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加強(qiáng)海外epc總承包項(xiàng)目物資采辦管理工作淺談-展示頁

2024-09-19 02:59本頁面
  

【正文】 際市場(chǎng)環(huán)境變化,業(yè)主短名單不及時(shí)更新,很多原名單內(nèi)的廠家 已 被收購 兼并,無法取得聯(lián)系 。 、 在推薦、選擇供貨商環(huán)節(jié),總承包商與業(yè)主在理念、思維方式 上 存在較大差異。該 檢驗(yàn) 機(jī)構(gòu)規(guī)定,在初步文件批準(zhǔn)前,設(shè)備不允許生產(chǎn)。其檢驗(yàn)產(chǎn)品范圍包括壓力容器、閥門、電氣等 8 類設(shè)備。 一些國內(nèi)供應(yīng)商 的英文 文件制作水平 有限, 對(duì) 資源國 相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)審環(huán)節(jié)的理解 有 差異,其交貨期往往由于提交文件的 待審而拖延, 對(duì) 項(xiàng)目 進(jìn)度 造成 嚴(yán)重 影響。 在 EPC 合同中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工期和質(zhì)量有 具體、 明確 的 要求, 如果總承包商工期超過合同規(guī)定時(shí)間 或質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求 ,就要按合同規(guī)定繳納罰金 ,而 物資 設(shè)備 采辦 費(fèi)用約占 EPC 項(xiàng)目總投資額的 50%以上, 物資采辦的 質(zhì)量、 交貨 期和成本控制 工作 對(duì)實(shí)現(xiàn) EPC 項(xiàng)目 是否 盈利并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主按期、順利交付承包工程具有重要意義。 1 加強(qiáng)海外 EPC 總承包項(xiàng)目物資采辦 管理 工作淺談 蘇成坤 馬曉芳 劉沛 張哲 隨著 走出去能源戰(zhàn)略的實(shí)施 , 我國石油石化系統(tǒng)在海外參與建設(shè)的 EPC (Engineering, Procurement and Construction)總承包 項(xiàng)目也越來也多 , EPC 總承包項(xiàng)目是國際工程承包市場(chǎng)上較為流行的一種承包方式,是指一家總承包商 ( 或承包商聯(lián)合體 ) 對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、工程施工、試運(yùn)、直至交付使用的全面、全過程 “交鑰匙 ”式承包。 對(duì)于海外 EPC 項(xiàng)目的總承包商,在不完全熟悉的國際環(huán)境中,包括設(shè)計(jì)、采 辦、施工三個(gè)方面都需統(tǒng)一向業(yè)主負(fù)責(zé),不管哪個(gè)方面的分包商、哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,按照 EPC 合同規(guī)定都由總承包商統(tǒng)一向業(yè)主負(fù)責(zé)。 一、 由 于 海外 EPC 總承包項(xiàng)目的唯一性、特殊性和復(fù)雜性, 在 物資 設(shè)備 采辦 實(shí)際 工作中, 主要 會(huì)遇到 以下 困難 和 問題 、 對(duì) 業(yè)主、 資源國相關(guān)采辦、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、海關(guān)等機(jī)構(gòu) 在 采辦、 質(zhì)量、檢驗(yàn)、 關(guān)稅、清關(guān)等 方面的 具體 規(guī)定和要求 理解不透徹,了解不深入 , 有些工作程序或 提交的文件 等 不能滿足業(yè)主以及資源國相關(guān)機(jī)構(gòu)要求 。 以阿爾及利亞的 ARH 檢驗(yàn)為例, ARH 作為阿國政府 檢驗(yàn) 機(jī)構(gòu),對(duì)在該國進(jìn)行的石油行業(yè)項(xiàng)目所用設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。如果 項(xiàng)目 采購設(shè)備 在 ARH 檢驗(yàn) 范圍內(nèi) ,生產(chǎn)廠家 需 首先按照程序文件 根據(jù) 設(shè)備種類分別遞交 ARH 9 個(gè)初步文件報(bào)批。這 9 個(gè)文件包括需要相關(guān)外交機(jī)構(gòu)認(rèn)證的聲明及 2 技術(shù)、檢驗(yàn)文件 , 其認(rèn)證、批復(fù)往往需要耗費(fèi)大量時(shí)間 , 很多廠家在文件制作及認(rèn)證環(huán)節(jié)上,用了大量時(shí)間, 致使 ARH 檢驗(yàn) 成為制約項(xiàng)目 進(jìn)展的瓶頸。 一般 業(yè)主會(huì)提供供應(yīng)商短名單,要求總承包商 選擇 短名單內(nèi) 的廠家。 為降低設(shè)備材料采購成本,同時(shí)也為促進(jìn)國內(nèi)物資出口, 總承包 通常會(huì)首選質(zhì)量有保障 ,供貨期能滿足要求 而且價(jià)格也較國外設(shè)備有優(yōu)勢(shì)的中國供應(yīng)商。 、 因 設(shè)計(jì)承包商 設(shè)計(jì)進(jìn)度 滯后 、 設(shè)
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