【正文】 ”，力爭一次把事做好。 二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作要求，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。 二是精誠 團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊伍。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。今天，我們齊聚在這里，隆重召開三年一次的股東大會，力求革故鼎新，推賢納才，爭取通過此次大會，幫助我公司，發(fā)展步入正軌，公司盈利穩(wěn)步提升，各位股東收益倍增。股東會選舉不按公司法執(zhí)行的違法之人更是大有人在。我們公司的利潤正在逐年降低，負(fù)債率反而逐步增高。 著重向內(nèi)盈利，提質(zhì)增效 現(xiàn)階段的我們向內(nèi)盈利才是重點，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團(tuán)隊要結(jié)果。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度 上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定 年的工作重點是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。 ●二、按照創(chuàng)新、規(guī)則、溝通和嚴(yán)、細(xì)、實、快的工作要求，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)?；仡櫽芰謻|方十多年的發(fā)展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)氚l(fā)展快車道。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。 我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。 二是帶好一個班子。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。就是帶出一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。我將帶領(lǐng)董事會從以下幾點做好工作：一是始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、干事之本，以學(xué)促思，以思促行，提高自身理論素養(yǎng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。 篇 3：董事長任職宣布會表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的中、省、市各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、黨員同志們： 大家下午好 ! 今天，我們集團(tuán)黨委下設(shè)的榆林 東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團(tuán)黨委的一大盛事。 三是廉潔奉公，始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。常言說：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。 2021 年，仍有許多挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ネ瓿桑瑸榱烁淖児镜漠?dāng)下狀況，我們的經(jīng)營思路，作出如下調(diào)整： 從細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打 做強(qiáng)做大更重要，細(xì)節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點點滴滴，我們要嚴(yán)守工作規(guī)范。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。君子愛財，取之有道。 董事長當(dāng)選講話范文 1 尊敬的各位股東，同事們： 大家好 ! 辭舊歲，迎新春。 ●四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東 有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。 董事長當(dāng)選講話范文 4 尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 根據(jù)會議安排，下面我作一個表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對我個人的信 任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。 前路已定，雖遠(yuǎn)，吾輩亦要前行。其實有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了 。我們都是成年人，思想成熟，性格穩(wěn)定。公司能有今天著實讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現(xiàn)在竟然背道而馳，如今狀態(tài)兼職超越了國企。 董事長當(dāng)選講話范文 1 尊敬的各位股東，同事們： 大家好 ! 辭舊歲，迎新春。君子愛財，取之有道。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。 2021 年，仍有許多挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ネ瓿桑瑸榱烁淖児镜漠?dāng)下狀況，我們的經(jīng)營思路，作出如下調(diào)整： 從細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打 做強(qiáng)做大更重要，細(xì)節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點點滴滴，我們要嚴(yán)守工作規(guī)范。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用， 做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。常言說：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。 三是廉潔奉公，始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。 篇 3：董事長任職宣布會表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的中、省、市各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、黨員同志們： 大家下午好 ! 今天，我們集團(tuán)黨委下設(shè)的榆林 東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團(tuán)黨委的一大盛事。要想獲得最大收益，我們就要正視自身問題，就要尋找不足，只有這樣，才能從根本上解決問題，那么我們要如何去做呢 ? 一、深化改革，意識困境 回首 2021 年，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對于公司法形同陌路，在股東大會上甚至想要按照“股東人數(shù)決”來投票，公然違反了公司法“資本多數(shù)決”的投票原則 。我們要正視，自身的錯誤，改正它，摒棄它，將前進(jìn)的步調(diào)，調(diào)成同一個方向，將思想統(tǒng)一到一個國度。堅持提質(zhì)增效，注重企業(yè)內(nèi)涵，注重服務(wù)質(zhì)量，把企業(yè)做小，將企業(yè)在人們心中的影響力做大，嚴(yán)謹(jǐn)求實，不忘初心，不忘使命，扛起我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，踏實工作艱苦奮斗。目前時間已過半，截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 億元，占年計劃 %，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值 6 億元，力爭突破 8 億元。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激 情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。常言說：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。 一個民營企業(yè)，只有把非公黨建融入企業(yè)發(fā)展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、思想同心、工作同步，充分發(fā)揮基層黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，組織帶領(lǐng)黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、彰顯黨組織和黨員的先進(jìn)性，引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，才能解決好生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認(rèn)同和響應(yīng)，得到職工群眾的擁護(hù)和歡迎，才能推動 企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。三是堅持把團(tuán)結(jié)作為一種境界和能力，自覺接受股東大會的領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)事會和各位股東的監(jiān)督，充分發(fā)揮集體的智慧，努力完成董事會制定的各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)洛糧公司發(fā)展目標(biāo)而奮斗。是的，集團(tuán)公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄 托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。就是帶出一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。我決心以食品人那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進(jìn)的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位代表、各位股東對我的關(guān)愛和厚望！ 董事長的任期是有限的，責(zé)任是無限的。二是帶好一個班子。 展望未來，任重道遠(yuǎn)。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。 二是精誠團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊伍。 二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作要求，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的 團(tuán)結(jié)。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。這期間，不許有任何一個人掉隊， 更不許任何一個人走丟，既然當(dāng)初大家選擇這個公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力共贏。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長不正之風(fēng)，但到解決問題時卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要堅持不做違法事，不當(dāng)違法人。下面是為大家整理的關(guān)于董事長當(dāng)選講話范文，歡迎查閱。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通， 奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正