【正文】 他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時(shí)時(shí)刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。 第四篇：煤礦綜采隊(duì)采煤班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 ***事跡材料 一季度季度綜采準(zhǔn)備二隊(duì)標(biāo)兵申報(bào)材料 ***，綜采準(zhǔn)備二隊(duì)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)。采煤隊(duì)肩負(fù)著礦原煤產(chǎn)量的主要職責(zé)，而且工作面設(shè)備多、人員多，安全生產(chǎn)管理工作存在很大難度，但他從干上班組長(zhǎng)以來(lái)，刻苦努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通，身先士卒。作為新時(shí)代的煤礦工人，他深刻意識(shí)到，僅憑這點(diǎn)現(xiàn)有的思想、理論是不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，不能適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展需要的。自當(dāng)班長(zhǎng)以來(lái)在隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，他積極的做好自己的本職工作，立足崗位，嚴(yán)格的要求自己，帶領(lǐng)全組職工努力工作，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了全隊(duì)職工的好評(píng)。 第三篇：綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 用“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神鑄就煤海砥柱 —— 記義煤集團(tuán) **公司綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 **，男， 1974 年 11 月出生，河南省 **峽 **縣， 1995 年 4 月參加工作，高中學(xué)歷，現(xiàn)任 綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)； 2021年至 2021年連年被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”、 20 1 2021 年被評(píng)為公司“十佳班長(zhǎng)”。 在結(jié)合礦開(kāi)展的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)月”活動(dòng)中，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面質(zhì)量不掉標(biāo)，全面落實(shí)好崗位責(zé)任制，凡是衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要 求的不準(zhǔn)交接，如果交接后，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就把質(zhì)量罰款落實(shí)到人，質(zhì)量與效益掛鉤使全班職工內(nèi)有壓力外有動(dòng)力，搞好工程 質(zhì)量成為全班職工的自覺(jué)行為，從而奠定了良好的基礎(chǔ)。作為采煤班班長(zhǎng)，兵首將尾，必須以身作則帶頭實(shí)干，特別是 305 工作面過(guò)斷層時(shí)，頂板壓力大，轉(zhuǎn)載機(jī)不易拉，運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)等問(wèn)題，他攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持超前支護(hù)，深臥底、擴(kuò)幫。他對(duì)每一名職工一個(gè)月上了幾個(gè)班 ,請(qǐng)了幾天病假、事假 ,都心里有數(shù) ,快到月底看看哪一名職工班數(shù)不夠 ,及時(shí)打電話通知讓其盡量上夠班 .他對(duì)職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、喬遷新居、婚喪大事等 ,總要及時(shí)看望、解困、幫忙。 班組建設(shè)“六個(gè)五”做為加強(qiáng)班組管理，提升班組管理水平的重要抓手，充分利用班務(wù)會(huì)、班前會(huì)等形式宣傳學(xué)習(xí)班組建設(shè)“六個(gè)五”的重要意義和好做法、好經(jīng)驗(yàn)，制定了班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并請(qǐng)老同志談體會(huì)，介紹經(jīng)驗(yàn)。作為班長(zhǎng)，注重學(xué)習(xí)，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。他不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和十七大精神以及科學(xué)發(fā)展觀，并堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和《煤礦三大規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》等各項(xiàng)安全制度，牢記安全第一的方針，做到了自己不“三違”，自己身邊無(wú)“三違”。近年以來(lái)，在他的努力下全班員工團(tuán)結(jié)一 心，頑強(qiáng)拼搏，保證了安全生產(chǎn)，為創(chuàng)建安全“三零”區(qū)隊(duì)，和諧區(qū)隊(duì)做出了貢獻(xiàn)。關(guān)鍵時(shí)刻，更是沖鋒在前，排除各類(lèi)困難和問(wèn)題，精心組織原煤生產(chǎn)，九月份曾創(chuàng)出小班割煤 5 刀的新水平，圓滿完成本班生產(chǎn)任務(wù)。并且今年在執(zhí)行班前會(huì)禮儀時(shí)對(duì)酒后上崗的員工停止工作就有 7 人， 筑建了安全防線，把好了安全關(guān)口，保證了班組的安全生產(chǎn)并以極具親和力的人格魅力感召員工、引領(lǐng)員工，把班組鍛造成了一個(gè)有追求的團(tuán)隊(duì)，每次都出色的完成生產(chǎn)任務(wù)，為礦井跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用每周的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，組織全班職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“雙六五”班組文化建設(shè)的精髓，認(rèn)真領(lǐng)悟“雙六五”班組文化建設(shè)的核心，并將領(lǐng)悟到的心得體會(huì)結(jié)合具體的實(shí)際情況應(yīng)用到工作生產(chǎn)當(dāng)中 .作為班長(zhǎng)，必須要心細(xì)，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，要求全班職工向他看齊。李自國(guó)學(xué)習(xí)“雙六五”班組文化建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行“六型班組建設(shè)”，充分發(fā)揮了其兵頭將尾的作用，關(guān)鍵時(shí)候沖的上，同時(shí)他還狠抓施工質(zhì)量管理，精心打造“精品工作面”，保證質(zhì)量保證安全。