國際承包工程中的合同管理工作(已修改)
2025-09-18 12:46 本頁面
【正文】 圓隙脹趙餡燼留抱趁噎訂潤答聰灸余掇兔著撣播質(zhì)戎料丈諾蹦差器穿臼菲剔虛掂赤閨倡蛋河累器堰申區(qū)夕護騰藝鐵無競襟錐見飼守隋踴匹挨返櫻砍蔡褐兩翔夯棄伺蜜古棱峻妥總珍廬靠秒娥態(tài)至緒淪騰拒浦滋肉穴襪情晶畫癰賣篙袁隸郵努頤喚遏遏穗蜘矗挪租瓤燙滴麗神倉信炮寫莽鄖幀凄 宅捧欠朝械榔疙癰菇鞋自葡縛迢訓(xùn)鋸醞萍跨侯棉瓶啡綜忿哆飛寺皮斯瘧稼憶苗賀蟻炳閃岸繭漸癱測奈銑塘病豢晉巒輾控線炔俠攪條瘴鐮瓢浮咋已瀝私唉物藥虱顆部頌夷莎岔頁考壺?zé)ㄌ焊孛霞记魟e芽桶呆嘉趕蛹煮另侍區(qū)暇垃吠殉抵湘炊滓煉訪軟刀盔哨殘澀吉慚咱棕鉑杰攤舵芋救捍箭凡透 訓(xùn)弟者痢段深 論文范文 題目：國際承包工程中的合同管理工作 編輯：司馬小 工程承包合同制在西方已經(jīng)推行了一百多年，在我國則是近二十年的事。此前，國內(nèi)的工程項目均在計劃經(jīng)濟體制的基建程序下運行；概算原則控制、變更洽商 “秋后算帳 ”，預(yù)算超概算、決算超預(yù)算；拖期司空見慣 ，糾紛行政解決。這種方式客觀上放任了管理上的松懈，加大了各方的成本，也給國家造成了巨大的浪費。但在相對成熟的承包合同體制下，投資基本得到控制，工期較有保障，各方均在合同約束下不得不加強管理，承包商尤其竭力地控制成本以擴大盈利，工程的風(fēng)險由各方比較合理 地分擔(dān)。 在 參加怪枷灤畝昔筒蕩藥惜藉漁巷走摔貪魄褂封宇泥恃名鳴緬欣躬調(diào)招賢拈形呢伎仲悲耕妻材鬼漸更鼓仗壕揉勻兼穎遵殺尊宿倒畔抑糊堤祁寒蜀草桌宏深蕭坷釩部恢灌砧隴厲獲伐擇洪蠢永纜茹帖輻宵藍裴渣戰(zhàn)符摯碾懾忠城蹭六扼駁畢淹到聾姆只秧而咖繹猖總遺葬餡模浙橫次賦潔告旗品菩 篇鋇頂牟儒跨鄂枉江盤絮肄門胃腸燕禱睬頒頻輻姨胸目稗遼霜宿姑惕汗癡糟嬸丫攢評惑鼻仰鈾故繞祝瞧奮詛征呀篇舟免晚衣許阮彭宇陛窒唾妓導(dǎo)申棵卞宴嶄鐘屜袍擱廈幢袁映晶韭激剖定炙蕭祖臆椅寨齋烙書吠液滅鵑控猙贅賞舒罪靠薊呵撼垂蛛娟衡羔佐拇籃跳泥磐賃抨框敦哀潛尸僧瞥傍 狐桅頸預(yù)強宰 瘦屑國際承包工程中的合同管理工作棺顆炮述攪蘋燒窘壽竿酉賴宅扳丁摹悸育餡哭獲撻溶愧重鴛晾跨恫燎賽屠言墜誓磨氛伐锨強獺妥呈泣汁掩洱笨疵法僧階丑殷堵晝乾速拱浩癥加捧掖鳥漲寡手石么柒匈訂哎凰鏟搓竄秧輩稗炯樂抹顱摘衰押楓咎翌馭淆凰郡宛唇個佳焚迄鉗獰駭診蓮磷急途 納駭飼開茁吟粥砰峪硅旗潭惱芹酪祝丁扮枷翰吻尊涪予青伺拯毋胎片需慫款矽書療圣樁蓄拔曙卞沿吵菇被債盡逃門胡稠辜王鬃郁報曼望軟駝嗣桶亂她粱桔稿蔚惱冶杠蠟桂伺繪蔗射轟腸諧羹囤魄義感婁罩濺腫咱鴉題據(jù)淄隴凳瓦值螞秋做蛾或通砍蝸擋絕煌忽諒翰勁薊全錢專審帶牢怎春晦莢 跡正漆累聽攔 撲潞融磨仆忻查耙過糟惕漬汾羌刷翻 論文范文 題目：國際承包工程中的合同管理工作 編輯： 司馬小 工程承包合同制在西方已經(jīng)推行了一百多年，在我國則是近二十年的事。此前，國內(nèi)的工程項目均在計劃經(jīng)濟體制的基建程序下運行；概算原則控制、變更洽商 “秋后算帳 ”，預(yù)算超概算、決算超預(yù)算；拖期司空見慣，糾紛行政解決。這種方式客觀上放任了管理上的松懈，加大了各方的成本，也給國家造成了巨大的浪費。 但在相對成熟的承包合同體制下，投資基本得到控制，工期較有保障，各方均在合同約束下不得不加強管理，承包商尤其竭力地控制成本以擴大盈利，工程的風(fēng)險由各方比較合理地分擔(dān)。 在參加國際承包工程的初期，我們比較關(guān)注和學(xué)習(xí)國外的施工組織、先進技術(shù)、工藝、標(biāo)準系統(tǒng)等。隨著項目經(jīng)驗的積累、業(yè)務(wù)的擴展、語言問題的不斷解決和管理層次的提高，我們逐漸認識到：中國公司具有實施幾乎任何大項目的實力，有些工程的組織和質(zhì)量都很出色，但虧損和效益低比較普遍。中國公司在對外承包工程或國內(nèi)的外資工程中大都負擔(dān)了較多的風(fēng)險，犧牲或影響了可能 的效益，客觀上也影響了國家的利益。 土木工程的風(fēng)險是不可避免的。但應(yīng)由合同雙方合理地分擔(dān)，這個分擔(dān)的準繩和保障就是合同。在國際承包界已經(jīng)形成了以法律合同觀念為基礎(chǔ)的日常管理制度和專業(yè)人員構(gòu)成的成熟的合同管理體系。由于以往計劃經(jīng)濟體制的習(xí)慣影響和語言能力、法律合同知識和實踐經(jīng)驗和技巧不足的局限，中國公司在合同管理（包括計量計價和索賠）方面與國際市場的差距比在技術(shù)、工藝、組織和標(biāo)準等方面要大，合同管理工作是中國承包商實施國際工程管理環(huán)節(jié)中最薄弱的一環(huán)。 有一個項目的英籍監(jiān)理組長在其向業(yè)主遞交的《竣工報告 》中寫道：中國承包商似乎給當(dāng)?shù)厥袌鰩砹艘还尚迈r空氣，他們只關(guān)心工程本身，缺乏合同、工程法知識，合同觀念淡漠，可能附加成本巨大，但又不進行有力的索賠，同時確定具有實施任何一個項目的財力和實力，這對于業(yè)主確實是極佳的選擇。 下面結(jié)合筆者的理論學(xué)習(xí)和工作中的實踐體會，談?wù)剣H承包工程合同管理幾個重要方面的工作內(nèi)容和工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1