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人力資源模塊之一職位分析-展示頁

2025-05-23 19:39本頁面
  

【正文】 力資源的模塊結(jié)構(gòu)示意圖 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 年度計劃 勝任力評估 工作分析 任務(wù) /目標(biāo)確定 人員配置 職位評估 績效考評 薪酬管理 人力資源發(fā)展 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 名詞解釋 —— 職位分析 職位分析 : 是指對某特定工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要 什么樣的技能、知識、行為等的過程。換言之,是對職位承擔(dān)的工作職責(zé)和任職 資格進(jìn)行研究和描述的過程。 職位說明書制定原則 : 上級制定下級的職位說明書 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為什么每個人都要作職位分析 二十一世紀(jì),給員工最好的福利就是為員工提供培訓(xùn); 為下級安排工作和協(xié)調(diào)工作是每一級管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì); 通過作職位分析 加強(qiáng)上下級之間的溝通; 提升管理人員的管理技能; 人力資源部在職位分析中扮演的角色 培訓(xùn)職位分析的技術(shù); 提供職位說明書的模型; 指導(dǎo)各部門作職位分析。 ? 工作活動 ? 工作時間 ? 任務(wù)來源 計劃 上級 例外 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 問卷調(diào)查 ? 封閉式 ? 開放式 ? 半開放式 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 工作分析的結(jié)果 —— 職位說明書 職位名稱 下屬職位 晉升替代 工作經(jīng)驗(yàn) 所屬下級 工作目的 內(nèi)外關(guān)聯(lián) 所需培訓(xùn) 知識技能 教育程度 主要權(quán)限 主要職責(zé) 直接上級 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 職位的目的 結(jié)果、市場占有率、利潤、銷售額、數(shù)量、服務(wù)
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