【正文】 經(jīng)理 總工程師 工 程 部 質(zhì) 量 部 物 資 部 技 術(shù) 鄭 應(yīng) 林 測(cè) 量 資 料 質(zhì) 量 安全消防 機(jī) 械 安裝施工隊(duì) 項(xiàng) 目 部 北京神霧科研基地工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 第 7頁(yè) 2021 年 6 月 30 日 進(jìn)場(chǎng)安裝 ， 2021 年 7 月 5 日交工 。以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的目標(biāo) 為標(biāo)準(zhǔn) 。 北京神霧科研基地工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 第 6頁(yè) 質(zhì)量管理體系 ： 質(zhì)量目標(biāo)： 北京神霧科研基地轉(zhuǎn)底爐實(shí)驗(yàn)工廠項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 施工質(zhì)量目標(biāo) 為合格 。 及時(shí)收集、索要、保存所有技術(shù)資料，對(duì)資料不合格或不齊的及時(shí)向相關(guān)人員催辦，對(duì)逾期未辦理合格影響資料管理要求或影響報(bào)驗(yàn)的立時(shí)向技術(shù)主管和主任工程師匯報(bào)； 按工長(zhǎng)和質(zhì)檢員要求及時(shí)作好報(bào)驗(yàn)、收發(fā)文登記工作； 作好資料登記、編目、歸檔、借閱、復(fù)制工作，保證技術(shù)資料管理符合資料管理規(guī)程規(guī)定和公司要求。 安全部：負(fù)責(zé)安全 防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。 質(zhì) 量部：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集 、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料 。 具體安排見(jiàn)下圖： 項(xiàng) 目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè) 五 個(gè)工作部室 ，各 部室職能如下： 工程部：負(fù)責(zé) 制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工 程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的 生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各 種施工因素的日常管理。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工法，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，以項(xiàng)目 班子為核心，組建施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備、科學(xué)的手段、先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。 設(shè)計(jì) 概況 材料要求 鋼材 ： 吊車梁采用 Q345C，鋼架、屋面梁、抗風(fēng)柱均采用 Q345B，墻梁、柱間支撐、屋蓋支撐采用 Q235B。北京神霧科研基地工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 第 1頁(yè) 目 錄 第一章 施工方案編制依據(jù) 第二章 工程 概況 第三章 施工組織部署 第四章 施工準(zhǔn)備 第五章 鋼結(jié)構(gòu) 吊裝 方法及技術(shù)措施 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 第七章 質(zhì)保體系和質(zhì)量保證措施 北京神霧科研基地工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 第 2頁(yè) 1. 編制依據(jù) 、 施工合同 ； 、 工程 施工 圖紙 ； 、 施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境調(diào)查資料 。 施工規(guī)范及規(guī)程 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502052021 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù) 規(guī)程》 JGJ81202 J2182021 《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓 連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收 規(guī)范 》 JGJ82— 91 《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》 DBJ/T01262021 《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》 DBJ01622021 《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ8091 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》 北京神霧科研基地工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 第 3頁(yè) 2．工程 概況 工程名稱： 北京神霧科研基地轉(zhuǎn)底爐實(shí)驗(yàn)工廠項(xiàng)目 建設(shè)單位： 北京神霧熱能技術(shù)有限公司 設(shè)計(jì)單位： 江蘇省冶金設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位： 建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司 總包單位：中國(guó)航空港建設(shè)總公司 分 包單位： 北京強(qiáng)億發(fā)壓型板有限公司 工程 地址： 北京市 昌 平區(qū)馬池口 鎮(zhèn)神牛環(huán)島東南角 工程內(nèi)容 ： 北京神霧科研基地轉(zhuǎn)底爐實(shí)驗(yàn)工廠項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu) 制作、 安裝 。 組織 部署 施工管理組織體系 為確保盡快完成施工任務(wù) ,我公司將充分發(fā)揮大型企業(yè)綜合性實(shí)力強(qiáng) ,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作步步到位。 北京神霧科研基地工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 第 4頁(yè) 項(xiàng)目 部 組織 管理 機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子 由項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師及項(xiàng)目生產(chǎn)副 經(jīng)理三名 組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)、成本 和行政管理工作，并負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。并 負(fù)責(zé)編制和貫徹 、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序 矛盾，并及時(shí)解決施工中出 現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。 安 全 部 工 程 部 質(zhì) 量 部 物 資 部 技 術(shù) 部 項(xiàng)目經(jīng)理 主任工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 北京神霧科研基地工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 第 5頁(yè) 物資部：負(fù)責(zé)工程 物資和施工機(jī)具購(gòu)置、搬運(yùn)、貯存，編制并實(shí)施 物資 使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，維 修保養(yǎng)施工機(jī)具等。 技術(shù)部： （ 1） 負(fù)責(zé)全面的施工組織工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作； （ 2）編制施工方案，提出材料、機(jī)具、外委托 加工計(jì)劃，編寫(xiě)技術(shù)交底、試驗(yàn)交底，填寫(xiě)施工日志，會(huì)同總工程師辦理洽商，填寫(xiě)隱、預(yù)檢單，參加技術(shù)驗(yàn)收，參加質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正預(yù)防措施；重點(diǎn)作好試驗(yàn)、測(cè)量工作檢查及相關(guān)資料檢查。 本工程項(xiàng)目部管理人員由甲方負(fù)責(zé)配置，乙方只負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝技術(shù)工作。 全面貫徹落實(shí)我公司〈質(zhì)量手冊(cè)〉和質(zhì)量體系程序文件，確立本工程的質(zhì)量目標(biāo)管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)： 確保 文明安全 施工達(dá)到文明安全 工地 標(biāo)準(zhǔn) 。 為 確保本工程在 36 天內(nèi)完成。 本工程制作和安裝為兩個(gè)單位，給 整個(gè) 工程施工進(jìn)度 （管理及協(xié)調(diào)） 保證造成一定困難，如工期拖延應(yīng)分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。這是作為本工程 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)思想。 整個(gè) 鋼架 安裝需 36 天時(shí)間 （除檁條、屋面板及天溝） ，現(xiàn)場(chǎng)工期遇 大風(fēng)、大 雨 、停電等工期 順延。 專門(mén)組建現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配置得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的 機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)的安排施工進(jìn)度 ，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上給予 保證。 充分發(fā)揮公司設(shè)備集中供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，以確保該項(xiàng)目 設(shè)備能按計(jì)劃有步驟地組織進(jìn)場(chǎng) 。 從進(jìn)度計(jì)劃編制執(zhí)行上保證工期完成 采取三級(jí)動(dòng)態(tài)控制的方法保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。 每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即做出正確的處理。 對(duì) 吊裝 機(jī)械作充分的合理安排，必要時(shí)增加機(jī)械設(shè)備的投入。 安全目標(biāo) 全面貫徹落實(shí)我司 管理目標(biāo) ，確立本工程 安全事故“零”點(diǎn)管理目標(biāo)，樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想觀念，