個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成用于員工激勵(lì)和上下級(jí)關(guān)系介定-展示頁
2025-05-23 09:01本頁面
【正文】 何 ①如何做？ ②如何做準(zhǔn)備工作 ? 2： HOW MUCH 成本為何 ①需要的成本如何 ? 結(jié)果評(píng)估 用結(jié)果對(duì)過程進(jìn)行反向總結(jié) 1：與自己的要求相比，結(jié)果是否是成功的，有沒有提升的空間（目標(biāo)，方法，執(zhí)行） 2：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找失?。ú蛔悖┰颍繕?biāo)不合理？方法不力？執(zhí)行不到位？ 3：調(diào)整下一步的策略（目標(biāo)，方法，執(zhí)行） 4：如果有你無法克服的障礙，怎么辦？ （ COACH） 目標(biāo)達(dá)成中極其關(guān)鍵的因素 了解教練 （ COACH） 的角色 一面鏡子 反映被教練者的 心態(tài)、行為和實(shí)況 催化劑 挖掘潛能，提升個(gè)人和組織的表現(xiàn)，加速其發(fā)展 指南針 協(xié)助被教練者清晰他們的方向，更有效地和更快捷地達(dá)成目標(biāo) 傳教士 以人為本，相信每個(gè)人都是愿意進(jìn)步的 ,去自我改善的 教練與培訓(xùn)的區(qū)分
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