新員工入職培訓(xùn)計劃-展示頁
2025-05-12 19:58本頁面
【正文】 興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。 新進人員面臨的問題 1）陌生的臉孔環(huán)繞著他； 2）對新工作是否有能力做好而感到不安； 3）對于新工作的意外事件感到膽怯； 4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）對新工作有力不從心的感覺； 6）不熟 悉公司規(guī)章制度； 7）他不知道所遇的上司屬哪一類型； 8）害怕新工作將來的困難很大。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。 到職后第九十天 行政部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新 員工公司績效考核要求與體系。 設(shè)定下次績效考核的時間。 到職后第五天： 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 新員工工作描述、職責要求。 介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。 二、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責） 到職后第一天： 到行政部報到，進行新員工入職須知培訓(xùn)（行政部負責）。 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。 準備好新員工辦公場所、辦公用品。 一、到職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責） 致新員工歡迎信。新員工入職培訓(xùn)計劃 第一篇：新員工入職培訓(xùn)計劃 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標準 為加強新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責，熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達到各崗位工作標準，滿足公司對人才的要求。行政部根據(jù)公司的實際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標準。 讓本部門其他員工知道新員工的到來（每天早會時）。 準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。 準備好布臵給新員工的第一項工作任務(wù)。 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。 討論新 員工的第一項工作任務(wù)。 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。 到職后第三十天 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。 三、公司整體培訓(xùn)：（行政部負責 不定期） 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序。 四、新入職員工事項指導(dǎo)標準 如何使新進人員有賓至如歸的感受 當新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。 友善的歡迎 主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。當我們臵身于未經(jīng)介紹的人群中時， 大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹 給同事們認識，這個窘困就被消除了。 使新進人員對工作滿意 最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心?；貞浺恍┊斈阕约菏切逻M人員時的經(jīng)驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他 們。 詳細說明公司規(guī)章制度 新進人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。 以下政策需仔細說明 1）給薪方法； 2）升遷政策； 3）安全法規(guī)； 4）員工福利； 5）人事制度； 6）員工的行為準則。 如何解釋公司政策 對新進人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時，必須使他認為對他們是公平的一種態(tài)度。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。除非讓 他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規(guī)章，同時對政策也 將表示不支持。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責任，這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是： （ 1）工作中可能 發(fā)生
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