【正文】 。化工公司二甲醚車間，2012年不負(fù)眾望，克服重重困難，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，安全生產(chǎn)，全年實(shí)現(xiàn)二甲醚產(chǎn)量14萬多噸，超額完成了公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)。作為一名老員工親眼目睹了這幾年集團(tuán)的快速發(fā)展，冀春集團(tuán)充滿著朝氣和活力。董事長講話高屋建瓴地規(guī)劃出集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和方向，為企業(yè)今后的發(fā)展繪制了一副宏偉藍(lán)圖。2013年集團(tuán)公司經(jīng)營的主要目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)利潤3億元、。同時，指明了2013年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)有效地提高了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，建立后備人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)利潤2億元，上繳國家稅金4000萬元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過年初制定的責(zé)任目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年規(guī)劃及長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。講話指出2012年為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，強(qiáng)化了集團(tuán)公司的管理職能，為促進(jìn)集團(tuán)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的要求，集團(tuán)組織開展了現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)年活動，并取得良好效果；2012年集團(tuán)各子公司都得到了較快發(fā)展，出現(xiàn)了煤炭、化工、房地產(chǎn)、金融四大板塊你追我趕、奮勇爭先的喜人局面。第二篇：學(xué)習(xí)董事長表彰大會講話體會學(xué)習(xí)董事長表彰大會講話體會通過學(xué)習(xí)董事長講話，使我們備受鼓舞，尤其對集團(tuán)今后的發(fā)展更加充滿信心。通過對董事長講話的學(xué)習(xí)，我們深刻體會到了董事長對所有人的殷切希望和對企業(yè)發(fā)展的美好憧憬。作為商業(yè)地產(chǎn)的一部分，也作為萬達(dá)學(xué)院的一部分，正因?yàn)槲覀兛吹搅思瘓F(tuán)未來道路的光明和偉大，我們感到無限的光榮，但也因?yàn)槲覀兏惺艿搅藢W(xué)院在集團(tuán)發(fā)展中的重要支撐作用，我們才感到如履薄冰、責(zé)任重大。在服務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型進(jìn)度的過程中，萬達(dá)學(xué)院發(fā)揮著無人替代的重要作用和價值?！安黄撇涣ⅰ保?xì)數(shù)從遠(yuǎn)至今，萬達(dá)的每一次重大突破都源于順勢而為、成功轉(zhuǎn)型，也正是因?yàn)楦矣趧?chuàng)新、勇于嘗試，才能從一家區(qū)域性的公司發(fā)展到如今遍地開花、進(jìn)軍國際的商業(yè)帝國。在董事長上半年的工作報告中有一個現(xiàn)象，那就是反復(fù)的提到創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨等主要產(chǎn)業(yè)全面超額完成上半年目標(biāo)，業(yè)績實(shí)現(xiàn)較快增長，預(yù)計(jì)2014年，集團(tuán)資產(chǎn)將達(dá)到5000億元，收入2440億元以上。通過報告，我們了解到集團(tuán)在過去一段時間內(nèi)取得一系列成績，看到一串串鮮活的數(shù)字不得不令人振奮人心、踔厲風(fēng)發(fā)。第一篇：董事長講話體會擁抱變化 創(chuàng)新發(fā)展就董事長講話的學(xué)習(xí)體會7月12日，集團(tuán)召開了2014年上半年工作會議，王健林董事長對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、集團(tuán)各業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及下半年乃至未來的發(fā)展方向做了重要講話。董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下所遇到的困難，以及在這種新形勢下應(yīng)該做什么、怎么做，直接對內(nèi)部、對公眾展示了萬達(dá)的態(tài)度，那就是不僅要發(fā)展的快，還要發(fā)展的好、發(fā)展的科學(xué)，更要在發(fā)展中充分體現(xiàn)出自身的價值觀念和社會責(zé)任，真正打造出一家既有“外在”又有“內(nèi)涵”的國際企業(yè)，真正的在時代滾滾前行中成為一家名副其實(shí)的百年企業(yè)。在中國經(jīng)濟(jì)形勢增速下滑的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，集團(tuán)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，資產(chǎn)達(dá)到4600億元，同比增長21%；，同比增長24%，完成上半年目標(biāo)的105%。