在履職盡責中提升執(zhí)行力5篇范例-展示頁
2025-05-06 22:51本頁面
【正文】 慣 ,即使難以做到象古人“每日三省吾身”，也要養(yǎng)成每晚睡覺前躺在床上思考的習慣，比如要想一下“今天我做了什么，明天我又該做什么”這一類似的問題，經(jīng)常提醒自己“慎言”、“慎思”、“慎行”，堂堂正正做人，踏踏實 2 實做事。綜合部工作制度性極強，在嚴格按照公司規(guī)章制度開展工作的同時，又 要因時、因地、因人創(chuàng)造性地開展工作，隨時調(diào)整思路，研究方法，在原則性中尋找靈活性。在此基礎(chǔ)上，我們進一步尋求規(guī)律，狠抓三個結(jié)合：一是明確分工與整體協(xié)作相結(jié)合，建立起在合作基礎(chǔ)上的分工制度 ,確定工作中的 AB 角 ,工作中的讓每位工作人員都各負其責，同時做到對緊急工作和重點工作又能齊抓共管。只有把這些都弄清楚了，才能在綜合部工作中做到真服務(wù)。 二、在“雜務(wù)”中尋求規(guī)律 綜合部工 作繁雜，在沒用規(guī)律中尋找規(guī)律，綜合部人員間必然要經(jīng)歷一個從磨合到配合的過程，期間也會發(fā)生一些“阻礙”、“不和諧”的現(xiàn)象。學習政治理論，就是要以深入學習科學發(fā)展觀改造思想，鍛造靈魂，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，使貫徹落實科學發(fā)展觀首先在自己身上得到體現(xiàn)和落實，保持政治上清醒、思想上純潔、工作中務(wù)實、處世中和諧，盡最大努力發(fā)揮好上傳下達、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的中心樞紐作用。讀書是練好這兩項基本功的必然途徑。下面就如何當好綜合部主任談幾點粗淺的看法 一、強化學習，練好基本功 理論成熟是工作開展的助推器，業(yè)務(wù)精湛是樹立聲威的根本。有人戲謔：要當好綜合部主任就要“三得”：累得、舍得、受得，當久了就會“三突”：頭禿、眼球突、腰椎間盤突。當下對領(lǐng)導干部而言，認真做事，用心做事，勤勉做事，在履職盡責中提升執(zhí)行力，便顯得更為必要。 香港人常說這樣一句話：“打好自己這份工?？梢哉f，創(chuàng)新力是推動事業(yè)發(fā)展的不竭源泉，執(zhí)行力是實現(xiàn)工作目標的根本保證。貫徹執(zhí)行政策不僅需要不折不扣的執(zhí)行力，而且需要敢為人先的創(chuàng)新精神。 或許有人會說，執(zhí)行力與創(chuàng)新力是一對矛盾體，強調(diào)“完全服從”和“堅決執(zhí)行”，必然制約和限制創(chuàng)新力，二者分寸很難拿捏。沒有強烈的責任感和進取心，就沒有高效的執(zhí)行力，就沒有出色的工作業(yè)績?！必熑涡暮瓦M取心是做好一切工作的首要條件。 少數(shù)領(lǐng)導干部執(zhí)行力不強，原因或許是多方面的，而仔細研究發(fā)現(xiàn)，主要原因還是自身責任心和進取心的衰退。同時也要清醒地看到，在少數(shù)領(lǐng)導干部身上，仍然存在著執(zhí)行力不強的現(xiàn)象：有的缺乏工作熱情，存在等靠混心理，主動創(chuàng)新少，被動應(yīng)付多，推一推動一動，任務(wù)明確了還左顧右盼，工作部署了仍一籌莫展；有的形式主義嚴重，用會議落實會議、以文件落實文件，滿足于發(fā)文件、聽匯報、作指示，熱衷于上電視、搏版面、出風頭，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不注意；有的缺乏全局觀念，凡事從本位出發(fā)，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，只顧眼前利益，不管長遠發(fā)展，使既定的政策目標難以實現(xiàn)，甚至收到與 初衷相悖的結(jié)果?！睕]有良好的執(zhí)行力，再嚴謹?shù)挠媱澏紩兂杉埳险劚僬_的決策也會化為空中樓閣，再宏偉的藍圖也只是一紙空文。鄧小平同志曾告誡全黨：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。 其實，良好的執(zhí)行力，不僅是一支足球隊克敵制勝的法寶，同時也是新時期領(lǐng)導干部的必要修煉。在履職盡責中提升執(zhí)行力（ 5 篇范例） 第一篇：在履職盡責中提升執(zhí)行力 在履職盡責中提升執(zhí)行力 (紅船觀瀾 ) 韓志金 《人民日報》（ 2021 年 09 月 10 日 17 版） 喜歡足球的人都知道，德國足球隊向來以作風頑強著稱，曾三次勇奪世界杯冠軍，又三次奪得歐洲杯冠軍，是歐洲歷史最悠久戰(zhàn)績最輝煌的球隊之一。德國足球獲得成功，除了隊員高超的球技外，還有一個拿手秘訣，就是他們在貫徹教練意圖、完成位置任務(wù)上的完美執(zhí)行力，即使比分落后也初衷不改，執(zhí)著堅守。領(lǐng)導干部的執(zhí)行力強弱，直接關(guān)系到各項建設(shè)事業(yè)能否順利進行，關(guān)系到各項工作任務(wù)能否順利完成。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。應(yīng)該說，絕大多數(shù)領(lǐng)導干部能以務(wù)實 的態(tài)度、有效的執(zhí)行取信于民，把各項具體工作落到實處。凡此種種，雖發(fā)生在少數(shù)人身上，卻嚴重影響了政策的貫徹落實。荀子說，“百事之成也必在敬之；其敗也必在慢之。責任心強弱決定執(zhí)行力度的大小，進取心強弱決定執(zhí)行效果的好壞。要解決執(zhí)行力不強的問題，就必須強化責任意識和進取精神，把工作標準調(diào)整到最高，精
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1