學(xué)習(xí)董事長講話心得-展示頁
2024-11-18 23:52本頁面
【正文】 化運(yùn)作在努力，各公司自主經(jīng)營、獨(dú)立核算，但各公司之間的經(jīng)濟(jì)往來亦有合同約定，但不徹底，吃房產(chǎn)主業(yè)“大鍋飯”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，制約了企業(yè)的發(fā)展；執(zhí)行董事局關(guān)于“資金就地平衡”的決策不是很到位，導(dǎo)致有些項(xiàng)目甚至公司經(jīng)營達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；“人浮于事，苦樂不均”的現(xiàn)象在集團(tuán)不同程度地存在，影響員工的工作積極性。董事長的這段論述非常及時(shí)、透徹。首先，要做好人，做受人尊敬和信服的人，一是要有耐性，理性觀察問題、思考問題、解決問題；其次，要有氣度和胸懷，善于協(xié)調(diào)、化解工作矛盾，融洽工作關(guān)系；第三，“嚴(yán)于律己，寬以待人”，做到“己所不欲，勿施于人”，力求通過表率樹立起在員工中的威望，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。最后，讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得：２００６年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，工作思路已明確。對于一個(gè)員工來說，對工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發(fā)展前景，講話精神很好地體現(xiàn)了這兩點(diǎn)，相信對酒店創(chuàng)造人才、留住人才會有很大，不，相當(dāng)大的幫助。希望酒店能組織培訓(xùn)兩次（考慮到不能空崗），我們可以對一些常見的、操作員應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并制定、由人力資源部發(fā)放電腦操作禁忌和常見問題解決學(xué)習(xí)資料。培訓(xùn)的方式，次數(shù)，力度，計(jì)劃性都不夠令人滿意，希望今后能有改進(jìn)。酒店招來的員工，不一定都能在各方面滿足酒店的需要；另一方面，時(shí)代在進(jìn)步，酒店在發(fā)展，這就要求我們員工也要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展，跟上酒店發(fā)展。規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，可以使員工對于職業(yè)生涯有一個(gè)明確的目標(biāo)，有目標(biāo)才會有動力，才不會虛耗精力，可以使員工更好的工作和生活。講話的后半部分重點(diǎn)講到了人才管理和開發(fā)，以及企業(yè)文化建設(shè)的想法。經(jīng)營上的事情我不太懂，但是也看的出來酒店領(lǐng)導(dǎo)層是經(jīng)過深思熟慮的，對于酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的方向有著清晰而明確的思路?？僧?dāng)我耐著性子把講話記錄看了一遍，覺得很有感觸，于是我又細(xì)心的讀了幾遍，對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標(biāo)，“辦好一個(gè)學(xué)校、建好一個(gè)家”的辦店方針，“勵(lì)致仁和、超越自我”的企業(yè)精神，“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“務(wù)實(shí)重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng)，“誠、勤、嚴(yán)、緊、局、活、遠(yuǎn)、贏”的八字工作要求，還有“一個(gè)中心、兩手抓”的經(jīng)營主題都有了更深的理解和感悟。第一篇：學(xué)習(xí)董事長講話心得學(xué)習(xí)牛董講話心得在酒店２００9年工作會議上，牛董事長做了精彩的講話。當(dāng)時(shí)聽了只是覺得振奮了一下子，會議講話記錄發(fā)下來學(xué)習(xí)的時(shí)候，還以為又是在搞形式主義，說實(shí)話心里多少還有點(diǎn)兒排斥。講話的前半部分主要講的是酒店今后的經(jīng)營思路、經(jīng)營理念，以及通過強(qiáng)化科學(xué)管理和完善軟硬件設(shè)施功能加快酒店的品牌建設(shè)。對于經(jīng)營管理方面，我們暫時(shí)只能做到嚴(yán)格執(zhí)行，理解的在理解中執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中理解，這就是對領(lǐng)導(dǎo)的最大支持。如果說前半部分著眼于短期效益的話，那么后半部分就是為酒店長期繁榮做準(zhǔn)備了。做好全員培訓(xùn)工作，可以使員工對酒店更有歸屬感，工作更有效率。說實(shí)話，酒店過去在這方面做的很不夠。與我們電腦機(jī)房息息相關(guān)的，是各銷售站點(diǎn)操作員普遍缺乏電腦的相應(yīng)知識，雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導(dǎo)和說明，但效果甚微。這樣既可以使操作員的知識得以長進(jìn)，提高工作效率，也加強(qiáng)了電腦機(jī)房與操作站點(diǎn)的交流溝通，增進(jìn)理解，避免或減少一些不必要的誤會。講話還提到了為創(chuàng)建企業(yè)文化，酒店今年會有很多活動，我相信機(jī)房員工一定會踴躍參加，賽出水平的！總之，學(xué)習(xí)牛董講話精神，使我們看到了酒店的光輝前景，也加深了對酒店領(lǐng)導(dǎo)層的理解。讓我們攜起手來，同心同德、堅(jiān)定信念、克服困難，在勵(lì)致仁和、超越自我的精神激勵(lì)下，為全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗吧！電腦機(jī)房：***第二篇：學(xué)習(xí)董事長講話心得一、做事先做人堅(jiān)持“做事先做人，做人先立德”的處世原則，要做好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。二、解放思想在講話中，董事長著重闡述了解放思想的必要性和如何創(chuàng)造性開展工作，以及股東—職業(yè)經(jīng)理人—員工三者之間的關(guān)系。如果思想上的問題沒有解決，就談不上管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，無法與市場對接。對照董事長關(guān)于“解放思想”的論述，太奇科技在過來發(fā)展進(jìn)程中的問題和經(jīng)驗(yàn)值得我們思考。如集團(tuán)智能化項(xiàng)目有調(diào)整或縮水，對太奇科技完成任務(wù)的影響較大；二是高端技術(shù)人員匱乏。通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步地
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