【正文】 。面對(duì)這種情況，你將如何處理？ 2.【答案示例】（ 1）擺明自己的觀點(diǎn)，必須堅(jiān)決反對(duì)上訪和越級(jí)上訪。 ，分管信訪工作。（ 3）擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 1.【答案示例】（ 1）按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。（ 4）要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中避免同類誤解的發(fā)生。（ 2）要堅(jiān)持有則改之， 無則加勉的原則，虛心聽取批評(píng)和意見。 3）在征求意見的基礎(chǔ)上，若決策是錯(cuò)誤的，應(yīng)馬上修正；若決策是正確的，應(yīng)堅(jiān)持原則，同時(shí)做好不同意見同志的工作。 ，在作出某一項(xiàng)決策時(shí)，你的副職提出反對(duì)意見，你將如何處理？ 4.【答案示例】（ 1）同提反對(duì)意見的同志進(jìn)一步探討，求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，或者協(xié)調(diào)方法。（ 6）要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。（ 4）要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。（ 2）領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣。 （ 4）其他細(xì)節(jié)問題：陪同人員、翻譯人員、外文資料、車輛等。 2.【答案示例】 （ 1）首先要全面了解該團(tuán)組成情況。光講民主，不講集中，必然導(dǎo)致無政府主義；光講集中，不講民主，容易導(dǎo)致決策失誤，影響下屬積極性?！蹦銓?duì)這個(gè)問題的看法如何？ 1.【答案示例】 （ 1）這兩句話并不矛盾。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。一是對(duì)廣大群眾要講仁慈，即關(guān)心群眾生活和疾苦；二是要有博大胸懷，對(duì)非原則性問題，要講風(fēng)格、講忍耐。這是這兩句話的本意。請(qǐng)你就自己的理解解釋一下。（ 3）樹立全局觀念，要善于抓主要矛盾，學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方法。 4.【答案示例】（ 1）這兩種觀點(diǎn)都是正確的。 ，有的說，不謀全局不足 以謀一域；也有的說，一著不慎，滿盤皆輸。（ 2）但任何事物都有個(gè)“度”，超過了這個(gè)“度”，就會(huì)走向反面。 、買房子的現(xiàn)象越來越多，人們對(duì)此褒貶不一。抓中心不是單打一，而是要有先有后，有輕重，有緩急。一方面，下決心砍去面上一些活動(dòng)，把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面，組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對(duì)付正常性工作。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)者如何才能做到抓住中心？ 2.【答案示例】（ 1）要從實(shí)際出發(fā)尋找和認(rèn)識(shí)工作中心。 ，帶動(dòng)全盤。（ 3）客觀、全面、正確地看待干 部的政績(jī)。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問題？ 1.【答案示例】（ 1）進(jìn)行思想教育，端正工作的出發(fā)點(diǎn)。②理工科的人一般都比較有耐心，不急躁，也很務(wù)實(shí)，我想這也是做文員的一個(gè)有利因素。 ，而報(bào)考崗位是文員 ，你說說自己做這一工作的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng)，沒能做到上情下達(dá)下情上達(dá)，上級(jí)對(duì)地方的情況不是很了解；一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行地方保護(hù)主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯；地方官員存在腐敗現(xiàn)象。中央部門對(duì)安全工作很重視，而且對(duì)煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。法律的空子會(huì)越來越少，法律會(huì)得到越來越嚴(yán)格的遵守。 ，不但不受處罰還掙大錢，你怎么看待這個(gè)問題？ ：①我國現(xiàn)行的法律制度還不健全，以致有人鉆了法律的空子，還賺了大錢，但我們應(yīng)該相信這只是一時(shí)的現(xiàn)象，不要羨慕他們，更不要 去效仿他們。② 畢業(yè)即失業(yè)的原因有多方面：學(xué)校培養(yǎng)的人才不適合社會(huì)發(fā)展的需要；大學(xué)生對(duì)自己的工作期望值太高，高不成低不就等。最重要的是多多提高自己的業(yè)務(wù)能力，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績(jī)，這時(shí)大家自然就心服口服了。 第二篇：你升職了 ，你以前的三位同事，一個(gè)對(duì)你言聽計(jì)從，一個(gè)冷若冰霜，一個(gè)不聞不問，請(qǐng)問你如何解決？ ：首先調(diào)整好心態(tài)，以前是同事，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)， 別人心里一時(shí)不平衡也是可以理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。 不遵守公司制度規(guī)則的人永遠(yuǎn)得不到升職加薪，升職某天你還會(huì)成為被炒魷魚的對(duì)象。 俗話說，無規(guī)矩不成方圓。 還 記得在人力資源公司工作的時(shí)候，那時(shí)候的和小王一樣是一名踏實(shí)能干的員工，兩年了卻未曾得到升職加薪，造成這種局面的原因有很多，從自身出發(fā)就是自己太能埋頭苦干。 看下面一個(gè)例子： 小王是公司的一名老職員，平時(shí)埋頭苦干，在很多人眼里他是個(gè)老實(shí)忠厚，肯賣力氣的好同事，在老板眼里也是一名忠實(shí)的部下，可是一直以來卻沒有得到升職，看著很多人都升職了，小王心里理所當(dāng)然的不高興，他一直在想，我比別人肯賣力氣，踏實(shí)能干，為什么卻得不到升職呢？實(shí)際上和小王一樣的人有大多數(shù)，但是領(lǐng)導(dǎo)層又是怎么評(píng)價(jià)的呢？ 