【正文】 年 公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持。外部操作層還要進(jìn)一步整合。 在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培 訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。 年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用， 做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。還請(qǐng)諸位同我一起攻堅(jiān)克難，一起披荊斬棘，一起帶領(lǐng)我們的公司創(chuàng)造屬于我們的輝煌。而那些勇于奮 斗、勇于鉆研的行業(yè)精英，公司將會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，努力幫助他們發(fā)展，提高薪資，這些人必定會(huì)成為公司未來(lái)發(fā)展的頂尖力量。下一階段，我們要著重人才的培養(yǎng)，人員不在于多，而在于精。 重才惜能，著重培養(yǎng) 人才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，年輕人更是我們未來(lái)的希望。 著重向內(nèi)盈 利，提質(zhì)增效 現(xiàn)階段的我們向內(nèi)盈利才是重點(diǎn)，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團(tuán)隊(duì)要結(jié)果。我們要根據(jù)自身的發(fā)展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤(rùn)。 2021 年，仍有許多挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ネ瓿?，為了改變公司的?dāng)下?tīng)顩r，我們的經(jīng)營(yíng)思路，作出如下調(diào)整： 從細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打 做強(qiáng)做大更重要，細(xì)節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們要嚴(yán)守工作規(guī)范。作為股東，作為這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必要胸懷寬廣，更要知錯(cuò)能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標(biāo)全速前進(jìn)。心大了，所有的大事就小了。一味的抱怨卻不實(shí)干只會(huì)讓我們的發(fā)展越來(lái)越慢。眼前的利潤(rùn)和其短小，我輩豈是那目光短淺之 人。各自做好本職工作，從一點(diǎn)一滴的小事做起，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣，我們才能共贏。我們公司的利潤(rùn)正在逐年降低，負(fù)債率反而逐步增高。如果我們大家，向著 各自的方向前行，公司的這架大車(chē)，必將分崩離析，我們的業(yè)績(jī)，必將受阻。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。作為一家人，我想，規(guī)勸那些思想出現(xiàn)偏頗的人，請(qǐng)你們摒棄私利，堅(jiān)守正義，努力為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力的為公司的收益貢獻(xiàn)力量，你的收益一定超出你的想象。如此只顧私利的人，必會(huì)如紙包住火一樣，最終沒(méi)人會(huì)認(rèn)可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應(yīng)有的利潤(rùn)?？偸谴蛑娲蠹揖S權(quán)的幌子，但實(shí)際上，卻是為了自己的私利。 四、摒棄私利，堅(jiān)守正義 公司今年，經(jīng)營(yíng)不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰(zhàn)，他們不甘心，不讓步，堅(jiān)持一己私利，卻罔顧了他人死活。細(xì)極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄 。股東會(huì)選舉不按公司法執(zhí)行的違法之人更是大有人在。法律，使我們的行事準(zhǔn)則。君子愛(ài)財(cái)，取之有道。中國(guó)是法制社會(huì)，憲法規(guī)定了 我們的基本權(quán)利和義務(wù)，其他法律規(guī)定了我們?nèi)绾伟l(fā)展。因此我們要實(shí)施規(guī)范化管理，努力讓我們的職員，相信夢(mèng)想，敢于實(shí)踐，勇于拼搏。對(duì)待公司事物毫無(wú)擔(dān)當(dāng)，遇事用推諉不前，遇利則拼命爭(zhēng)搶?zhuān)猩跽?，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結(jié)派，蠅營(yíng)狗茍，每天都沉醉在各自的小團(tuán)體里，幻想著自己的私利。企業(yè)的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。隨著高鐵、私家車(chē)、黑車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、順風(fēng)車(chē)，旅客出行習(xí)慣、國(guó)家政策變化等都使我們公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受了前所未有的影響，市場(chǎng)逼著我們改革。今天，我們齊聚在這里，隆重召開(kāi)三年一次的股東大會(huì)，力求革故鼎新，推賢納才，爭(zhēng)取通過(guò)此次大會(huì)，幫助我公司，發(fā)展步入正軌，公司盈利穩(wěn)步提升，各位股東收益倍增。回首 2021 年，諸多的業(yè)績(jī)，值得我們肯定。 董事長(zhǎng)當(dāng)選講話范文 1 尊敬的各位股東，同事們： 大家好 ! 辭舊歲，迎新春。董事長(zhǎng)當(dāng)選講話范文大全 第一篇：董事長(zhǎng)當(dāng)選講話 董事長(zhǎng)的權(quán)力在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個(gè)人決策，只在董事會(huì)開(kāi)會(huì)或董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。