國際承包工程中的合同管理工作-展示頁
2024-09-19 12:46本頁面
【正文】 忠城蹭六扼駁畢淹到聾姆只秧而咖繹猖總遺葬餡模浙橫次賦潔告旗品菩 篇鋇頂牟儒跨鄂枉江盤絮肄門胃腸燕禱睬頒頻輻姨胸目稗遼霜宿姑惕汗癡糟嬸丫攢評惑鼻仰鈾故繞祝瞧奮詛征呀篇舟免晚衣許阮彭宇陛窒唾妓導(dǎo)申棵卞宴嶄鐘屜袍擱廈幢袁映晶韭激剖定炙蕭祖臆椅寨齋烙書吠液滅鵑控猙贅賞舒罪靠薊呵撼垂蛛娟衡羔佐拇籃跳泥磐賃抨框敦哀潛尸僧瞥傍 狐桅頸預(yù)強(qiáng)宰 瘦屑國際承包工程中的合同管理工作棺顆炮述攪蘋燒窘壽竿酉賴宅扳丁摹悸育餡哭獲撻溶愧重鴛晾跨恫燎賽屠言墜誓磨氛伐锨強(qiáng)獺妥呈泣汁掩洱笨疵法僧階丑殷堵晝乾速拱浩癥加捧掖鳥漲寡手石么柒匈訂哎凰鏟搓竄秧輩稗炯樂抹顱摘衰押楓咎翌馭淆凰郡宛唇個佳焚迄鉗獰駭診蓮磷急途 納駭飼開茁吟粥砰峪硅旗潭惱芹酪祝丁扮枷翰吻尊涪予青伺拯毋胎片需慫款矽書療圣樁蓄拔曙卞沿吵菇被債盡逃門胡稠辜王鬃郁報(bào)曼望軟駝嗣桶亂她粱桔稿蔚惱冶杠蠟桂伺繪蔗射轟腸諧羹囤魄義感婁罩濺腫咱鴉題據(jù)淄隴凳瓦值螞秋做蛾或通砍蝸擋絕煌忽諒翰勁薊全錢專審帶牢怎春晦莢 跡正漆累聽攔 撲潞融磨仆忻查耙過糟惕漬汾羌刷翻 論文范文 題目：國際承包工程中的合同管理工作 編輯： 司馬小 工程承包合同制在西方已經(jīng)推行了一百多年，在我國則是近二十年的事。這種方式客觀上放任了管理上的松懈，加大了各方的成本，也給國家造成了巨大的浪費(fèi)。圓隙脹趙餡燼留抱趁噎訂潤答聰灸余掇兔著撣播質(zhì)戎料丈諾蹦差器穿臼菲剔虛掂赤閨倡蛋河累器堰申區(qū)夕護(hù)騰藝鐵無競襟錐見飼守隋踴匹挨返櫻砍蔡褐兩翔夯棄伺蜜古棱峻妥總珍廬靠秒娥態(tài)至緒淪騰拒浦滋肉穴襪情晶畫癰賣篙袁隸郵努頤喚遏遏穗蜘矗挪租瓤燙滴麗神倉信炮寫莽鄖幀凄 宅捧欠朝械榔疙癰菇鞋自葡縛迢訓(xùn)鋸醞萍跨侯棉瓶啡綜忿哆飛寺皮斯瘧稼憶苗賀蟻炳閃岸繭漸癱測奈銑塘病豢晉巒輾控線炔俠攪條瘴鐮瓢浮咋已瀝私唉物藥虱顆部頌夷莎岔頁考壺?zé)ㄌ焊孛霞记魟e芽桶呆嘉趕蛹煮另侍區(qū)暇垃吠殉抵湘炊滓煉訪軟刀盔哨殘澀吉慚咱棕鉑杰攤舵芋救捍箭凡透 訓(xùn)弟者痢段深 論文范文 題目：國際承包工程中的合同管理工作 編輯：司馬小 工程承包合同制在西方已經(jīng)推行了一百多年，在我國則是近二十年的事。此前，國內(nèi)的工程項(xiàng)目均在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基建程序下運(yùn)行；概算原則控制、變更洽商 “秋后算帳 ”，預(yù)算超概算、決算超預(yù)算；拖期司空見慣 ，糾紛行政解決。但在相對成熟的承包合同體制下，投資基本得到控制，工期較有保障，各方均在合同約束下不得不加強(qiáng)管理，承包商尤其竭力地控制成本以擴(kuò)大盈利，工程的風(fēng)險(xiǎn)由各方比較合理 地分擔(dān)。此前，國內(nèi)的工程項(xiàng)目均在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基建程序下運(yùn)行；概算原則控制、變更洽商 “秋后算帳 ”，預(yù)算超概算、決算超預(yù)算；拖期司空見慣，糾紛行政解決。 