一、年度銷售計(jì)劃管理制度-展示頁(yè)
2025-05-06 13:20本頁(yè)面
【正文】 第十一條 利用顧客調(diào)查卡的管理體制來(lái)確立：①零售店實(shí)績(jī)，②銷售實(shí)績(jī)，③需求預(yù)測(cè)等等的統(tǒng)計(jì)管理工作。 第九條 策略的目標(biāo)包括全省有力的家店，以“經(jīng)銷方式體制”來(lái)推動(dòng)其進(jìn)行。 第七條 為促進(jìn)零售店的銷售，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制，將原有購(gòu)買(mǎi)者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng)，使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)力。 第六條 股份有限公司與本公司在交易上訂有書(shū)面協(xié)定，彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。 第四條 為達(dá)到明確責(zé)任的目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。 第二條 貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。 第三條 新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)： 元以上。深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 TEL： 075525585689 25936263 25936264 FAX： 075525585769 Email： mailto:、年度銷售計(jì)劃管理制度 （一）基本目標(biāo) 本公司 20年度銷售目標(biāo)如下： 第一條 銷售額目標(biāo)： 1．部門(mén)全體 元以上； 2．每一職工 /每月 元以上； 3．每一營(yíng)業(yè)部人員 /每月 元以上。 第二條 利益目標(biāo)（含稅）： 元以上。 （二）基本方針 為實(shí)現(xiàn)下期目標(biāo)，本公司確立下列方針并付諸實(shí)行： 第一條 本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)、有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。 第三條 為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，始具實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。 第五條 為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強(qiáng)精確業(yè)務(wù)管理?；诖肆?chǎng)，本公司應(yīng)致力達(dá)
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