【正文】 師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難危重病例、死亡病例的討論。（2）負(fù)責(zé)安排并檢查本病房的護(hù)理工作，參加、指導(dǎo)危重病患者的搶救護(hù)理工作。負(fù)責(zé)本病房的護(hù)理管理工作，臨床各項(xiàng)日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高。（11）及時(shí)準(zhǔn)確完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，接受護(hù)理部考核。（10）負(fù)責(zé)病人和陪護(hù)、探視人員的組織管理，定期召開工休座談會(huì)（主管醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)、病人及陪人共同參與），聽取患者及陪人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等方面的意見(jiàn)，研究改進(jìn)病房管理工作。（8）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，協(xié)助護(hù)理部選拔有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的臨床帶教老師，檢查護(hù)士的帶教工作。（6）組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。（4）負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況及護(hù)理工作質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。（六）病房護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)（1）在護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本科病房護(hù)理行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。（11）負(fù)責(zé)接待參觀、來(lái)訪及來(lái)電、來(lái)信的處理工作。（9）協(xié)助護(hù)理部主任完成一些文字書寫工作，收集、積累和管理好資料。（7）協(xié)助護(hù)理部主任完成對(duì)新護(hù)士上崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考試，及對(duì)全院護(hù)士的理論與操作培訓(xùn)、考核。做好公文、資料的登記、送閱和發(fā)放工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，反應(yīng)科室意見(jiàn)，處理科室提出的問(wèn)題。年終匯總一年檢查結(jié)果，進(jìn)行各科室的排序。（4）協(xié)助護(hù)理部主任定期檢查、考核全院各病區(qū)護(hù)理工作情況。（3）了解院內(nèi)護(hù)理工作信息，及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。（五）護(hù)理部干事職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)（1）在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。（9）確定本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。督促檢查各病房護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。（6）組織制定本科護(hù)理科研計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。（4）隨同科主任查房，以便了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作。對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐。（四）科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)（1）在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，結(jié)合本科情況制定本科護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。（12）參加對(duì)外護(hù)理交流工作。（10）協(xié)助主任做好全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。（8）每月與質(zhì)控組碰頭會(huì)1次，聽取匯報(bào)，指導(dǎo)質(zhì)控工作；對(duì)質(zhì)控組檢查中存在的問(wèn)題與護(hù)士長(zhǎng)一起分析，提出改進(jìn)方案。（6）負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制的管理，負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂與持續(xù)改進(jìn)，評(píng)定護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。（4）參與全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，匯報(bào)臨床護(hù)理工作及臨床教學(xué)情況。護(hù)理人員“三基”達(dá)標(biāo)率、年培訓(xùn)率和考核合格率達(dá)到相應(yīng)等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。安排、主持全院護(hù)士、進(jìn)修生的講課。（2）參與制訂護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期檢查、總結(jié)，以改進(jìn)工作。工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作；督促檢查護(hù)理的各項(xiàng)工作、服務(wù)質(zhì)量，并使之不斷提高；擬定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作計(jì)劃，正確判斷和妥善處理各項(xiàng)工作，合理協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)人員及各相關(guān)科室關(guān)系，以滿足醫(yī)務(wù)人員、行政管理、病人/家屬等的需要。（12）組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣工作。（10）定期召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，布置、總結(jié)、分析、交流護(hù)理工作情況和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)醫(yī)院工作安排全院護(hù)理工作。提請(qǐng)總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問(wèn)題。（7）對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故應(yīng)與科室共同研究處理。（6）掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并負(fù)責(zé)建立檔案。（5）負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃，包括在職護(hù)士繼續(xù)教育計(jì)劃、進(jìn)修計(jì)劃、考核制度及落實(shí)措施，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)擬訂和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。正確判斷和妥善處理各項(xiàng)工作，以滿足醫(yī)務(wù)人員、行政管理、病人/家屬和政府機(jī)構(gòu)的需要。（6）督促檢查各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理教學(xué)、整體護(hù)理及護(hù)理科研工作。（5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)護(hù)理部開展護(hù)理繼續(xù)教育工作及職業(yè)道德教育。重視護(hù)理部正副主任的在職培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理管理水平。（3）組織護(hù)理部提出并實(shí)施護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃。一、 護(hù)理管理崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)（一） 護(hù)理分管院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)（1）在院領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)目 錄一、護(hù)理管理崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)（一）護(hù)理分管院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… 3 （二）護(hù)理部主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… …3 （三）護(hù)理部副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… 5 （四）科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)…………………………… 6 （五）護(hù)理部干事職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………………… 7 （六）病房護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………………8 （七）重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………… 9 （八）急診科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………………11（九）手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………………12 （十）產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… 12 （十一）供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………13 （十二）護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……… 14 （十三）護(hù)理質(zhì)量管理小組職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………15 二、臨床護(hù)理崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) （一）病房護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………………… 18 （二）重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………… 