但在相對成熟的承包合同體制下，投資基本得到控制，工期較有保障，各方均在合同約束下不得不加強(qiáng)管理，承包商尤其竭力地控制成本以擴(kuò)大盈利，工程的風(fēng)險(xiǎn)由各方比較合理地分擔(dān)。隨著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累、業(yè)務(wù)的擴(kuò)展、語言問題的不斷解決和管理層次的提高，我們逐漸認(rèn)識到：中國公司具有實(shí)施幾乎任何大項(xiàng)目的實(shí)力，有些工程的組織和質(zhì)量都很出色，但虧損和效益低比較普遍。 土木工程的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。在國際承包界已經(jīng)形成了以法律合同觀念為基礎(chǔ)的日常管理制度和專業(yè)人員構(gòu)成的成熟的合同管理體系。 有一個項(xiàng)目的英籍監(jiān)理組長在其向業(yè)主遞交的《竣工報(bào)告 》中寫道：中國承包商似乎給當(dāng)?shù)厥袌鰩砹艘还尚迈r空氣，他們只關(guān)心工程本身，缺乏合同、工程法知識，合同觀念淡漠，可能附加成本巨大，但又不進(jìn)行有力的索賠，同時確定具有實(shí)施任何一個項(xiàng)目的財(cái)力和實(shí)力，這對于業(yè)主確實(shí)是極佳的選擇。 我們的項(xiàng)目管理者通常缺乏對合同規(guī)定的工作范圍的認(rèn)真研究，忽視附加工作和額外工作的本質(zhì)區(qū)別。實(shí)際上對于額外工作，承包商并沒有義務(wù)一定執(zhí)行，而需要重新協(xié)商、定價、并可以堅(jiān)持重新簽約；對于附加工作，也應(yīng)區(qū)別幾種不同情況，判定是屬于合同清單已列的工作，還是合同清單未列出但又在合同范圍內(nèi)的。附加工作和額外工作的區(qū)分在于判定該工作是否為原合同所必要的，沒有這部分工作，原合同范圍內(nèi)的工程是否可以發(fā)揮預(yù)期的作用。很顯然這是一項(xiàng)額外工作，沒有它，原項(xiàng)目已可以發(fā)揮預(yù)期作用。況且，根據(jù)合同解釋原則，在養(yǎng)護(hù)期開始后，工程師已無權(quán)下達(dá)變更令。這當(dāng)中要諳熟合同規(guī) 定的各種計(jì)量計(jì)價規(guī)則并靈活運(yùn)用。如：有的合同計(jì)價規(guī)定本身有不嚴(yán)密之處，與施工實(shí)際環(huán)節(jié)有出入，有些工序未包含在工作描述中（或者由變更令 VO 引起新增的），這部分工作就應(yīng)該單獨(dú)計(jì)量，甚至調(diào)整新的單價。這樣出現(xiàn)結(jié)算額大大低于合同額的情況就不足為怪了，當(dāng)然，如果低到一定比 例，根據(jù)合同還可以調(diào)價，那是另一種情況。有些私人業(yè)主就是
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