高盛公司的成功之路-展示頁
2025-05-26 09:23本頁面
【正文】 員工 副總裁 初級合伙人 一般合伙人 高級合伙人 資深合伙人 北京大學光華管理學院 MBA2021級教案 5 合伙人 ? 員工進入高盛公司后，工作業(yè)績優(yōu)良，一般 4年可升為副總裁，副總裁工作 2年左右有機會成為初級合伙人，其比例各年份不變，例如 1990年 4000名副總裁爭取 32個合伙人席位，初級合伙人有 4——6年的 “ 試用期 ” ，在此期間內初級合伙人業(yè)績不佳則削減其個人的合伙比例（分配利益）或是令其走人。 北京大學光華管理學院 MBA2021級教案 3 引言 ? 高盛公司的成功在商界是有目共睹的，但是高盛是如何通過管理及財務的運營來實現(xiàn)這一成就的，卻象迷一樣，這也是合伙企業(yè)的特權 ——合伙企業(yè)合伙人契約是保密的。北京大學光華管理學院 MBA2021級教案 1 高盛公司的成功之路 北京大學光華管理學院 MBA2021級教案 2 引言 ? ―一個是非洲國家，每年稅收 22億美元，有 2500萬人去分；一個是投資銀行，每年賺進 26億美元，其中絕大部分只分給 167個人 ” 。 ? 高盛公司從創(chuàng)業(yè)實施合伙制到 1999年上市，業(yè)務從最初的投資銀行，擴展到交易商及自營商，高盛公司現(xiàn)為美國的四大券商之一，并與美林及摩根斯坦利并列三大投資銀行，當前市值約 400億美元。 ? 高盛經營管理經驗對眾多的中介服務及高科技公司設計自己的管理架構，提升公司的管理水平有十分重要的借鑒意義。 ? 初級合伙人升為一般合伙人，也就是 “ 正式的合伙人 ” 。資深合伙人通常只有 1——2人，他們是高盛公司的最高領導。 ? 上述因素大大影響了經營的穩(wěn)定
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