【正文】 應(yīng)和處理工作； 負責(zé)形成和保存應(yīng)急響應(yīng)記錄并編制應(yīng)急響應(yīng)情況報告，向領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮中心進行匯報； 負責(zé)對本預(yù)案的規(guī)定進行評審，必要時提出改進意見并進 行修改。 （工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長）的職責(zé) 協(xié)助指揮組長工作，按照分工，做好現(xiàn)場的組織與實施。 全盤統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)組織。 參與所屬工區(qū)突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案的制定，負責(zé)施工工點突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案演練、落實，具體做好特大安全事故應(yīng)急救援的各項工作。 責(zé) 參與工區(qū)突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案的制定，負責(zé)施工工區(qū)突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練、落實，具體做好特大安全事故應(yīng)急救援的各項工作。 負責(zé)本分部突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練，做好安全事故應(yīng)急救援的各項工作。應(yīng)急指揮中心初定在二分部光明駐地，屆時可針對突發(fā)事件的性質(zhì)具體確定指揮中心的位置（組織機構(gòu)人員及聯(lián)系方法見附表）。 XXX 客運專線 XXX 標二分部成立“中鐵 XXXXXX 客運專線 XXX 標二分部應(yīng)急指揮中心”，由分部經(jīng)理宋晉心任指揮長、分部書記汪友勇、總工程師邱永添、副經(jīng)理高泳波、郭啟才、盧慶懷任副指揮長，成員單位：工程部、安質(zhì)部、計劃合同部、設(shè)備物資部、財務(wù)勞資部、辦公室，分部下屬的各專業(yè)施工隊為應(yīng)急預(yù)備隊，應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在二分部安質(zhì)部。一分部下屬五個工區(qū)分別成立工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，分管工區(qū)的副經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由工區(qū)技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全負責(zé)人及技術(shù)干部擔(dān)任，成員為工區(qū)所轄各專業(yè)施工隊隊長，所屬各專業(yè)施工隊為應(yīng)急預(yù)備隊。分別負責(zé)各自管段的突發(fā)事件、緊急 情況。 符合上述三個條件之一的，均由分部發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案的命令。 壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故 隧道施工事故 橋梁施工事故 機械設(shè)備事故 突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害路段的作業(yè)施工事故 其他事故 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、建設(shè)部《建設(shè)工程施工合同管理辦法》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》和環(huán)保方面的有關(guān)法律法規(guī)而制定本預(yù)案。另外還包括施工交通事故、施工中爆破物品管理不善引發(fā)的事故、火災(zāi)事故、洪水事故、電力事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事故、施工作業(yè)不規(guī)范所造成的事故等。 堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立分部、工區(qū)應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體 利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。 堅持“以人為本，預(yù)防為主”，針對施工過程中存在的重大危險源，通過強化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。 應(yīng)急預(yù)案匯編 一、施工中突發(fā)事件、緊急情況處理總體應(yīng)急預(yù)案 根據(jù) XXX 客運專線 XXX 標的工程特點，為提高對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件、緊急情況的應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度地控制和消除由此產(chǎn)生的損失和影響，根據(jù)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系及XXX客運專線有限責(zé)任公司下發(fā)的《 XXX 客運專線工程安全管理辦法》的有關(guān)要求，結(jié)合本項目的實際情況，制定本預(yù)案。 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，以關(guān)愛生命為前提，最大限度的減少施工事故的發(fā)生， 建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機制 ,確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命財產(chǎn)不受損失，保證 XXX 鐵路施工建設(shè)順利實施。各分部、工區(qū)和施工隊要緊緊結(jié)合各自施工現(xiàn)場的實際，制定和完善施工應(yīng)急預(yù)案，做好相關(guān)應(yīng)急準備工作，包括救援器材。 本預(yù)案所指的突發(fā)事件、緊急情況是指在不良地質(zhì)隧道施工時地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生：對于巖溶地質(zhì)地段可能產(chǎn)生的突泥突水；含煤地層中 的瓦斯突出；斷層破碎帶坍方、冒頂；高地應(yīng)力地段巖爆、大變形地質(zhì)災(zāi)害等。 本預(yù)案控制過程限于自事件出現(xiàn)至進入正式處理程序的過程。 突發(fā)事件在發(fā)生過程中，有可能造成嚴重后果的； 突發(fā)事件 、緊急情況所造成的后果有可能繼續(xù)擴大的； 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門認為有必要啟動應(yīng)急預(yù)案的。 