19 （三）急診科護(hù)士崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)………………… 20 （四）手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… 21 （五）介入治療室護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………… 22（六）門診護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………………… 23 （七）門診預(yù)檢分診護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………… 23 （八）門診導(dǎo)診護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………… 24 （九）門診換藥室護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) ………………… 25 （十）內(nèi)窺鏡室護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………… 25 （十一）醫(yī)學(xué)影像科護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………… …26（十二）教學(xué)護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)…………………………27 （十三）MECT護(hù)理人員崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)………………（十四）?？谱o(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………………28 （十五）病房質(zhì)控護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………… 28 三、其他護(hù)理崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) （一）供應(yīng)室護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) ……………………… 29 四、各級(jí)護(hù)理技術(shù)職稱人員職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) ………………… （一）主任（副主任）護(hù)師職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………………30 （二）主管護(hù)師職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………………… 31（三）護(hù)師職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)…………………………………… 31 （四）護(hù)士職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………32 （五）N0～N4護(hù)士崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)…………………… 33 五、不同護(hù)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) （一）主班護(hù)士工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………………… 36 （二）責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)………………………… 36 （三）治療（藥療）護(hù)士工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………… 38（四）中午班護(hù)士工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) …………………………39 （五）小夜班護(hù)士工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)……………………… 39 （六）大夜班護(hù)士工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) ……………………… 40 （七）保潔員工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)…………………………… 42 各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)是各級(jí)護(hù)理人員應(yīng)履行或遵守的基本工作行為準(zhǔn)則。護(hù)理人員是護(hù)理工作的直接管理者或從事者，明確其職責(zé)，制訂嚴(yán)格的工作制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，是認(rèn)真履行職責(zé)的基礎(chǔ)，是提高護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量的保證。（2）指導(dǎo)護(hù)理部制訂護(hù)理工作計(jì)劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，督促其組織實(shí)施和落實(shí)。（4）定期參加護(hù)理行政查房，定期聽取護(hù)理部工作匯報(bào)，了解護(hù)理管理指揮系統(tǒng)的組織管理效應(yīng)。支持護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作行使領(lǐng)導(dǎo)、管理職權(quán)，確保護(hù)理部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。不斷引進(jìn)有關(guān)的新理論、新技術(shù)，有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理骨干人才，造就一支素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。工作標(biāo)準(zhǔn)支持護(hù)理部的工作，督促檢查護(hù)理的各項(xiàng)工作質(zhì)量，并使之不斷提高。（二）護(hù)理部主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)（1）在院長(zhǎng)、分管院領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，擬訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，做到年有計(jì)劃和總結(jié)、季有安排、月有重點(diǎn)，年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)到相應(yīng)等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。（2）全面部署，嚴(yán)格督促、檢查護(hù)理崗位責(zé)任制和各項(xiàng)護(hù)理制度、操作規(guī)程的落實(shí)、執(zhí)行情況，及時(shí)研究解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。（4）參加院領(lǐng)導(dǎo)行政查房，深入科室，了解護(hù)理工作情況，參與組織、指導(dǎo)突發(fā)事件的護(hù)理?yè)尵?、技術(shù)指導(dǎo)及疑難問(wèn)題的會(huì)診等護(hù)理工作。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。負(fù)責(zé)貫徹完成護(hù)生的臨床教學(xué)工作。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。（8）審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。（9）檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。（11）定期組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。（13）根據(jù)本單位護(hù)理工作的實(shí)際需要，向院長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)外學(xué)術(shù)交流建議，并主動(dòng)配合院長(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)外護(hù)理交流工作。（三）護(hù)理部副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)（1）在分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理業(yè)務(wù)和行政管理工作。（3）負(fù)責(zé)臨床教學(xué)、進(jìn)修等工作，制訂護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、在職護(hù)士教育計(jì)劃并負(fù)責(zé)考核、評(píng)價(jià)。安排、組織每季度1次的全院護(hù)士護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)考試、考核。每周深入病房、科室檢查臨床教學(xué)情況。（5）負(fù)責(zé)全院護(hù)理常規(guī)的制訂與持續(xù)改進(jìn)，并嚴(yán)格督促、檢查、指導(dǎo)各科室基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理制度的落實(shí)。（7）定期進(jìn)行行政和業(yè)務(wù)查房，經(jīng)常深入病區(qū)，掌握全院護(hù)理工作信息，及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的疑難問(wèn)題，定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量，有效進(jìn)行質(zhì)量控制，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。（9）檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。（11）協(xié)助主任做好全院護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)教育，關(guān)心他們的思想、工作和生活情況，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助護(hù)理部主任做好全院護(hù)理管理工作，日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高。（2）深入本科各病房參加晨會(huì)交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。（3）教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。（5）組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。（7）了解本科病人的病情、思想及生活情況。（8）負(fù)責(zé)組織安排護(hù)生在本科各病房的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作。協(xié)助護(hù)理部主任、副主任做好本科護(hù)理管理工作，日常工作