【摘要】婦二科護(hù)理人員分層次培訓(xùn)總則一、護(hù)理人員分層管理辦法(一)分層依據(jù)根據(jù)護(hù)理人員的工作能力,專業(yè)技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),將護(hù)理人員分為四級(jí),即0級(jí)護(hù)士、1級(jí)護(hù)士、2級(jí)護(hù)士、3級(jí)護(hù)士。(二)任職資格及能力要求1、0級(jí)護(hù)士任職資格及能力要求(1)大專及以上學(xué)歷畢業(yè)1年內(nèi),已通過(guò)“護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試”,但未取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證》,已簽訂《高校
2025-06-30 15:24
【摘要】第一篇:護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃A(大全) 護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃為了幫助護(hù)理人員適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)和護(hù)士自身發(fā)展的需要、使護(hù)士在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高,保證護(hù)理人員...
2024-10-21 10:58
【摘要】護(hù)理人員分層級(jí)管理制度和崗位職責(zé)建立臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度的目的是根據(jù)護(hù)理人員的不同能級(jí),給予不同的工作權(quán)限,履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù),滿足不同患者,不同疾病及病情的需要,確保護(hù)理質(zhì)量。在層級(jí)管理體制中,護(hù)理人員形成梯隊(duì),并與所實(shí)施的等級(jí)護(hù)理和??谱o(hù)理相適應(yīng)。層級(jí)管理制度要與責(zé)任制和連續(xù)性排班相結(jié)合,與連續(xù)排班結(jié)合的層級(jí)管理才能保證責(zé)任制護(hù)理的延續(xù)、完整、無(wú)縫隙。在層級(jí)管理體制
2025-04-17 23:27
【摘要】第一篇:護(hù)理人員獎(jiǎng)懲辦法 鹽城市紅十字會(huì)醫(yī)院 護(hù)理人員獎(jiǎng)懲辦法 為更好地加強(qiáng)護(hù)理人員管理,提高護(hù)理質(zhì)量,特制定我院《護(hù)理人員獎(jiǎng)懲辦法》如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度: 1、助人為樂(lè),在社會(huì)上受到好評(píng),...
2024-10-17 16:55
【摘要】2015年??谱o(hù)士分層培訓(xùn)工作計(jì)劃為適應(yīng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域及護(hù)理專業(yè)的不斷發(fā)展和變化,努力學(xué)習(xí)不斷涌現(xiàn)的醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)、新理論,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)對(duì)護(hù)理人員分層次進(jìn)行在職培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員基本知識(shí)和基本技能,具體計(jì)劃如下一、N1護(hù)士培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)象:N1護(hù)士(工作0~2年的護(hù)士)、培訓(xùn)形式和方法:,護(hù)理組
2025-08-10 19:38
【摘要】年月目錄實(shí)施月結(jié)客戶分層管理的意義和目的三分鐘年實(shí)施月結(jié)客戶分層管理我們的得與失三分鐘年新版月結(jié)客戶分層管理辦法說(shuō)明十分鐘年客戶維護(hù)的主要計(jì)劃與方法及未來(lái)客戶管理的目標(biāo)四分鐘關(guān)于客戶維護(hù)的
2025-03-11 16:28
【摘要】 黨員分層管理辦法 第一條為進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村黨員的教育、管理和監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,依據(jù)《黨章》及有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 第...
2024-09-28 17:00
【摘要】 婦產(chǎn)科護(hù)理人員分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃新修 精品文檔 2020年??谱o(hù)士分層培訓(xùn)工作計(jì)劃 為適應(yīng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域及護(hù)理專業(yè)的不斷發(fā)展和變化,努力學(xué)習(xí)不斷涌現(xiàn)的醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)、新理論,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)對(duì)護(hù)理人...