XXX客運專線 XXX標成立兩個應(yīng)急指揮中心，分別為“中鐵 XXXXXX客運專線 XXX 標一分部應(yīng)急指揮中心”和 “中鐵 XXXXXX 客運專線XXX 標二分部應(yīng)急指揮中心”。 XXX 客運專線 XXX 標一分部成立“中鐵 XXXXXX 客運專線 XXX 標一分部應(yīng)急指揮中心”，由分部經(jīng)理杜志強任指揮長、分 部書記崔望星、總工程師王長春、副經(jīng)理劉德周、張和讓、賀紹勇、李應(yīng)國、胡釗任副指揮長，成員單位：工程部、安質(zhì)部、計劃合同部、設(shè)備物資部、財務(wù)勞資部、辦公室，分部下屬的各專業(yè)施工隊為應(yīng)急預(yù)備隊，應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在一分部安質(zhì)部。應(yīng)急指揮中心初定在一分部白沙駐地，屆時可針對突發(fā)事件的性質(zhì)具體確定指揮中心的位置（組織機 構(gòu)人員及聯(lián)系方法見附表）。二分部下屬三個工區(qū)分別成立工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，分管工區(qū)的副經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由工區(qū)技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全負責(zé)人及技術(shù)干部擔(dān)任，成員為工區(qū)所轄各專業(yè) 施工隊隊長，所屬各專業(yè)施工隊為應(yīng)急預(yù)備隊。 堅持分級負責(zé)、分管轄區(qū)段負責(zé)和“誰施工，誰負責(zé)”的原則，明確分部、工區(qū)和施工作業(yè)隊的工作職責(zé)，強化安全責(zé)任，切實抓好施工安全事故的防范和事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作。配合上級安全主管部門做好事故調(diào)查處理。配合各級安全主管部門做好事故調(diào)查處理。配合各級安全主管部門做好事故調(diào)查處理。負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的最終審定和針對突發(fā)事件制定的搶險方案的審 定。 在指揮長不在位的情況下，履行指揮長的職責(zé)，做好現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處理。 ： 安質(zhì)部：負責(zé)事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，組織營救受害人員，組織疏散、撤離或者采取其他措施保護危險區(qū)域內(nèi)的其他人員；按相關(guān)制度規(guī)定與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行聯(lián)絡(luò)溝通，配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理；負責(zé)向上級主管部門報告；在現(xiàn)場情況穩(wěn)定后，按相關(guān)規(guī)定負責(zé)組織事故、事件的調(diào)查 和善后處理工作。 財務(wù)勞資部：負責(zé)在應(yīng)對突發(fā)事件時，做好資金保障。 各應(yīng)急分隊：要從大局出發(fā)，服從分部統(tǒng)一調(diào)度，積極響應(yīng)應(yīng)急事件的處理，并作好相應(yīng)的應(yīng)急準備工作。 積極配合分部應(yīng)急指揮中心辦公室的工作，認真作好責(zé)任范圍內(nèi)的現(xiàn)場工作，并將有關(guān)記錄在事故進入處理程序后，移交分部指揮中 心辦公室。 突發(fā)事件和緊急情況發(fā)生后，事故單位必須做到： 報告程序 事故單位必須馬上以電話方式向工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)必須在最短時間趕赴事故地點，了解情況并向分部 應(yīng)急指揮中心辦公室以及其它相關(guān)方面進行報 告，嚴禁越級上報。 事故發(fā)生后 6 小時內(nèi)，事故單位必須寫出詳細的書面報告上報分部應(yīng)急指揮中心。 分部啟動應(yīng)急預(yù)案后，按照預(yù)案中相關(guān)職責(zé)，明確分工， 責(zé)任到人，立即全面展開應(yīng)急救援工作。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，拍好照片，做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保護現(xiàn)場重要證物、痕跡。 慰問和安置傷員，妥善處理善后工作。 做好相關(guān)單位和職工的思想政治工作，穩(wěn)定職工情緒，保持隊伍穩(wěn)定。 向有關(guān)方面提交事故、事件調(diào)查分析報告。 、特大事故應(yīng)急救援程序 施工中發(fā)生一次死亡 3 人以上的重、特大安全事故后，事故單位應(yīng)迅速啟動本級應(yīng)急預(yù)案，同時向工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、分部應(yīng)急指揮中心報告，火災(zāi)事故同時向 119 報警。 接到事故報告后，工區(qū)立即向應(yīng)急指揮中心辦公室報告，由應(yīng)急指揮中心辦公室報請應(yīng)急指揮中心指揮長立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊任務(wù)，必要時，由應(yīng)急指揮中心指揮長決定是否請求外部援助（常用外部援助電話號 碼見附表）。 救援隊伍到達現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮長的指揮，采取必要的個人防護措施，按各自的分工開展搶險和救援工作。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時，必須及時做出標志、攝影、拍照、詳細紀錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 事故得到控制后，由分部統(tǒng)一布置，組織相關(guān)專家，相關(guān)機構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作 . 分部、各工區(qū)、各施工作業(yè)隊必須針對各自施工特點，準備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備、物資，一旦發(fā)生重大安全事故，能夠迅速處置。 《預(yù)案》將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，《預(yù)案》演練情況以及應(yīng)急救援實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)及時修訂。 、配合事故應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。 ，造成事故損失擴大的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)急救援常用電話號碼表 序號 救援機構(gòu)或相關(guān)部門