股份公司成本管理制度(doc16)-展示頁
2025-05-05 09:33本頁面
【正文】 績效工資、各種補貼及津貼?，F(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個三級明細科目“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接材料”、“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接人工”、“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接福利費”、“生產(chǎn)成 本 基本生產(chǎn)成本 制造費用”?，F(xiàn)在系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表，前期的研發(fā)費用計入管理費用－研究開發(fā)費。 系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門，涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。部可采用分批法，根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。電能部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn)，采用品種法。每個生產(chǎn)部門都有自己的特點。成本計算金額以元為單位，保留兩位小數(shù)。 加強成本核算，正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況，提供降低產(chǎn)品成本的途徑。 加強成本核算，可以及時反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況，保護財產(chǎn)的安全完整。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原 作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722,，加強成本的管理及控制，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點，特制定成本管理制度。 第二章 成本核算的目的 加強成本核算，可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出，并實時對其進行監(jiān)督控制。 加強成本核算，正確及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本，提供各種成本信 息，以滿足各項管理工作和經(jīng)濟決策的需要。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原 作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 可將此文 件 解密 第三章 成本會計科目核算的內(nèi)容 成本的計算體是以產(chǎn)品為中心。 現(xiàn)在有三個生產(chǎn)部門：電能部、部、系統(tǒng)部。 電能部現(xiàn)在的收入占全部收入的 80％以上，主導(dǎo)產(chǎn)品是多用戶表。 部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定，一年的收入將近 100 萬 元。對部的預(yù)生產(chǎn)采用品種法。應(yīng)該對產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算。 的成本科目下設(shè)了兩個一級科目“生產(chǎn)成本”和“制造費用”在這兩個科目下分別設(shè)置了明細科目。 生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接材料：指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，形成產(chǎn)品的各種原材料；本 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原 作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 可將此文 件 解密 科目中的材料，主要指直接發(fā)放到產(chǎn)品上的各種材料。 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接福利費：指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費。 制造 費用明細科目核算的內(nèi)容 制造費用－辦公費：指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。 制造費用－運輸費：指的是鐵路托運，不能進入原材料成本的運雜費。 制造費用－工資：指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績效工資。 制造費用－會議費：指的是生產(chǎn)車間管理人員參加會議的費用。指的是工作服、工作鞋以及包括不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風設(shè)備等勞保用品支出的費用。包括家具備品、計量工具、小型工具等費用。 制造費用－折舊費 ：指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費用。 制造費用－停工費：指的是生產(chǎn)車間或某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。 制造費用－其他：指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的，但未包括在上述各項中的其他制造費用，如勞務(wù)費。 第四章 建立健全，制定、修訂各項定額資料 產(chǎn)品的各項消耗定額，既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù)，也是審核和控制成本的標準；而且在計算產(chǎn)品成本時，要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標準。 產(chǎn)品的各項定額制定的好壞，需要各部門的密切配合。 生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額，并以此作為標準成本的基礎(chǔ)，領(lǐng)料根據(jù)定額發(fā)料，額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。 技術(shù)部門負責制定物資的消耗定額，從產(chǎn)品的設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路，減少原材料等 各種物資消耗，節(jié)約工時，講究經(jīng)濟效益。每月生產(chǎn)質(zhì)量部制作生產(chǎn)進程報告，包括計劃完成情況，重大問題應(yīng)報告管理層。 綜合辦負責制定勞動力合理組織，制定勞動定額，綜合辦和生產(chǎn)部門配合
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