國內(nèi)外采購實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗、幾千場采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心得體會,組織學(xué)員高度參與研討!從采購戰(zhàn)略到具體實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)方法,
2025-04-16 22:22
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本降低講師:楊斌庫時間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設(shè)計?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評價由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-27 01:38
【摘要】采購與供應(yīng)商管理及采購談判技巧第一部分供應(yīng)商管理與跨部門協(xié)作一、供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn)1、高科技的發(fā)展和新產(chǎn)品開發(fā),供應(yīng)商開發(fā)難度越來越高。2、原料價格和能源上漲與產(chǎn)品市場價格競爭矛盾突出。3、關(guān)鍵設(shè)備和零部件供應(yīng)商價壟斷,開發(fā)新供應(yīng)商難度大。4、買賣各方不愿犧牲自身利益,缺乏透明度,建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系障礙多。
2025-01-27 10:06
【摘要】采購議價談判技巧NegotiationSkillsonPurchasing課程內(nèi)容大綱?談判的目標(biāo)?談判的時機(jī)?談判前采購的自我認(rèn)知?如何進(jìn)行談判?個案研討?如何
2025-05-21 13:34
【摘要】第一篇:采購管理與供應(yīng)商談判技巧 采購管理與供應(yīng)商談判技巧_內(nèi)訓(xùn)課_諾達(dá)名師 采購管理與供應(yīng)商談判技巧 課程背景: 原材料成本的升值的壓力、終端客戶市場風(fēng)云變幻已經(jīng)把客戶不斷要求降價、提升品質(zhì)...
2024-11-05 03:54
【摘要】供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選),第八部分采購談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...
2024-10-10 13:44
【摘要】供應(yīng)商管理與采購談判技巧2022版柳榮主講2選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調(diào)查顯示,采購成本每降低1%,業(yè)績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績,降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及
2025-01-19 06:17
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本降低默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司采購部內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設(shè)計?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評價由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)
2025-01-27 02:13
2025-01-27 01:44
【摘要】1戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧講師:翟光明????????2023年8月17-18日?中華人民共和國中華人民共和國北京上海廣州香港北京北京2第一部分戰(zhàn)略采購與采購功能定位?3一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大挑戰(zhàn)1.全球金融危
2025-02-27 12:47
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839采購談判與議價技巧一、采購談判的意義:1、利用說服的方法,讓賣方同意買方的要求;最適之品質(zhì)、成本(價格及付款方式)、交貨(時間及數(shù)量),皆需經(jīng)過談判來達(dá)成。2、非僅口舌之爭,必須○說之以理:發(fā)現(xiàn)真象,分析事實(shí),避免虛報或灌水?!饎又郧椋翰还芴幱趦?yōu)勢或劣勢,避免兩敗俱傷。○繩
2025-07-02 01:12
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途開課時間:2011年6月25日,6月26日2天培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/兩天(含兩天中餐、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書、茶點(diǎn))報名電話:0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、采購員等培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)
2025-04-16 12:20
【摘要】1采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理培訓(xùn)時間:~16培訓(xùn)地點(diǎn):成都主講:朱育華2采購已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購如何創(chuàng)造利潤?開源節(jié)流第一講采購管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購成本管理的三個維度4
2025-01-19 08:51