在老板眼中，踏實(shí)能干的最適合一線員工，不適合干領(lǐng)導(dǎo)層。你為什么升不了職？專題 第一篇：你為什么升不了職？專題 你為什么升不了職？身在職場(chǎng)，我們不斷的努力無在乎能升職加薪，可是我們發(fā)現(xiàn)，有很多人在職場(chǎng)混跡十幾年還是一名普通的小職員，熬不出頭你還在這里做什么呢？人們總在想為什么自己升不了職，可是卻一直忘記了該怎么去做。 別人都升職加薪了，你還在那里埋頭苦干，眼看著很多比你年輕許多的同事都高升，你又如何抑制住自己內(nèi)心的苦悶，或者你覺得老板不理解你，或者覺得大材小用，而此時(shí)的抱怨恰恰沒有任何用處。往往那種踏實(shí)肯干的員工不能看到他有多大的業(yè)績(jī)，往往是業(yè)績(jī)平平，而升職的關(guān)鍵往往是看這名員工能否干得出業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)決定一切。 不遵守規(guī)則得不到升職加薪。只要是人生活在大千世界上就要遵守各種各樣的規(guī)則，比如過馬路要遵守交通規(guī)則、日常中要遵守法律規(guī)則等等，在職場(chǎng)中也是一樣，你要遵守職場(chǎng)規(guī)則，在職場(chǎng)中最重要的一場(chǎng)規(guī)則是什么呢？當(dāng)然是公司內(nèi)部制定的公司制度規(guī)則，公司的制度約束了每一位員工職場(chǎng)行為和職場(chǎng)規(guī)則，但是很多人就是不愿意接受公司的種種制度 ，比如拿遲到來說吧，很多人總是喜歡遲到，實(shí)際上，這是一種嚴(yán)重的拖延癥，為什么要遲到？不是因?yàn)榻煌〒頂D，不是因?yàn)闆]有時(shí)間，而是你的拖延成為了一種習(xí)慣。職場(chǎng)中，關(guān)鍵的是你要做得出業(yè)績(jī)、遵守的了規(guī)則，不抱怨、不埋怨，你才能更好的得到老板的賞識(shí)。其次對(duì)那位言聽計(jì)從的同事要適當(dāng)?shù)睦_距離，因?yàn)樗南敕ê妥龇ê苡锌赡懿灰恢?；而?duì)冷若冰霜的那位和不聞不問的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開展。 ，導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看？ ：①畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國的高等教育有多么的發(fā)達(dá)，事實(shí)上，我國青年受高等教育率還不及世界平均水平，因此，大學(xué)生不是太多了，而是太少了。③一方面，高校的專業(yè)設(shè)置應(yīng)該和社會(huì)發(fā)展的需要結(jié)合起來，多培養(yǎng)社會(huì)確實(shí)需要的人才；另一方面，要端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，讀大學(xué)并不意味著一出校門就會(huì)有很高的起點(diǎn)，要想真正做好一件事，往往先要從最基層做起。②黨中央已經(jīng)提出了依法治國的方略，這些年我國的立法工作也確實(shí)取得了長足的進(jìn)展。我們每個(gè)人應(yīng)該做到執(zhí)法守法，用法律規(guī)范自己的行為 ，但有的地方總會(huì)出現(xiàn)小煤窯倒塌、爆炸的事情，你認(rèn)為主要原因是什么？ ：①這幾年新聞媒體對(duì)這方面的報(bào)道和曝光比較多，之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得要從源頭上查找原因。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì)，很多 根本就不符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。②建議以下處理方案：加強(qiáng)政策宣傳和監(jiān)督的力度；對(duì)現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查，登記在冊(cè)，對(duì)不符合開發(fā)資質(zhì)的堅(jiān)決予以取締，對(duì)符合開發(fā)條件的進(jìn)行安全大檢查，限期整改；提高地方干部的素質(zhì)，堅(jiān)決查處腐敗。 ：①學(xué)理工的人一般思維比較嚴(yán)密，注重邏輯推理，而文員的工作需要整理各種資料，撰寫公文，我想理工科培養(yǎng)的嚴(yán)密的思維會(huì)比較有利。 ，個(gè)別地方和單位的負(fù)責(zé)人，工作中存在弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較大。（ 2）深入調(diào)查，進(jìn)一步掌握真實(shí)情況，并作好處理。（ 4）對(duì)弄虛作假的主要責(zé)任人員，認(rèn)真查處。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法。（ 2）牢牢抓住中心。 （ 3）抓中心也要顧及其他。（ 4）舉一與所考職位有關(guān)的實(shí)例說明。你如何看待？ 3.【答案示例】（ 1）貸款消費(fèi)是世界性的趨勢(shì)，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貸款消費(fèi)從個(gè)人角度講，必須量力而為、量入而出；從國家角度講，必須完善法律和制度，加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)，防止信用危機(jī)。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問題的看法。（ 2）第一種是講全局與局部辯證關(guān)系中全局對(duì)局部的決定意義；第二種是講主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)全局成敗的重要作用。 “仁者無敵”，還有一句“忍者無敵”。 5.【答案示例】（ 1）待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。（ 2）作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，仁、忍 兩種精神都是十分必要的。（ 3）仁、忍也要有度、有原則。 “要使組織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專斷點(diǎn)好。 （ 2）民主與集中是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。 級(jí)通知，有一外國代表團(tuán)要來你單位參觀，假如你負(fù)責(zé)組織接待，請(qǐng)你提