【正文】 我當(dāng)時是那么的幼稚，不可能你剛出來什么都沒有就讓你做好的崗位。 第三篇 :工廠車間頂崗實習(xí)總結(jié) 我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實習(xí)之路，當(dāng)我坐上離開學(xué)校的的班車那一刻起，我就知道我 將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，并定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。主要有四個方面。向單位員工一樣上下班，完成單位工 作；又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實踐知識。 。 14 。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價。在這個時候，我來到圣鹿源生物科技股份有 限公司在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實習(xí)。 第二篇 :會計頂崗實習(xí)工作總結(jié) 從我踏進(jìn)實習(xí)單位的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，必定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富。 13 通過實踐我深有感觸，實習(xí)期雖然很短，卻使我懂得了很多。我相信，只要我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實習(xí)肯定會有成績。 第四，村委會人員由于不是國家編制，工作人員的工作熱情和工作態(tài)度不是很積極。 第二，村委會工作人員思想比較守舊，缺乏對新事物、新觀念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。 二、發(fā)現(xiàn)的問題和建議 在此次在村村委會頂崗實習(xí)的工作中，確實讓我學(xué)到了不少書本以外的知識，同時我也發(fā)現(xiàn)了不少問題。在這次實習(xí)生活中，村委會的叔叔、阿姨們對我十分的照顧，在工作中，在生活上都給予了我很多的幫助，也對我寄予了很高的期望。 短短個月的實習(xí)生活很快就過去了，這次實習(xí)是我從學(xué)校踏入社會的第一步。我學(xué)會了一些常見農(nóng)作物的生長特征，也學(xué)會了怎么給農(nóng)作物施肥，灑藥。我對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了村委會領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，在他們的鼓勵下，我的工作干勁更足了。需要到郵局領(lǐng)取的函件，我都親自 到郵局領(lǐng)取，并把信函分別發(fā)放到每個收件人的手里。 為了做好信件的管理工作，我請教村委會的老同事、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，整理出了一套信函管理的具體方法。很感謝村委會對我這個實習(xí)生的信任，委派了如此重要的工作給我。 我在村委會主要 是負(fù)責(zé)管理日常信件的工作，這個工作看似輕松，卻是責(zé)任重大，來不得辦點馬虎。 一、實習(xí)工作情況 村是一個（此處可添加一些你實習(xí)的那個村和村委會的介紹）我到村村委會后，先了解了村的發(fā)展史以及村委會各個機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，村委會的規(guī)模、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解村的文化歷史，認(rèn)識了一些同事，村委會給我安排了一個特定的指導(dǎo)人；然后在村委會學(xué)習(xí)了解其他人員工作情況，實習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面 11 轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。這個月里的時間里，經(jīng)過我個人的實踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對村的概況和村委會有了一定的了解，對村村委會的日常工作及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識，同時，在與其他工作人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗和知識。 3) 日需求 d=720 米 開工的 6 天中共生產(chǎn)了 14873 米 工廠銷售的面料為 43207206 ?? 米 因些最大庫存 =完工時候 的庫存 =148734320=10553 米。 間隔期 = 620207 ??dEOQ 周，故每隔 6 周采購 120206 ?? 打。經(jīng)濟(jì)定貨批量 EOQ=HDS2= 127 710402 ???打。 解： 1) 由題可得如下的曲線： 05001000150020202500300044 88 132 176 2) 需求的高峰周期為周期 5，預(yù)測需求為 610 件，則如下： 預(yù)測需求總工時為： 20X610=12200 小時 工作時間： 22X2X8=352 小時 /人 工人數(shù)： 12200/352=35 人 3) 需求高峰所需支付的總勞務(wù)費用為： 35X44+6X5X8=369600 元 總工作量為： 400+380+470+530+610+500=2890 每單位工作量的勞務(wù)費用為 36900/2890= 元 /件 4) 除了需求高峰期處的所有周期，由于工人過量而造成標(biāo)準(zhǔn)工時成本增加的百分比為 %。 6 第七單元練習(xí)題 1. 解： 1) X 加工中心的工作負(fù)荷如下： 月份 需求預(yù)測 所需工時 總工時 A B A B 1 800 425 1120 638 1758 2 650 300 910 450 1360 3 800 500 1120 750 1870 4 900 500 1260 750 2020 5 800 400 1120 600 1720 6 850 500 1190 750 1940 總計 4800 2625 6720 3938 10658 2) 先滿足 B 產(chǎn)品的生產(chǎn)，剩余的再來考慮 A，即可使 X 加工中心的工作負(fù)荷始終高于 6 個月的平均值。