【摘要】第一篇:管理人員招聘選聘的實(shí)施辦法[模版] 中層管理人員市場(chǎng)化選聘(競(jìng)聘)實(shí)施辦法 為加快規(guī)范管理人員聘用任職制度,拓寬選人用人渠道;創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制,激發(fā)管理人員隊(duì)伍活...
2024-11-14 22:04
【摘要】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過(guò)各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗位
2025-01-07 06:57
【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來(lái)蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動(dòng)的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對(duì)生產(chǎn)部、市場(chǎng)與銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個(gè)職能部門(mén)的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員的需求情況以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況,并估計(jì)在預(yù)測(cè)年度,各職能部門(mén)內(nèi)部
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂(lè)常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過(guò)快?招聘成本過(guò)高電話:0532-36360114702276錯(cuò)誤選才的代價(jià)?公司的業(yè)績(jī)受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2025-01-04 23:16
【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問(wèn)題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn),設(shè)計(jì)招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評(píng)估
【摘要】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過(guò)各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗位的過(guò)程。
2025-01-05 15:31
【摘要】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過(guò)各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗
2025-01-09 15:07
【摘要】1招聘與選拔12人力資源管理工作的職能之一——人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談?wù)衅笢y(cè)試23I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招
2025-02-17 15:57
2025-01-05 15:34
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2025-01-05 19:51
【摘要】11/12員工選聘制度為規(guī)范公司招聘程序,確保招聘到合格的員工,特制定本制度。一、聘用職位的申請(qǐng)1、各部門(mén)因員工離職等原因產(chǎn)生崗位空缺時(shí),應(yīng)考慮該崗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消時(shí),應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。公司員工內(nèi)部調(diào)整手續(xù)的辦理詳見(jiàn)《職員異動(dòng)管理規(guī)定》中“調(diào)動(dòng)”項(xiàng)。2、因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生新增崗位和在公司內(nèi)部不能調(diào)
2025-04-16 20:20
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘
2025-01-05 19:48
【摘要】企業(yè)招聘選人用人寶典古人的招聘智慧人才選拔五項(xiàng)管理原則萬(wàn)能識(shí)人三招選拔中層:外聘VS內(nèi)部培養(yǎng)招聘官喜歡的人才企業(yè)招聘最不愿意選聘的9種人如何物色“好人才”?古人的招聘智慧21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),怎樣吸引人才、選到人才、用對(duì)人才將決定企業(yè)的生死存亡。而所有的這些都是從選才開(kāi)始的,招聘面試尤為重要,古代兵法對(duì)于如何選人亦有獨(dú)到之處。以下我們就以一個(gè)簡(jiǎn)單的招聘流程
2025-04-02 02:03
【摘要】招聘與選拔1?課程開(kāi)始2023,4,20?自我介紹:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院王德應(yīng),《招聘與選拔》課程主講教師。?曾主講的課程有:?《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》?《工作崗位的分析技術(shù)與運(yùn)用》?《決策分析》2歡迎辭通用管理能力(綜合級(jí))自我發(fā)展管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理招聘與選拔財(cái)務(wù)管理信息管理熱
2025-02-18 19:25
【摘要】甄選聘用第一章員工招聘一、概述(一)招聘與選拔及其意義 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)人才的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈,企業(yè)要發(fā)展就必須不斷地吸納人才。招聘,就是替企業(yè)或機(jī)構(gòu)的職位空缺挑選具有符合該職位所需才能的人員的過(guò)程;求才的目的在于選擇一位最適宜、最優(yōu)秀的人才。 人員招聘與選拔是組織尋找、吸引那些有能力又有興趣到本
2025-07-08 04:28