到信訪局掛職鍛煉主要做法-展示頁
2025-05-10 17:32本頁面
【正文】 班制度、領導干部下訪工作日制度、集中處理群體性事件聯(lián)席會議制度等，推廣了“社區(qū)論壇”、“民主懇談會”、“村情發(fā)言人”等創(chuàng)新舉措，形成了以信訪局為龍頭，各相關部門整體聯(lián)動、緊密協(xié)作的大信訪工作機制，使全市的信訪工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，為構(gòu)建和諧社會打下了堅實的基礎。 四是營造了良好社會氛圍。同時，一些素質(zhì)較好、實績顯著的信訪干部也紛紛得到提拔和重用，在社會上引起了較好的反響。上下形成這樣的共識，沒有基層工作經(jīng)驗的新提拔處級干部，到信訪部門掛職鍛煉是其必修之課。同時，在信訪部門跟班學習，在全國先進典型張云泉同志身邊學習，不僅提升了掛職干部個人的思想境界，改變了工作作風，而且將信訪部門心系群眾、為民辦事的優(yōu)良作風，先進人物情系百姓、一心為民的公仆情懷，帶回了原單位，放大了先進典型的示范效應，對機關部門的作風建設起到了積極的推動作用。 二是推進了機關作風轉(zhuǎn)變。在信訪崗位的鍛煉中，選派干部經(jīng)受了考驗，鍛煉了黨性，增強了能力，提升了素質(zhì)。信訪工作千頭萬緒，涉及方方面面。掛職期滿后，掛職管理辦公室逐個對掛職干部進行考核，填寫《干部掛職鍛煉情況登記表》，并存入本人檔案，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。市委組織部專門建立了掛職管理辦公室，健全了由市委組織部牽頭，派出單位、市信訪局共同負責的掛職干部日常管理機制。研，就是掛職期間，選派干部要結(jié)合實際，對信訪工作中的一些熱點和難點問題進行調(diào)研，形成一篇以上調(diào)研文章。干，就是要求掛職干部積極參與信訪接待和處理，做到三個必須：遇突發(fā)性群體事件，必須到現(xiàn)場；遇復雜信訪案件，必須參與分析和討論；遇纏訪老戶，必須參加接待。學，就是要求掛職干部認真學習信訪條例，熟悉信訪工作的相關政策法規(guī)和工作業(yè)務。 二是明確任務壓擔子。從市級機關部門新提拔的副處級領導干部和局長（主任）助理中，每期選派 2 名同志，到信訪部門進行為期三個月的工作鍛煉。到信訪局掛職鍛煉主要做法 第一篇：到信訪局掛職鍛煉主要做法 主要做法 一是精心組織選精兵。市委組織部與信訪局及時加強溝通協(xié)調(diào)，從兼顧各部門工作需要和工作實效性出發(fā)，制訂詳細的實施方案，定期組織安排。選派時突出兩個“優(yōu)先”：一是部門優(yōu)先，即優(yōu)先從那些與民生問題密切相關、信訪量相對集中的部門中確定；二是人員優(yōu)先，即優(yōu)先從那些有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部中選派。市委組織部將三個月的掛職分為四個階段，根據(jù)不同時期的特點，對掛職干部明確提出“學、跟、干、研”的任務要求。跟，就是對每個掛職干部都專門明確一名信訪局領導進行聯(lián)系指導，讓掛職干部協(xié)助工作、跟班學習。通過一段時間的信訪實踐，不少掛職干部都能獨當一面地接待日常來訪 和處理信訪件。 三是強化管理嚴考核。市委組織部定期到信訪局召開座談會，開展談心談話活動，跟蹤了解掛職干部的情況，幫助協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。 工作成效 一是提升了干部綜合素質(zhì)。來訪者帶來的往往是些老大難、棘手問題，敢不敢接受他們的上訪，能不能為他們提供政策、法規(guī)咨詢，會不會做好思想疏導工作，切實把問題解決于當下，這些都是對年輕干部工作能力的一種考驗、一種磨練。市委主要領導曾總結(jié)說，這一舉措，一是有利于提高年輕干部化解難題和處理實際問題的能力；二是有利于提高年輕干部的政策水平和依法行政能力；三是有利于年輕干部體察民情、了解基層，增強群眾觀念，提高 執(zhí)政為民的能力。在信訪崗位上，掛職干部每天與群眾面對面交流和溝通，“逼”著掛職干部邊干邊學，使他們有機會更多地體察民情、了解基層，不斷增強群眾觀念，為日后在工作中更好地愛民親民為民，打下堅實的感情基礎。 三是樹立了正確用人導向。通過掛職鍛煉，一批又一批的干部在群眾工作的第一線得到了鍛煉，經(jīng)受了考驗，展示了才華，不少表現(xiàn)突出、較為成熟的優(yōu)秀年輕干部得以脫穎而出，先后有 11 名選派掛職干部走上了副處級領導崗位。“信訪部門鍛煉人，艱苦崗位出干部”的鮮明導向已初步形成。選派干部到信訪部門鍛煉，一方面有效地增 進了信訪部門與各職能部門之間的溝通聯(lián)系，縮短了協(xié)調(diào)解決疑難信訪問題的時間，提高了信訪工作的效率和質(zhì)量，另一方面進一步提高了各個部門推進依法行政、重視做好群眾工作、積極維護社會穩(wěn)定的自覺性。 建議思考 最近，胡錦濤總書記和習近平同志等中央領導多次強調(diào)，要注重從基層選拔大批善于做群眾工作、能妥善應對復雜局面、有處理實際問題能力的優(yōu)秀干部充實進各級黨政領導機關，這進一步堅定了我們做好選派年輕干部到信訪崗位掛職鍛煉工作的信心和決心。對此，我們有以下幾點思考和建議： 一是要進一步強化宣傳，努力放大信訪掛職鍛煉的綜合效應。通過廣泛宣傳教育，要求各級黨組織和廣大干部把選派干部到信訪部門鍛煉工作放到構(gòu)建和諧社會的大背景下去認識，從培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍的戰(zhàn)略高度，充分認識選派工作的重要意義，大力支持，積極參與，相互配合，共同努力，真正使信訪部門成為年輕干部磨煉意志、錘煉品德的熔爐，提升能力、增長才干的學校，施展才華、鍛煉成長的舞臺。《干部選拔任用條例》中明確規(guī)定， 提拔擔任黨政領導職務的，必須經(jīng)過黨校、行政學院等五年內(nèi)累計三個月以上的培訓。在選拔任用干部時，要優(yōu)先使用那些有信訪部門掛職鍛煉經(jīng)歷、各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。要適應新形勢、新任務的需要，不斷創(chuàng)新赴信訪部門掛職干部的選拔方式和掛職鍛煉形式，真正使優(yōu)秀年輕干部選得出、頂上用。 第二篇：到信訪局掛職鍛煉主要做法 主要做法 一是精心組織選精兵。從市級機關部門新提拔的副處級領導干部和局長（主任）助理中，每期選派 2 名同志，到信訪部門進行為期三個月的工作鍛煉。 二是明確任務壓擔子。學，就是要求掛職干部認真學習
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