2024-11-18 00:26
【摘要】1醫(yī)院護(hù)理人員管理規(guī)定一、護(hù)士管理規(guī)定㈠本規(guī)定所稱護(hù)士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》(簡(jiǎn)稱《執(zhí)業(yè)證書》),依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)。本規(guī)定所稱護(hù)士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得履行保護(hù)生命、減輕痛苦,增進(jìn)健康的本院護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員。㈡護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)有效期為5年,護(hù)士必須按規(guī)定及時(shí)完成延續(xù)注冊(cè),未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)
2025-01-21 02:19
【摘要】護(hù)理人員分級(jí)管理制度制度00,充分發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用,做到人盡其才,才盡其用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與護(hù)士自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一,根據(jù)工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素,對(duì)護(hù)士進(jìn)行分級(jí)管理,現(xiàn)制訂我院護(hù)士分級(jí)管理制度。附:護(hù)士層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn),共分4個(gè)層級(jí):1新護(hù)士(工作≤
2025-01-25 02:57
【摘要】護(hù)理人員值班管理制度一、臨床科室和急診科室實(shí)行24小時(shí)值班制度,門診和醫(yī)技科室的護(hù)理人員可實(shí)行白班制。二、值班護(hù)士必須立足本職,服從護(hù)士長(zhǎng)排班,堅(jiān)守崗位,旅行職責(zé),在崗期間不能做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意換班,擅自脫崗或請(qǐng)人代班,特殊情況報(bào)告病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)妥善安排。三、護(hù)士值班時(shí),應(yīng)按規(guī)定規(guī)范著裝,熱情、禮貌的接待病人或家屬。四、準(zhǔn)時(shí)交接班,接班者一般提前15分鐘到崗,在接班人員未
【摘要】一線護(hù)士公平激勵(lì)型績(jī)效管理?一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核與管理制定績(jī)效考核具體的實(shí)施方案,績(jī)效和護(hù)士的工作量、質(zhì)量及病人的滿意度掛鉤,為護(hù)士建立付出與回報(bào)公平的激勵(lì)機(jī)制。(一)目的就是通過(guò)薪酬、考核、晉升等一系列的護(hù)理管理活動(dòng),來(lái)保持護(hù)士的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)護(hù)士勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證護(hù)理人員在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工的滿意度,使
2025-07-06 02:45
【摘要】各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)目錄一、護(hù)理管理崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)(一)護(hù)理分管院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………………3(二)護(hù)理部主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… …3(三)護(hù)理部副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… 5(四)科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)…………………………… 6(五)護(hù)理部干事職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………………… 7(六)病房護(hù)士長(zhǎng)崗位
2025-06-26 13:23
【摘要】護(hù)理部護(hù)士、護(hù)工、衛(wèi)生員各班崗位職責(zé)婁底市康復(fù)醫(yī)院護(hù)理部2012-02-02護(hù)理部主任1、擬訂護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施,無(wú)工作計(jì)劃扣1分。2、主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量,定期主持護(hù)理缺陷事故分析與鑒定會(huì),提出處理意見(jiàn)和防范措施,定期總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn),定期匯報(bào),。3、負(fù)責(zé)擬訂和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度
2025-07-23 21:45
【摘要】(33頁(yè))1999年,有部名為《內(nèi)科醫(yī)生臨終護(hù)理知識(shí)教程》的科研課題出版問(wèn)世。596它主要的目的是為了定義緩解護(hù)理治療,并描述患者所承受的痛苦癥狀,總結(jié)了對(duì)臨終病人護(hù)理的要素以及對(duì)晚期患者的安養(yǎng)和姑息性護(hù)理的方案標(biāo)準(zhǔn)。這部科研課題中所總結(jié)的原則,實(shí)際上就是對(duì)晚期患者臨床護(hù)理的實(shí)施建議,所以,也就成為了對(duì)中風(fēng)后晚期患者護(hù)理的指導(dǎo)基礎(chǔ)。評(píng)估一份晚期患者護(hù)理方案的制定應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)整個(gè)病人進(jìn)
2024-09-08 11:32