【正文】 采辦人員需 檢查并督促物流公司 高效 、 及時(shí) 、 安全地組織 物流各環(huán)節(jié) 工作，協(xié)調(diào)并 做好進(jìn)出口口岸接貨、裝卸船、進(jìn)出口報(bào)關(guān)、海上運(yùn)輸以及內(nèi)陸運(yùn)輸工作，做好各類文件與單據(jù)管理工作。 (2)、因 設(shè)計(jì)分包商 對(duì) MR（ Material Requisition）等設(shè)計(jì)文件經(jīng)常升級(jí)，這要求采辦和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加強(qiáng)銜接和信息溝通，采辦人員要及時(shí)向供應(yīng)商提供更新的物資采購(gòu)技術(shù)文件，避 免供應(yīng)商按舊版本的技術(shù)資料進(jìn)行生產(chǎn) 。 當(dāng) 資源國(guó)的官方語(yǔ)言是 俄語(yǔ)、 法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等非英語(yǔ) 時(shí)， 需安排足夠的 合格 翻譯以架起 與業(yè)主、資源國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu) 溝通的橋梁 。這 9 個(gè)文件包括需要相關(guān)外交機(jī)構(gòu)認(rèn)證的聲明及 2 技術(shù)、檢驗(yàn)文件 ， 其認(rèn)證、批復(fù)往往需要耗費(fèi)大量時(shí)間 ， 很多廠家在文件制作及認(rèn)證環(huán)節(jié)上，用了大量時(shí)間， 致使 ARH 檢驗(yàn) 成為制約項(xiàng)目 進(jìn)展的瓶頸。其檢驗(yàn)產(chǎn)品范圍包括壓力容器、閥門、電氣等 8 類設(shè)備。 3 、 庫(kù)存管理工作 力量薄弱 ， 出入庫(kù)管理、物資保管等工作不規(guī)范， 出現(xiàn) 到貨物資 短缺 、毀損 等 現(xiàn)象 。在協(xié)調(diào)周會(huì)上，采辦部 門 需針對(duì)與物資采辦相關(guān)的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更、施 工部門提出的臨 時(shí)采購(gòu)、緊急采購(gòu)等存在問題，力爭(zhēng)通過周會(huì)等形式及時(shí) 協(xié)調(diào)解決。 即使質(zhì)量監(jiān)造業(yè)務(wù)已外包，采辦 人員也不能掉以輕心， 仍 需加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)造方的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)重要 設(shè)備材料 ，仍需對(duì) 質(zhì)量監(jiān)造情況 緊密跟蹤 。 三、結(jié)束 語(yǔ) 雖然各 海外 EPC 總承包項(xiàng)目 特點(diǎn) 各異 ， 但有許多共性 ，那 就是 “保質(zhì)量、抓 工期、求效益” 的項(xiàng)目總體目標(biāo) ， 以及 要求總承包商 綜合 抓好 設(shè)計(jì)、采辦、 施 7 工 三 項(xiàng)工作 ，并 加強(qiáng) 三者 密切協(xié)調(diào)和銜接 的 EPC 項(xiàng)目特點(diǎn) 。 采購(gòu)物資運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后， 一方面， 采辦部門需與 施工部門、相關(guān)技術(shù)部門等 密切協(xié)作，一起做好 物資驗(yàn)收工作； 另一方面， 需與 施工分包商做好施工 物資交接等銜接工作 ， 并 督促施工方加強(qiáng)對(duì) 物資 的保管 和維護(hù) ， 因 施工方保管不善所造成的 物資 短缺 及 毀損，所造成的損失及發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由 施工分包商 承擔(dān) 。 、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)分包商的有效管理和監(jiān)控 4 設(shè)計(jì)是 EPC 項(xiàng)目的龍頭， 是制約后續(xù)采辦、施工工作的重要因素，也是工程費(fèi)用投資控制的關(guān)鍵。當(dāng)設(shè)備材料技術(shù)描述不明確或不具體 時(shí) ，采辦人員需 協(xié)調(diào)供應(yīng)商與設(shè)計(jì)人員、有關(guān)技術(shù)人員就未明確的技術(shù)事宜進(jìn)行反復(fù)溝通、澄清和確認(rèn)，這不僅增加了采辦人員的工作量，也延長(zhǎng)了采辦周期 ， 同時(shí)給今后廠家反索賠埋下了隱患 。 1 加強(qiáng)海外 EPC 總承包項(xiàng)目物資采辦 管理 工作淺談 蘇成坤 馬曉芳 劉沛 張哲 隨著 走出去能源戰(zhàn)略的實(shí)施 ， 我國(guó)石油石化系統(tǒng)在海外參與建設(shè)的 EPC (Engineering, Procurement and Construction)總承包 項(xiàng)目也越來(lái)也多 ， EPC 總承包項(xiàng)目是國(guó)際工程承包市場(chǎng)上較為流行的一種承包方式，是指一家總承包商 （ 或承