【摘要】第一篇:督查督辦工作管理辦法 督查督辦工作管理辦法 第一章總則 第一條 為進(jìn)一步提升管理水平,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保政令場(chǎng)通,推動(dòng)工作有效開展,制訂本辦法。 第二條本辦法適用于公司及分(子)公...
2024-11-14 21:56
【摘要】1Xx有限公司督查督辦事宜管理辦法1、目的為確保公司重大決策、重要工作部署、會(huì)議決議、公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示、規(guī)章制度等相關(guān)事宜得到及時(shí)、有效落實(shí),提高公司執(zhí)行力,提升工作質(zhì)量及工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。2、適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程。3、管理職責(zé)公司設(shè)督查法務(wù)部
2025-02-19 08:27
【摘要】辦公室督辦管理辦法 為提高工作效率,確保按時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),特制定本辦法?! ∫?、督辦內(nèi)容 對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)以各種形式交辦的事項(xiàng),分行辦公室應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容及要求,按照分行各部門職能分工,指定經(jīng)辦部門限時(shí)完成?! 《?、職責(zé)分工 (一)辦公室是處理行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的歸口管理部門,并負(fù)責(zé)對(duì)交辦工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)督辦落實(shí)?! 。ǘ┺k公室負(fù)責(zé)人將行領(lǐng)導(dǎo)交
2025-04-16 20:39
【摘要】 督查督辦工作管理辦法 第一章總則 第一條 為進(jìn)一步提升管理水平,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保政令場(chǎng)通,推動(dòng)工作有效開展,制訂本辦法。 第二條本辦法適用于公司及分(子)公司。 第二章工作原則 第...
2024-09-29 14:24
【摘要】 案件督辦工作管理辦法 案件督辦工作管理暫行辦法 (試行) 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范案件的督查督辦工作,提高案件管理工作水平及案件的辦理時(shí)效和質(zhì)量,維護(hù)信訪群眾的合法權(quán)益...
2024-09-29 11:14
【摘要】督辦工作管理辦法目錄 3 3 3 3 4 5、
2025-04-16 20:17
【摘要】 辦公室督辦管理辦法 為提高工作效率,確保按時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),特制定本辦法。 一、督辦內(nèi)容 對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)以各種形式交辦的事項(xiàng),分行辦公室應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容及要求,按照分行各部門職能分工,指...
2024-09-28 03:09
【摘要】鎮(zhèn)江供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝督辦管理辦法(試行)總則為進(jìn)一步規(guī)范公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理,縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期,提高客戶服務(wù)水平,樹立良好的企業(yè)形象,堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),保證供用電安全,依據(jù)《供電監(jiān)管辦法》、國(guó)家電網(wǎng)公司與省公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的相關(guān)規(guī)定,在公司現(xiàn)有業(yè)擴(kuò)流程的基礎(chǔ)上,制定了本管理辦法。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。本辦法所指業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,包括業(yè)務(wù)受理、供電方案制定、業(yè)擴(kuò)(接入、受電)工程管理、
2025-04-21 11:04
【摘要】物料管理質(zhì)量監(jiān)督辦法前言溫度,潮氣,灰塵,靜電等環(huán)境因素會(huì)以時(shí)間的持續(xù)性反復(fù)對(duì)物料在適用性、可靠性和壽命上進(jìn)行著不同程度和不同方式的老化和損壞,如同一雙看不見的手,在物料的使用過程中給工程人員造成難以預(yù)料和難以分析的損壞。為了規(guī)范物料質(zhì)量管理,降低物料存儲(chǔ)過程中環(huán)境因素給產(chǎn)品帶來的隱患和降低物料的使用不良,本辦法根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量部制定的物料相關(guān)品質(zhì)技術(shù)文件,從物料存儲(chǔ)周期、存儲(chǔ)
2025-04-16 23:23
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站物料管理質(zhì)量監(jiān)督辦法前言溫度,潮氣,灰塵,靜電等環(huán)境因素會(huì)以時(shí)間的持續(xù)性反復(fù)對(duì)物料在適用性、可靠性和壽命上進(jìn)行著不同程度和不同方式的老化和損壞,如同一雙看不見的手,在物料的使用過程中給工程人員造成難以預(yù)料和難以分析的損壞。為了規(guī)范物料質(zhì)量管理,降低物料存儲(chǔ)過程中環(huán)境因素給產(chǎn)品帶來的隱患和降低物
2024-09-21 20:04
【摘要】物料管理質(zhì)量監(jiān)督辦法前言溫度,潮氣,灰塵,靜電等環(huán)境因素會(huì)以時(shí)間的持續(xù)性反復(fù)對(duì)物料在適用性、可靠性和壽命上進(jìn)行著不同程度和不同方式的老化和損壞,如同一雙看不見的手,在物料的使用過程中給工程人員造成難以預(yù)料和難以分析的損壞。為了規(guī)范物料質(zhì)量管理,降低物料存儲(chǔ)過程中環(huán)境因素給產(chǎn)品帶來的隱患和降低物料的使用不良,本辦法根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量部制定的物料相關(guān)品質(zhì)技術(shù)文件,從物料存儲(chǔ)周期、
2025-04-16 20:23
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物料管理質(zhì)量監(jiān)督辦法 前言 溫度,潮氣,灰塵,靜電等環(huán)境因素會(huì)以時(shí)間的持續(xù)性反復(fù)對(duì)物料...
2025-01-09 22:00
【摘要】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對(duì)逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績(jī)效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-16 23:08
【摘要】共5頁第頁1上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA01018第1版簽發(fā):何文波領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)催辦督辦和月度工作計(jì)劃管理辦法1目的和適用范圍1.1為確保政令暢通,保證總公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示得
2024-07-31 17:08
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-16 21:38