效率為%。 1 第四章 練習(xí)題： ： A 方案的月運輸量為：（ 15+15） x 2020+（ 15+10） x 2020+（ 30+10）x 3000+(15+10) x 10000+（ 20+35） x 3000=420200 米 /月 B 方案的月運輸量為：（ 25+35） x 2020+(25+10) x 2020+(10+10) x 3000+(15+10) x 1000+(10+25) x 3000=380000 米 /月 所以， B 方案的月運輸量最小。 ：第一步，列出關(guān)系密切程度分類表（只考慮 A 和 X） A X A X A X A X 1— 3 1— 2 2— 6 3— 6 4— 7 5— 6 7— 9 1— 7 1— 6 2— 7 3— 8 5— 7 5— 8 1— 7 2— 3 3— 9 4— 5 5— 9 6— 9 2— 5 3— 4 4— 6 4— 9 7— 8 8— 9 第二步，根據(jù)上表畫出聯(lián)系族，如下： 3 9 1 5 7 8 2 4 6 2 所以，最后得到的作業(yè)活動關(guān)系圖為： 3 1 8 9 7 4 5 2 6 ： （ 1） 裝配工序先后順序圖如下： A B C D E F H I G J K L (2) 該裝配線的節(jié)拍為： R=50/200= 分 /件 (3) 每小時裝配 200 件產(chǎn)品的最小工作地數(shù)為： S= (+++++++++++ )/=5 （ 4） 重新組合的工作地為 :(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L)。 ： A 地的得分為 :+++++ 3 = B 地的得分為： +++++ = C 地的得分為： +++++ = 所以，選擇地點 A. 第六章 練習(xí)題： ： （ 1） 當(dāng) 1 月最初預(yù)測值為 100， a= 時，進(jìn)行一次指數(shù)平滑預(yù)測， 如下： 月份 銷售量（ A) 預(yù)測（ SF) 偏差（ ASF) 絕對偏差 |ASF| 1 107 2 107 3 103 4 95 5 108 9 9 6 98 7 98 8 107 14 14 9 107 102,09 10 110 4 11 113 12 112 （ 2） 初始值為 100， a= 時，一次指數(shù)平滑預(yù)測如下： 月份 銷售量（ A) 預(yù)測（ SF) 偏差（ ASF) 絕對偏差|ASF| 1 107 100 2 107 3 103 4 95 5 108 6 98 7 98 8 107 9 107 10 110 11 113 12 112 MAD()=()= 5 ：用移動平 均和加權(quán)移動平均法分別計算，如下： 周 重量 移動平均 加權(quán)平均 5 月第一周 19 5 月第二周 18 5 月第三周 22 6 月第一周 25 6 月第二周 29 6 月第三周 32 比較兩種預(yù)測方法的 MAD,如下 : 實際需求 移動的平均預(yù)測 絕對偏差 加權(quán)平均預(yù)測 絕對偏差 25 29 32 15 MAD（移動平均） =MAD (加權(quán)平均） =15/3= 通過以上比較可知，加權(quán)平均具有較小的 MAD；冰激凌的銷售具有季節(jié)性，加權(quán)平均通過賦予最近數(shù)據(jù)以較高的權(quán)重，使預(yù)測更加接近于季節(jié)的變化。 60658/6=1776,總的分配工時為 1776，如下： 月份 可 分配時間 B 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 數(shù)量 時間需求 數(shù)量 時間需求 1 1776 425 638 1138 813 2 1776 300 450 1326 947 3 1776 500 750 1026 733 4 1776 500 750 1026 733 5 1776 400 600 1176 840 7 6 1776 500 750 1026 733 總計 —— 2625 3938 6718 4799 3) Y 加工中心的工作負(fù)荷如下： Z 加工中心的工作負(fù)荷如下： 月份 需求預(yù)測 生產(chǎn)所需工時 總工時 A B A B 1 813 425 569 553 1122 2 947 300 633 390 1053 3 733 500 513 650 1163 4 733 500 513 650 1163 5 840 400 588 520 1108 6 733 500 513 650 1163 總計 4799 2625 3359 3413 6772 月份 需求預(yù)測 生產(chǎn)所需工時 總工時 A B A B 1 813 425 849 340 1234 2 947 300 1042 240 1282 3 733 500 806 400 1206 4 733 500 806 400 1206 5 840 400 924 320 1244 8 4) 因為 X加工中心的 A 產(chǎn)品與 B產(chǎn)品的加工所需時間比其他兩個加工中心的加工時間長，它的生產(chǎn)速度限制了總進(jìn)度，需要其他兩個中心與其協(xié)調(diào)。 6 733 500 806 400 1206 總計 4799 2625 5279 2100 7379 9 第 8 章 庫存管理 1． 解： 1) 顯然， D= 1040736520 ??打 /年， S= 7 元 /次， H= % ??? 元 /( 年打 ? )。 2) 訂貨點 RL=52D LT? +安全庫存 = 2602020521040 ???件 3) 每次人工清理都需要 12 元的費用，所以可以采用固定間隔期定貨的方法。 2. 解： 1) 根據(jù)題意得 72 025 018 00 00 ??? NDd 米 /天 14873)25007201(1751800002)1(2 ????????pDHDSE P L 米 2) 每次開工，工廠需要持續(xù)生產(chǎn) 6250014873? 天才能完成任務(wù)。 10 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第