碩士論文-工商管理-關(guān)于企業(yè)品牌延伸問題的探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 習(xí)培訓(xùn)；還可以挖野菜、吃野果、住野營(yíng)、搞野炊，打造形成 “ 八一生態(tài)農(nóng)場(chǎng) ” 市場(chǎng)品牌。美的每年每種產(chǎn)品至少突破一項(xiàng)行業(yè)技術(shù)難題。如何擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)效用， 打造區(qū)域品牌，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，使一批產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)，開展與此相關(guān)的活動(dòng)，形成產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)品牌，提升市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌創(chuàng)新是作為品牌效用應(yīng)該予以解決的新問題。今年初在香港舉行的第 35 屆香港國(guó)際玩具博覽會(huì)上，近 200 家玩具企業(yè) “ 抱團(tuán) ”參展。 參考文獻(xiàn)： [1]李光斗 .《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》 .中國(guó)人民大學(xué)出版社 .2020 年版 . [2]韓光軍 .《品牌策劃》 .經(jīng)濟(jì)管理出版社 .1999 年版 . [3]管向東 .《創(chuàng)建強(qiáng)有力的品牌》 [M].北京 .中信出版社 .2020 年版 . 。逐步吸收符合條件的成員企業(yè)。為美的電器致力打造世界級(jí)的家電行業(yè)巨頭提供了強(qiáng)有力的支撐。從 2020 年的 億元增加到 2020 年的 億元。把農(nóng)場(chǎng)從生態(tài)型向休閑觀光型轉(zhuǎn)變。廣東廣寧縣 “ 八一生態(tài)農(nóng)場(chǎng) ” 原來(lái)主要種砂糖桔。在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)融智，通過(guò)在世界第一層次的市場(chǎng)成功建立著名品牌，再揮師進(jìn)入第二第三層次國(guó)家的市場(chǎng)也就易如反掌。 2020 年達(dá)到 400 萬(wàn)臺(tái)以上。格蘭仕是一家典型的民營(yíng)企業(yè)，它把做全球名牌家電的制造中心放在中國(guó)。它的品牌市場(chǎng)定位是 “ 方便、干凈 ” 。 2 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是品牌延伸的落腳點(diǎn) 品牌延伸是企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦努力，在技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷上下功夫，經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期積累而更上一層樓的延伸。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，先后與杜邦公司、施華洛世奇、米其林公司等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，闖出 “ 品牌國(guó)際化 ” 發(fā)展道路。周一到周五，西門子冰箱的價(jià)格都會(huì) “ 標(biāo)高 ” 。但是，我國(guó)許多企業(yè)卻在實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略時(shí)或缺乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的分析、判斷；或不是為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，造成投資失誤，導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略失效。本文試圖就企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略以及實(shí)施中有關(guān)問題進(jìn)行粗淺探討 。 關(guān)鍵詞：品牌 定位 原動(dòng)力 0 引言 當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)力處于過(guò)剩狀態(tài)，所有開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家都不同程度進(jìn)入買方市場(chǎng)，企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。例如：可口可樂、百事可樂、麥當(dāng)勞等。還有，西門子冰箱在價(jià)格體系上進(jìn)行分 “ 上班價(jià) ” 與 “ 休息價(jià) ” 。 2020 年著手實(shí)施企業(yè)品牌
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