【摘要】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會
2025-04-21 04:17
【摘要】XXXXXX股份有限公司車輛管理制度第一章總則第一條為規(guī)范車班管理,確保車輛運(yùn)行安全,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。第二條本制度規(guī)定了XXXXXX股份有限公司駕駛員的管理職能、管理原則、管理內(nèi)容和管理流程,同時(shí)也對車輛的管理和使用進(jìn)行了規(guī)范。第二章職能分工第三條車輛駕駛員職責(zé)是做好公司車輛駕駛、維修保養(yǎng)、車容車貌、車輛和車庫安全等與車輛管理相關(guān)的所有
【摘要】公司管理制度(第一篇)Xx建設(shè)股份有限公司浙江博元建設(shè)股份有限公司董事長崗位制度加強(qiáng)公司董事長崗位制度管理,對主要董事長崗位工作制定如下制度:一、主持召開股東
2025-04-21 12:49
【摘要】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。
【摘要】,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算,可以正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時(shí)對其進(jìn)行監(jiān)督控制。加強(qiáng)成本核算,可以及時(shí)反映在產(chǎn)品、庫存商品的增
2025-05-06 12:36
【摘要】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-04-27 12:36
【摘要】總裁辦公會議議題報(bào)送申請表報(bào)送時(shí)間:2012年4月13日議題名稱關(guān)于對公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡要說明自2010年以來保監(jiān)會陸續(xù)出臺相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動的內(nèi)部控制,規(guī)范、統(tǒng)一公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理行為,提高公司對各類風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和水平,不斷
2025-04-24 02:40
【摘要】1/37******股份有限公司薪酬管理制度20**年**月2/37目錄第一章總則.......................................................................................................
2025-04-21 22:07
【摘要】..總裁辦公會議議題報(bào)送申請表報(bào)送時(shí)間:2021年4月13日議題名稱關(guān)于對公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡要說明自2021年以來保監(jiān)會陸續(xù)出臺相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動的
2024-12-27 16:57
【摘要】目錄第一部分xxx股份有限公司行政管理制度 1 2 17 21 24 27第二部分xxx股份有限公司人力資源管理制度 29 30、休假管理辦法 42 49第三部分xxx股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 52 53 56 62 73 78 83 89 93第四部分xxx股份有限公司工程管理制度 96
2025-04-27 03:40
【摘要】XXXX股份有限公司績效管理制度XXXX股份有限公司績效管理制度1目的為建立某公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系為核心的績效管理體系,客觀、公正的評價(jià)組織和員工的工作績效,通過持續(xù)不斷的改進(jìn),促進(jìn)公司、部門、地市分公司及員工績效的提升,從
2024-08-31 18:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632浙江新和成股份有限公司投資管理制度2001年第一次臨時(shí)股東大會通過第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司
2024-09-05 17:11
2025-04-21 13:53
【摘要】1/39XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/39目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系
2025-04-21 00:39
【摘要】7/8中通建設(shè)股份有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期
2025-04-17 23:11