碩士論文-工商管理-關(guān)于企業(yè)品牌延伸問(wèn)題的探討-展示頁(yè)
2024-09-21 12:17本頁(yè)面
【正文】 特別是 “ 金融危機(jī) ” 中出現(xiàn)長(zhǎng)達(dá) 26 個(gè)月銷售額負(fù)增長(zhǎng)局面后， 2020 年揭開(kāi)李寧品牌延伸序幕。只用了十多年時(shí) 間就成為了中國(guó)市場(chǎng)上的第二大白電品牌。一項(xiàng)保鮮技術(shù)賣了七年，這種做法盡管存在各種問(wèn)題。周一到周五，西門子冰箱的價(jià)格都會(huì) “ 標(biāo)高 ” 。 2020 年，西門子又在安徽滁州投入對(duì)開(kāi)門冰箱生產(chǎn)。這方面，不乏有成功的案例：西門子自 1995 年進(jìn)入中國(guó)以 來(lái)，采用品牌延伸的高端戰(zhàn)略。以 “ 黑胡椒牛肉面 ” 占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先份額的美廚，面對(duì) “ 康師傅 ” 、 “ 統(tǒng)一 ” 等眾多產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，不能及時(shí)推出新產(chǎn)品及適當(dāng)營(yíng)銷策略，最終被市場(chǎng)所淘汰。但是，我國(guó)許多企業(yè)卻在實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略時(shí)或缺乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的分析、判斷；或不是為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，造成投資失誤，導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略失效。開(kāi)拓市場(chǎng)，最終占領(lǐng)市場(chǎng) 。早在 1992 年，鄧小平同志視察珠海時(shí)就曾講過(guò)： “ 我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出自己的世界名牌，否則就要受人欺負(fù)。企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以產(chǎn)品本身進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，還包括品牌的競(jìng)爭(zhēng)。本文試圖就企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略以及實(shí)施中有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行粗淺探討 。與之相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)需求、品牌定位及其原動(dòng)力等問(wèn)題都不可忽視。碩士論文 工商管理 關(guān)于企業(yè)品牌延伸問(wèn)題的探討 關(guān)于企業(yè)品牌延伸問(wèn)題的探討 摘要：企業(yè)品牌延伸作為企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略重要組成部份，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。它的成功與否，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。 關(guān)鍵詞：品牌 定位 原動(dòng)力 0 引言 當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)力處于過(guò)剩狀態(tài)，所有開(kāi)放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家都不同程度進(jìn)入買方市場(chǎng)，企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。 1 以市場(chǎng)需求為目標(biāo)是品牌延伸的前提 針對(duì)所有開(kāi)放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家都不同程度進(jìn)入了買方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、手段與過(guò)去相比都發(fā)生了很大變化的客觀現(xiàn)實(shí)。品牌延伸的優(yōu)劣越來(lái)越成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。 ” 事實(shí)上，世界許多知名企業(yè)，無(wú)一不是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)先戰(zhàn)略，創(chuàng)立自己的名牌產(chǎn)品。例如：可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞等。如曾經(jīng)斥巨資得到中央電視臺(tái) “ 標(biāo)王 ” 稱號(hào)的秦池酒，雖一度引起轟動(dòng)，但最終還是偃旗息鼓。相反，如果以市場(chǎng)需求為前提，那么，其延伸戰(zhàn)略就能順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2020 年推出了具有 “ 零度生物保鮮技術(shù) ” 的冰箱，直到七年后的今天，這
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