【正文】 建立服務(wù)型的班子，是這次大會(huì)對(duì)股東和職工代表的鄭重承諾，一諾重千金，實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位董事的重要任務(wù)。最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝！ 二零一六年八月 上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)何興 第五篇：當(dāng)選董事長(zhǎng)的就職演講 當(dāng)選董事長(zhǎng)的就職演講 首先，我代表新當(dāng)選的董事會(huì)成員，對(duì)各位職工代表和股東所給予我們的信任，特別是選舉我任 ****有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠的感謝！對(duì)在長(zhǎng)期工作在食品一線的干部職工在本職崗位上恪盡職守、兢 兢業(yè)業(yè)的精神表示崇高的敬意！對(duì)為 **食品公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，表示由衷的敬意和衷心的感謝 ! 我堅(jiān)信 ,路在人走 ,事在人為 ,有志者 ,事竟成。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。四是始終心系股東，關(guān)注民生，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力，以“依靠群眾謀發(fā)展，發(fā)展成果全員共享”的理念，與員工同舟共濟(jì)，切實(shí)維護(hù)公司和 股東利益。全面深化企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)是本屆董事會(huì)必須面對(duì)、必須做好的任務(wù)。榆林東方集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐，充分證實(shí)了這一真理。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。從我自身做起，做到思路要?jiǎng)?chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通。在今后的工作當(dāng)中，我將做好以下幾個(gè)方面： 一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策，用實(shí)實(shí)在在的工作推動(dòng)國(guó)控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。 四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識(shí)大體、顧大局，做山東 有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作的方式方法，積極主動(dòng)地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我 心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。 重才惜能，著重培養(yǎng) 人才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，年輕人更是我們未來的希望。作為股東，作為這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必要胸懷寬廣，更要知錯(cuò)能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標(biāo)全速前進(jìn)。各自做好本職工作，從一點(diǎn)一滴的小事做起，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣，我們才能共贏。作為一家人，我想，規(guī)勸那些思想出現(xiàn)偏頗的人，請(qǐng)你們摒棄私利，堅(jiān)守正義，努力為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力的為公司的收益貢獻(xiàn)力量，你的收益一定超出你的想象。細(xì)極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。中國(guó)是法制社會(huì)，憲法規(guī)定了我們的基本權(quán)利和義務(wù)，其他法律規(guī)定了我們?nèi)绾伟l(fā)展。隨著高鐵、私家車、黑車、網(wǎng)約車、順風(fēng)車， 旅客出行習(xí)慣、國(guó)家政策變化等都使我們公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受了前所未有的影響，市場(chǎng)逼著我們改革。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財(cái)力以及黨員培養(yǎng)、教育和管理等方面對(duì)影視公司黨建工作予以大 力支持，加大經(jīng)費(fèi)投入和陣地建設(shè)力度，以黨建促發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，助推企業(yè)大發(fā)展 ! 謝謝大家 ! 董事長(zhǎng)當(dāng)選講話范文 第二篇：董事長(zhǎng)當(dāng)選講話 董事長(zhǎng)的權(quán)力在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個(gè)人決策，只在董事會(huì)開會(huì)或董事會(huì)專門委員會(huì)開會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。特別是有這樣多的中、省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)掛牌，我們感到無比的榮幸。工作要學(xué)會(huì)彈鋼琴，抓主要矛盾，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。 真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國(guó)控集團(tuán)的工作 ! 謝謝大家 ! 董事長(zhǎng)當(dāng)選講話范文 5 尊敬的劉董事長(zhǎng)、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 山東 有限公司黨委任命我擔(dān)任 公司黨委書記、紀(jì)委書記，首先感謝上級(jí)組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為 廠、 公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺(tái)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我自 ____年擔(dān)任 廠、 年 公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。從我自身做起，做到“思路要?jiǎng)?chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多 溝通。比如：公司內(nèi)部操作層的 培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范 。 在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。那些技術(shù)不過硬，好吃懶惰的人，必定會(huì)被淘汰。不盲目擴(kuò)張，止損比擴(kuò)張更重要，我們要學(xué)會(huì)適可而止，切記一味的開張擴(kuò)土，卻不考慮自身情況。例如公司的某些干部無論是私下還是公開場(chǎng)合，只會(huì)一味的抱怨公司的各項(xiàng)不足和弊病，但是談到解決這些問題的方法，就三緘其口，沒有任何解決這些問題的辦法。 五、同心協(xié)力，合作共贏 眾人拾柴，火焰高?？勺罱K，邪定不能勝正，一些規(guī)則之外的方法，注定要被大家摒棄。我們不可以投機(jī)取巧，不可以暗箱操作。 二、規(guī)范管理，比國(guó)企更國(guó)企 公司發(fā)展至今，利潤(rùn)率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責(zé)不清，部分職能缺失，公司責(zé)任落實(shí)難，執(zhí)行不到位， 轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和方向不清，人員思想傾向國(guó)企發(fā)展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過且過。 2021 年與我們漸行漸遠(yuǎn)，我們整裝待發(fā)，步入2021 年。回首 2021 年，諸多的業(yè)績(jī)，值得我們肯定。對(duì)待公司事物毫無擔(dān)當(dāng)，遇事用推諉不前，遇利則拼命爭(zhēng)搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結(jié)派，蠅營(yíng)狗茍，每天都沉醉在各自的小團(tuán)體里，幻想著自己的私利。法律，使我們的行事準(zhǔn)則?？偸谴蛑娲蠹揖S權(quán)的幌子，但實(shí)際上，卻是為了自己的私利。如果我們大家，向著 各自的方向前行，公司的這架大車，必將分崩離析，我們的業(yè)績(jī)，必將受阻。一味的抱怨卻不實(shí)干只會(huì)讓我們的發(fā)展越來越慢。我們要根據(jù)自身的發(fā)展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤(rùn)。而那些勇于奮 斗、勇于鉆研的行業(yè)精英，公司將會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，努力幫助他們發(fā)展，提高薪資，這些人必定會(huì)成為公司未來發(fā)展的頂尖力量。 年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。外部操作層還要進(jìn)一步整合。”按照黨的民 主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。為不負(fù)眾望，我向上級(jí)組織和 公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條： ●一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東 有限公司黨委的工作部署，認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)思想政治工作、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。多深入現(xiàn)場(chǎng)、多深入實(shí)際，多調(diào)查研究，按照劉董事長(zhǎng)提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通， 奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。在此，我代表榆林東方集團(tuán)黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝 ! 我們榆林東方集團(tuán)在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，并受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。下面是為大家整理的關(guān)于董事長(zhǎng)當(dāng)選講話范文，歡迎查閱。觀察我們的經(jīng)營(yíng)狀況，營(yíng)業(yè)收入急劇下滑、車輛總數(shù)急劇下降、各單位利潤(rùn)由正變負(fù)，企業(yè)人員嚴(yán)重老化、職工收入低、對(duì)人才吸引力低，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入下行通道，面臨的困局和問題越來越多。我們要堅(jiān)持不做違法事，不當(dāng)違法人。等到那時(shí)，所有的利益也將與我們無關(guān)，因此我們?nèi)w股東都要敬畏法律，尊重規(guī)則，做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)、言于律己的人。