這些成績的取得既是對集團(tuán)上上下下所有員工的一種工作認(rèn)可，也是無形之中為下一步的工作定了更高的目標(biāo)和要求，俗話說得 好“創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難”，特別是在董事長提出了要開辟諸如金融、電商等新業(yè)務(wù)的大背景下，更需要每一個人負(fù)重致遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)。深思用意，不斷的強(qiáng)調(diào)這一概念為的就是要讓全體員工認(rèn)識到在社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的時代，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新的環(huán)境，才能取得競爭優(yōu)勢，萬達(dá)也是一樣，需要新技術(shù)、新思想、新觀念等要素作為驅(qū)動。創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動力，制度會隨著情況和形勢的變化而變化，但是創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的理念是永遠(yuǎn)都不會改變，當(dāng)我們每一天都會感受到這個理念在被自己執(zhí)行、在被所有人接受的時候，“2020年萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)”這句話離它兌現(xiàn)的日子也許會越來越近。作為中國最好的企業(yè)大學(xué)之一，萬達(dá)學(xué)院除了培訓(xùn)職能之外，還肩負(fù)有引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)傳播企業(yè)文化、整合價值鏈各方力量的重要職能，在集團(tuán)的各業(yè)態(tài)競爭中，學(xué)院是義不容辭的驅(qū)動單元，是新技術(shù)、新思想、新觀念的孵化器，是推動 集團(tuán)在市場競爭中走在正確道路上的重要CPU。董事長曾說過“萬達(dá)的發(fā)展是不等人的”，一方面是說萬達(dá)的前進(jìn)是不受人為影響，但另一方面也向我們展示出萬達(dá)人性化和嚴(yán)格性的兼容，所以每一個人都應(yīng)該為了集團(tuán)的利益而思考，為了集團(tuán)的利益而奮斗，時刻關(guān)注著集團(tuán)的前進(jìn)，真正將自身融入到萬達(dá)的發(fā)展中。董事長的講話充分體現(xiàn)了萬達(dá)人的理想、信仰和追求,這將成為我們下一步工作的重要指引，我們也會在工作中不斷實(shí)踐并體會這種精神的真正內(nèi)涵。講話對2012年的企業(yè)發(fā)展歷程做了概括和總結(jié)，又從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度闡明了企業(yè)今后的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。能源公司繼續(xù)領(lǐng)跑滄州朔黃沿線、冀春化工提前完成全年利潤目標(biāo)、房地產(chǎn)成果顯著、典當(dāng)行取得良好業(yè)績?；I建和成立了萊州豐鑫礦業(yè)和三亞鑫巖公司，集團(tuán)規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成多業(yè)并舉、發(fā)展壯大的可喜局面。秉持“厚德和諧，卓越共贏”的企業(yè)發(fā)展理念，以“企業(yè)與員工共同成長，企業(yè)與客戶共發(fā)展，企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的核心價值體系為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造了和諧的經(jīng)營環(huán)境，保證了企業(yè)持續(xù)快速、健康、有序發(fā)展。2013年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大投資規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高盈利水平，規(guī)范集團(tuán)管控流程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理，加大創(chuàng)新力度，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴，提高資本運(yùn)作成效，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)融結(jié)合深化，開創(chuàng)冀春集團(tuán)發(fā)展的新局面。建成管理科學(xué)適用、產(chǎn)業(yè)布局合理，經(jīng)營要素互補(bǔ)，企業(yè)運(yùn)行通暢，發(fā)展后勁十足的經(jīng)營管理新格局。通過學(xué)習(xí)我們對集團(tuán)的發(fā)展更加充滿信心。同時也真切體會到企業(yè)大家庭的溫暖，體會到企業(yè)與員工與社會和諧共存共同成長，感受到了“厚德和諧，卓越共贏”企業(yè)文化底蘊(yùn)。并榮獲冀春集團(tuán)先進(jìn)部門稱號受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表彰。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強(qiáng)，但用在歪門邪道上，思想品質(zhì)不正，那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進(jìn)、勇于改革的思想，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利，才是我們的目標(biāo)，這樣才能立足市場，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。我想凡是武陵城的廣大員工能夠做到這一點(diǎn)，董事