【摘要】招聘選拔與構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系2023年8月課程目標(biāo)幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評(píng)價(jià)?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競(jìng)聘上崗
2025-01-25 13:34
【摘要】事人行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值觀、使命人力規(guī)劃企業(yè)文化招聘是否需要人需要什么類(lèi)型途徑160。160。內(nèi)部160。160。外部同行業(yè)員工關(guān)系組織架構(gòu)組織設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)定崗定編崗位說(shuō)明書(shū)薪酬關(guān)系圖績(jī)效考核激勵(lì)體系職業(yè)生涯規(guī)劃任職資格人匹配人崗位匹配崗位勝任力模型知識(shí)技能職業(yè)素養(yǎng)案例導(dǎo)引●
2025-02-12 19:25
【摘要】如何開(kāi)展有效招聘(B版)基于有效選拔人員,解決企業(yè)招聘用人的思考趙瑞銀20230820蘇州萬(wàn)里職業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)介:趙瑞銀(江蘇南京市人)工商管理碩士MBA-DBA課程講師國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)人才測(cè)
2025-02-12 19:26
【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備
2025-01-25 13:37
【摘要】Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity李焰清華大學(xué)九型人格與招聘選拔Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity提綱?什么是九型人格?九型人格與人才招聘?九型人格與其他人才招聘測(cè)驗(yàn)的比較Liyan,Ph,DTsinghuaUni
2025-04-28 22:53
【摘要】XX公司員工招聘管理制度第1章總則第1條目的為及時(shí)滿(mǎn)足公司人力資源需求,明確員工錄用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范招聘錄用流程,確保招聘質(zhì)量,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn),控制招聘成本,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司
2025-01-20 20:48
【摘要】主講:彭榮模面試技巧與招聘管理目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程III.明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問(wèn)的技巧VI.專(zhuān)題:校園招聘技巧VII.面試過(guò)程控制的技巧VIII.基于實(shí)戰(zhàn)的選才模式(PBSR)IX.招聘評(píng)估與體系優(yōu)化Ⅰ
【摘要】基于勝任素質(zhì)模型的招聘選才與任用課程板塊?勝任素質(zhì)模型認(rèn)知基于勝任素質(zhì)模型的招聘甄選有效招聘價(jià)值認(rèn)知與組織核心能力和成功要素密切相關(guān)的人的因素要素百分比重要程度學(xué)習(xí)與開(kāi)發(fā)47%1高組織承諾的工作環(huán)境34%2吸引/甄選/維系人才29%3管理繼承人
2025-02-11 15:57
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟
2025-01-05 18:19
【摘要】北森招聘選拔類(lèi)測(cè)評(píng)產(chǎn)品資料北森弈衡招聘選拔系統(tǒng)上海格林企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司地址:上海浦東南路3666弄8號(hào)902室電話:(021)58392783,58394601郵編:200125電子郵件:hansliu@11/12第一部分、HR的使命與需求人才,是企業(yè)最重要的資源,但只有合
2025-06-26 03:34
【摘要】海鹽鼎盛機(jī)械管理人員招聘選拔任用管理制度第一條、目的管理人員的招聘選拔工作是公司為了及時(shí)獲取核心骨干管理人才的重要途徑和手段。管理人員招聘選拔工作能夠補(bǔ)充有良好素質(zhì)并能給公司帶來(lái)卓越價(jià)值的優(yōu)秀管理人才。第二條、適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)管理人員的內(nèi)部與外部招聘選拔管理。本制度中的管理人員系指公司各部門(mén)的部長(zhǎng)、主任、科長(zhǎng)
2025-05-25 13:36
【摘要】員工選聘1第一講人員選聘?第一節(jié)企業(yè)人員選聘七大誤區(qū)?企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,人員招聘是不得不面對(duì)的問(wèn)題“真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人。?為此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮在招聘中如何避免走入誤區(qū)。2誤區(qū)一:招聘無(wú)計(jì)劃,忙亂如救火?一些規(guī)模小、管理水平較低的企業(yè)在人才
2025-01-23 20:02
【摘要】第三講員工選聘1第一講人員選聘?第一節(jié)企業(yè)人員選聘七大誤區(qū)?企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,人員招聘是不得不面對(duì)的問(wèn)題“真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人。?為此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮在招聘中如何避免走入誤區(qū)。2誤區(qū)一:招聘無(wú)計(jì)劃,忙亂如救火?一些規(guī)模小、管理水平較低的
2025-01-07 00:55