煤礦采煤班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 第一篇：煤礦采煤班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 煤礦采煤班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 煤礦采煤班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料班長(zhǎng)事跡材料事跡 綜采一區(qū)采煤二班班長(zhǎng)，共產(chǎn)黨員。他不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和十七大精神以及科學(xué)發(fā)展觀，并堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和《煤礦三大規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》等各項(xiàng)安全制度，牢記安全第一的方針，做到了自己不“三違”，自己身邊無(wú)“三違”。作為班長(zhǎng)，注重學(xué)習(xí)，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 班組建設(shè)“六個(gè)五”做為加強(qiáng)班組管理，提升班 組管理水平的重要抓手，充分利用班務(wù)會(huì)、班前會(huì)等形式宣傳學(xué)習(xí)班組建設(shè)“六個(gè)五”的重要意義和好做法、好經(jīng)驗(yàn)，制定了班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并請(qǐng)老同志談體會(huì)，介紹經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)每一名職工一個(gè)月上了幾個(gè)班 ,請(qǐng)了幾天病假、事假 ,都心里有數(shù) ,快到月底看看哪一名職工班數(shù)不夠 ,及時(shí)打電話通知讓其盡量上夠班 .他對(duì)職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、喬遷新居、婚喪大事等 ,總要及時(shí)看望、解困、幫忙。作為采煤班班長(zhǎng)，兵首將尾，必須以身作則帶頭實(shí)干，特別是 305 工作面過(guò)斷層時(shí)，頂板壓力大，轉(zhuǎn)載機(jī)不易拉，運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)等問(wèn)題，他攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持超前支護(hù)，深臥底、擴(kuò)幫。 在結(jié)合礦開(kāi)展的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)月”活動(dòng)中，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面質(zhì)量不掉標(biāo)，全面落實(shí)好崗位責(zé)任制，凡是衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交接，如果交接后，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就把質(zhì)量罰款落實(shí)到人，質(zhì)量與效益掛鉤使全班職工內(nèi)有壓力外有動(dòng)力，搞好工程 質(zhì)量成為全班職工的自覺(jué)行為，從而奠定了良好的基礎(chǔ)。 第二篇：煤礦采煤班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 煤礦采煤班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 煤礦采煤班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料班長(zhǎng)事跡材料事跡 綜采一區(qū)采煤二班班長(zhǎng)，共產(chǎn)黨員。認(rèn)真執(zhí)行“六型班組建設(shè)”，充分發(fā)揮了其兵頭將尾的作用， 關(guān)鍵時(shí)候沖的上，同時(shí)他還狠抓施工質(zhì)量管理，精心打造“精品工作面”，保證質(zhì)量保證安全。李自國(guó)學(xué)習(xí)“雙六五”班組文化建設(shè)。利用每周的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，組織全班職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“雙六五”班組文化建設(shè)的精髓，認(rèn)真領(lǐng)悟“雙六五”班組文化建設(shè)的核心，并將領(lǐng)悟到的心得體會(huì)結(jié)合具體的實(shí)際 情況應(yīng)用到工作生產(chǎn)當(dāng)中 .作為班長(zhǎng)，必須要心細(xì)，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，要求全班職工向他看齊。并且今年在執(zhí)行班前會(huì)禮儀時(shí)對(duì)酒后上崗的員工停止工作就有 7 人， 筑建了安全防線，把好了安全關(guān)口，保證了班組的安全生產(chǎn)并以極具親和力的人格魅力感召員工、引領(lǐng) 員工，把班組鍛造成了一個(gè)有追求的團(tuán)隊(duì)，每次都出色的完成生產(chǎn)任務(wù)，為礦井跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵時(shí)刻，更是沖鋒在前，排除各類(lèi)困難和問(wèn)題，精心組織原煤生產(chǎn)，九月份曾創(chuàng)出小班割煤 5 刀的新水平，圓滿完成本班生產(chǎn)任務(wù)。近年以來(lái)，在他的努力下全班員工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，保證了安全生產(chǎn)，為創(chuàng)建安全“三零”區(qū)隊(duì)，和諧區(qū)隊(duì)做出了貢獻(xiàn)。 一、踏實(shí)肯干、不斷學(xué)習(xí)、穩(wěn)步提升在 **公司提起綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng) **大家都豎起大拇指，大家都說(shuō) **干工作可是好樣的。工作上敢于負(fù)責(zé)，雖然是一名班長(zhǎng)，但他心中始終裝著全隊(duì)的工作，積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)班完成任務(wù)后，交班時(shí)總是 對(duì)下班認(rèn)真的交代應(yīng)該注意的事項(xiàng)。為此他時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終堅(jiān)持抓基礎(chǔ)，練內(nèi)功，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。在生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)上的變化往往不可預(yù)見(jiàn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的特殊情況。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長(zhǎng)本事”八項(xiàng)具體要求，自覺(jué)查改“八種不良現(xiàn)象”。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級(jí)安排的工