下面是為大家整理的關(guān)于董事長(zhǎng)當(dāng)選講話范文，歡迎查閱。 2021 年與我們漸行漸遠(yuǎn)，我們整裝待發(fā)，步入2021 年。眾多員工的辛勤工作，值得我們褒獎(jiǎng)。要想獲得最大收益，我們就要正視自身問(wèn)題，就要尋找不足，只有這樣，才能從根本上解決問(wèn)題，那么我們要如何去做呢 ? 一、深化改革，意識(shí)困境 回首 2021 年，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們自身已處在不得不深 化改革的邊緣。觀察我們的經(jīng)營(yíng)狀況，營(yíng)業(yè)收入急劇下滑、車(chē)輛總數(shù)急劇下降、各單位利潤(rùn)由正變負(fù)，企業(yè)人員嚴(yán)重老化、職工收入低、對(duì)人才吸引力低，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入下行通道，面臨的困局和問(wèn)題越來(lái)越多。 二、規(guī)范管理，比國(guó)企更國(guó)企 公司發(fā)展至今，利潤(rùn)率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責(zé)不清，部分職能缺失，公司責(zé)任落實(shí)難，執(zhí)行不到位， 轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和方向不清，人員思想傾向國(guó)企發(fā)展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過(guò)且過(guò)。公司能有今天著實(shí)讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現(xiàn)在竟然背道而馳，如今狀態(tài)兼職超越了國(guó)企。 三、敬畏法律，尊重規(guī)則 法律面前人人平等，規(guī)則之下人人相同。我們要堅(jiān)持不做違法事，不當(dāng)違法人。我們不可以投機(jī)取巧，不可以暗箱操作。公司的相關(guān)制度是我們工作的規(guī)則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規(guī)則。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對(duì)于公司法形同陌路，在股東大會(huì)上甚至想要按照“股東人數(shù)決”來(lái)投票，公然違反了公司法“資本多數(shù)決”的投票原則。等到那時(shí)，所有的利益也將與我們無(wú)關(guān)，因此我們?nèi)w股東都要敬畏法律，尊重規(guī)則，做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)、言于律己的人?？勺罱K，邪定不能勝正，一些規(guī)則之外的方法，注定要被大家摒棄。我們都是成年人，思想成熟，性格穩(wěn)定。例如我 公司退休的元老級(jí)別股東，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，采用各種方法賴(lài)在崗位上，還誘導(dǎo)其他員工一起違規(guī)違紀(jì)。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長(zhǎng)不正之風(fēng)，但到解決問(wèn)題時(shí)卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。 五、同心協(xié)力，合作共贏 眾人拾柴，火焰高。誠(chéng)然，我們之前做過(guò)許多不為人知，專(zhuān)為一己私利的事情，由此而導(dǎo)致的結(jié)果，想必大家從近兩年的公司發(fā)展情況上已看出端倪。我們要正視，自身的錯(cuò)誤，改正它，摒棄它，將前進(jìn)的步調(diào)，調(diào)成同一個(gè)方向，將思想統(tǒng)一到一個(gè)國(guó)度。背靠大樹(shù)好乘涼，公司的這棵大樹(shù)利潤(rùn)豐厚，坐在大樹(shù)下的我們必定收獲巨大。例如公司的某些干部無(wú)論是私下還是公開(kāi)場(chǎng)合，只會(huì)一味的抱怨公司的各項(xiàng)不足和弊病，但是談到解決這些問(wèn)題的方法，就三緘其口，沒(méi)有任何解決這些問(wèn)題的辦法。其實(shí)有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了 。看破世事滄桑，內(nèi)心必定安然無(wú)恙。這期間，不許有任何一個(gè)人掉隊(duì)，更不許任何一個(gè)人走丟，既然當(dāng)初大家選擇這個(gè)公司，選擇相信我，我們就一定 要，同仇敵愾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力共贏。不盲目擴(kuò)張，止損比擴(kuò)張更重要，我們要學(xué)會(huì)適可而止，切記一味的開(kāi)張擴(kuò)土，卻不考慮自身情況。著眼于盈利，著眼于健康發(fā)展，不貪功冒進(jìn)，從我做起，從小事做起。堅(jiān)持提質(zhì)增效，注重企業(yè)內(nèi)涵，注重服務(wù)質(zhì)量，把企業(yè)做小，將企業(yè)在人們心中的影響力做大，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，不忘初心，不忘使命，扛起我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，踏實(shí)工作艱苦奮斗。當(dāng)下，我們公司的年輕人僅占總?cè)藬?shù)的百分之二十。那些技術(shù)不過(guò)硬，好吃懶惰的人，必定會(huì)被淘汰。 前路已定，雖遠(yuǎn)，吾輩亦要前行。 謝謝大家 ! 董事長(zhǎng)當(dāng)選講話范文 2 感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。 在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。 在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前時(shí)間已過(guò)半，截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元，占