【正文】 要，同仇敵愾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力共贏。其實(shí)有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了 。背靠大樹好乘涼，公司的這棵大樹利潤豐厚，坐在大樹下的我們必定收獲巨大。誠然，我們之前做過許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導(dǎo)致的結(jié)果，想必大家從近兩年的公司發(fā)展情況上已看出端倪。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長不正之風(fēng)，但到解決問題時(shí)卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們都是成年人，思想成熟，性格穩(wěn)定。等到那時(shí)，所有的利益也將與我們無關(guān)，因此我們?nèi)w股東都要敬畏法律，尊重規(guī)則，做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)、言于律己的人。公司的相關(guān)制度是我們工作的規(guī)則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規(guī)則。我們要堅(jiān)持不做違法事，不當(dāng)違法人。公司能有今天著實(shí)讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現(xiàn)在竟然背道而馳，如今狀態(tài)兼職超越了國企。觀察我們的經(jīng)營狀況，營業(yè)收入急劇下滑、車輛總數(shù)急劇下降、各單位利潤由正變負(fù)，企業(yè)人員嚴(yán)重老化、職工收入低、對(duì)人才吸引力低，公司生產(chǎn)經(jīng)營已步入下行通道，面臨的困局和問題越來越多。眾多員工的辛勤工作，值得我們褒獎(jiǎng)。下面是為大家整理的關(guān)于董事長當(dāng)選講話范文，歡迎查閱。 董事長當(dāng)選講話范文 1 尊敬的各位股東，同事們： 大家好 ! 辭舊歲，迎新春。今天，我們齊聚在這里，隆重召開三年一次的股東大會(huì)，力求革故鼎新，推賢納才，爭取通過此次大會(huì)，幫助我公司，發(fā)展步入正軌，公司盈利穩(wěn)步提升，各位股東收益倍增。企業(yè)的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。因此我們要實(shí)施規(guī)范化管理，努力讓我們的職員，相信夢(mèng)想，敢于實(shí)踐，勇于拼搏。君子愛財(cái)，取之有道。股東會(huì)選舉不按公司法執(zhí)行的違法之人更是大有人在。 四、摒棄私利，堅(jiān)守正義 公司今年，經(jīng)營不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰(zhàn)，他們不甘心，不讓步，堅(jiān)持一己私利，卻罔顧了他人死活。如此只顧私利的人，必會(huì)如紙包住火一樣，最終沒人會(huì)認(rèn)可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應(yīng)有的利潤。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。我們公司的利潤正在逐年降低，負(fù)債率反而逐步增高。眼前的利潤和其短小，我輩豈是那目光短淺之 人。心大了，所有的大事就小了。 2021 年，仍有許多挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ネ瓿?，為了改變公司的?dāng)下狀況，我們的經(jīng)營思路，作出如下調(diào)整： 從細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打 做強(qiáng)做大更重要，細(xì)節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們要嚴(yán)守工作規(guī)范。 著重向內(nèi)盈 利，提質(zhì)增效 現(xiàn)階段的我們向內(nèi)盈利才是重點(diǎn)，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團(tuán)隊(duì)要結(jié)果。下一階段，我們要著重人才的培養(yǎng)，人員不在于多，而在于精。還請(qǐng)諸位同我一起攻堅(jiān)克難，一起披荊斬棘，一起帶領(lǐng)我們的公司創(chuàng)造屬于我們的輝煌。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用， 做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。 在 生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。 在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。 董事長當(dāng)選講話范文 3 尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 山東 有限公司黨委任命我擔(dān)任 公司黨委書記、紀(jì)委書記，首先感謝上級(jí)組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為 廠、 公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺(tái)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我自 1997 年擔(dān)任 廠、 年 公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持。常言說：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。工作要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。 五、事事處處嚴(yán)格要求自己，自覺廉潔自律。 擔(dān)任國控集團(tuán)董事長、黨委書記，是我新的工作起點(diǎn)，也是新的工作挑戰(zhàn)。 三是廉潔奉公，始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。 ●二、按照創(chuàng)新、規(guī)則、溝通和嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。 ●三、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東 的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀(jì)律，講大局，服從服務(wù)于山東 的工作大局，自覺遵守山東 有限公司的各項(xiàng)規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，率先垂范，積極主動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)、不折不扣地完成山東 有限公司的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)山東 的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 篇 3：董事長任職宣布會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的中、省、市各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、黨員同志們： 大家下午好 ! 今天，我們集團(tuán)黨委下設(shè)的榆林 東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團(tuán)黨委的一大盛事?；仡櫽芰謻|方十多年的發(fā)展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)氚l(fā)展快車道。同時(shí)，懇請(qǐng)上級(jí)黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 2021 年與我們漸行漸遠(yuǎn)，我們 整裝待發(fā)，步入2021 年。要想獲得最大收益，我們就要正視自身問題，就要尋找不足，只有這樣，才能從根本上解決問題，那么我們要如何去做呢 ? 一、深化改革，意識(shí)困境 回首 2021 年，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。 二、規(guī)范管理，比國企更國企 公司發(fā)展至今，利潤率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責(zé)不清，部分職能缺失，公司責(zé)任落實(shí)難，執(zhí)行不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和方向不清，人員思想傾向國企發(fā)展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過且過。 三、敬畏法律，尊重規(guī)則 法律面前人人平等，規(guī)則之下人人相同。我們不可以投機(jī)取巧，不可以暗箱操作。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對(duì)于公司法形同陌路，在股東大會(huì)上甚至想要按照“股東人數(shù)決”來投票，公然違反了公司法“資本多數(shù)決”的投票原則 ?？勺罱K，邪定不能勝正，一些規(guī)則之外的方法，注定要被大家摒棄。例如我公司退休的元老級(jí)別股東，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，采用各種方法賴在崗位上，還誘導(dǎo)其他員工一起違規(guī)違紀(jì)。 五、同心協(xié)力，合作共贏 眾人拾柴，火焰高。我們要正視，自身的錯(cuò)誤，改正它，摒棄它，將前進(jìn)的步調(diào)，調(diào)成同一個(gè)方向，將思想統(tǒng)一到一個(gè)國度。例如公司的某些干部無論是私下還是公開場合，只會(huì)一味的抱怨公司的各項(xiàng)不足和弊病，但是談到解決這些問題的方法，就三緘其口，沒有任何解決這些問題的辦法?？雌剖朗聹嫔?，內(nèi)心必定安然無恙。不盲目擴(kuò)張，止損比擴(kuò)張更重要，我們要學(xué)會(huì)適可而止，切記一味的開張擴(kuò)土，卻不考慮自身情況。堅(jiān)持提質(zhì)增效，注重企業(yè)內(nèi)涵，注重服務(wù)質(zhì)量，把企業(yè)做小，將企業(yè)在人們心中的影響力做大，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，不忘初心，不忘使命，扛起我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，踏實(shí)工作艱苦奮斗。那些技術(shù)不過硬，好吃懶惰的人，必定會(huì)被淘汰。 謝謝大家 ! 董事長當(dāng)選講話范文 2 感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。 在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。目前時(shí)間已過半，截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元，占年計(jì)劃 %，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元，力爭突破 8 億元。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范 。為不負(fù)眾望，我向上級(jí)組織和 公司的干部、黨員、職工保證， 要做到以下五條： 一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東 有限公司黨委的工作部署，認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)思想政治工作、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；奈易陨碜銎?，做到“思路要?jiǎng)?chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通。多深入現(xiàn)場、多深入實(shí)際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激 情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。 真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督 我和國控集團(tuán)的工作 ! 謝謝大家 ! 董事長當(dāng)選講話范文 5 尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 山東 有限公司黨委任命我擔(dān)任 公司黨