檢修班副班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料-展示頁(yè)
2025-05-08 19:39本頁(yè)面
【正文】 保電指揮部的工作要求，和保電隊(duì)員們克服酷暑，忍受著蚊蟲(chóng)的叮咬，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)所分管的設(shè)備，定點(diǎn)定段定人，進(jìn)行流動(dòng)式巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章建筑施工及時(shí)制止，對(duì)危 急供電安全隱患及時(shí)消除，時(shí)刻堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)工作崗位上，扎實(shí)開(kāi)展線路巡視守護(hù)工作，保證了奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)保電任務(wù)的圓滿完成。他和全班同事根據(jù)設(shè)備情況，積極采取有效限電措施，認(rèn)真做好限電通知的下發(fā)張貼，使客戶早知道，避免造成損失，既完成了限電任務(wù)，又保證了居民的正常生活用電。 本文來(lái)自 2021 年南方冰災(zāi)及汶川地震自然災(zāi)害后，王海波積極向?yàn)?zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心。為確保設(shè)備運(yùn)行安全，他根據(jù) 2021 年變壓器過(guò)負(fù)荷情況，提前對(duì)雙電源配電室進(jìn)行測(cè)溫測(cè)負(fù)荷，同時(shí)投入兩臺(tái)變壓器運(yùn)行，避免了過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象。他憑的是什么？憑的是忘我奉獻(xiàn)精神、執(zhí)著敬業(yè)精神和獻(xiàn)身事業(yè)精神，這不就是實(shí)實(shí)在在的“老黃?！本駟幔抗ぷ髦?，他從最基礎(chǔ)做起，立足本職崗位，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，成為企業(yè)不可替代的技術(shù)專家，解決了平凡工作崗位上的大量技術(shù)難題，為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的榮譽(yù)和效益，更為自己的人生創(chuàng)造了光輝的未來(lái)。 王海波是臨淄供電部配電檢修班副班長(zhǎng)。檢修班副班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 第一篇：檢修班副班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 如今，全社會(huì)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍越來(lái)越濃，勞模精神成為時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。 我們欣喜地看到，臨淄供電部員工王海波一種精神是永恒的，這就是他的“老黃?！本?。多年來(lái)，他堅(jiān)持從小事做起、默默地奉獻(xiàn)著人生的青春年華。 2021 年，王海波堅(jiān)持“靠創(chuàng)新求突破，靠管理求效益”的工作思路，協(xié)助班長(zhǎng)加強(qiáng)設(shè)備治理整頓，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以效 益為中心，全面落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”。在第五屆齊文化旅游節(jié)開(kāi)幕前，為確保藝術(shù)節(jié)的用電安全，他制定了保電方案，對(duì)蒲田園、臨淄賓館、足球博物館、齊都體育場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了保電，對(duì)所管轄設(shè)備開(kāi)展了全面的檢查，對(duì)設(shè)備缺陷逐一進(jìn)行了消除。夏季，正值全國(guó)電煤緊張之際，用電負(fù)荷大，按公司要求對(duì)臨淄城區(qū)公配客戶 進(jìn)行限電。 對(duì)于王海波來(lái)說(shuō)， 2021 年 7 月 17 日是他最慶幸、最難忘的日子，就是這天，他突出的表現(xiàn)和過(guò)硬的技術(shù)，被推薦選拔為全國(guó)進(jìn)京“保電”技術(shù)人員之一。 王海波家中既有年邁的父母，又有不懂事的孩子，但在京“保電”期間他 60 多天沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，從沒(méi)缺過(guò)一次勤，整個(gè)家務(wù)全部落在了妻子一人的肩上，但他妻子從無(wú)怨言，就連偶爾通過(guò)電話，也是一再叮囑王海波家里老人孩子一切都好，支持丈夫全身心地干好“國(guó)家的大事”。 隨著時(shí)代的變遷和“技術(shù)能手”、“先進(jìn)個(gè)人”突出貢獻(xiàn)者等一頂頂榮譽(yù)桂冠的 接撞而至，王海波的名氣大了，地位變了，可他用汗水、用智慧發(fā)出的時(shí)代強(qiáng)音沒(méi)有改變。 第二篇：檢修班班長(zhǎng)總結(jié) 檢修班班長(zhǎng)總結(jié) 一年來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以創(chuàng)建“五型班組”，深化職工思想教育，從嚴(yán)個(gè)管理帶隊(duì)伍，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè) 制度和大集團(tuán)實(shí)施的要求，樹(shù)立正
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