上海寶鋼國貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定事項催辦督辦和月度工作計劃管理辦法-展示頁
2025-07-25 17:08本頁面
【正文】 件 1）將決定事項在OA 系統(tǒng)中提交 給辦公室，由辦公室提交給相關(guān)單位。 經(jīng)辦單位應(yīng)按抄告要求予以落實，對未注明完成期限的事項，經(jīng)辦單位在反饋單下發(fā)后五日內(nèi)將落實結(jié)果或決定事項開展情況在OA系統(tǒng)中按要求填寫；對有規(guī)定期限的落實事項，責任單位在決定事項提交時，將期限錄入 OA 系統(tǒng)；因特殊原因不能在規(guī)定時間內(nèi)完成有關(guān)事項的，經(jīng)辦單位必須說明原因及擬完成的時間。 各單位在系統(tǒng)中填寫反饋落實情況后 ,提交給辦公室 ,由辦公室提交給公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認 ,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認后予以歸檔。 5 各單位月度工作計劃的落實反饋 一級單元負責人、公司專家在每月月末的最后三個工作日，將下月月度工作計劃（附件 2）在 OA系統(tǒng)中提交；在每月前三個工作日將上月月度計劃的完成情況 在 OA 系統(tǒng)中提交。 每月工作計劃填寫完畢后 ,由上級領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)中完成對上月計劃 共 5頁第 頁 3 完成情況的評估。 6 授權(quán)范圍 催辦督辦完成情況、一級單元負責人和專家月度工作計劃及完成情況閱讀權(quán)限由辦公室設(shè)定；其他員工月度計劃完成情況由本單位設(shè)定。
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