【摘要】企業(yè)流程改造與工作設(shè)計(jì)課程講義(學(xué)員版updated)講師:陳國(guó)卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)理事及講師亞太教育訓(xùn)練網(wǎng)顧問中國(guó)生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國(guó)管理科學(xué)
2025-01-27 02:07
【摘要】東方通信ERP責(zé)任會(huì)計(jì)-成本流管理ERP項(xiàng)目組財(cái)務(wù)小組量化責(zé)任根據(jù)部門和成本流的不同性質(zhì),區(qū)別考核方法分解經(jīng)營(yíng)成果用看不見的手指揮整個(gè)企業(yè)可靈活使用的內(nèi)部調(diào)節(jié)手段主旨手段正文特殊問題解釋80008000-AKLM公司市場(chǎng)平臺(tái)8000
2025-03-10 17:37
【摘要】Chapter7企業(yè)社會(huì)責(zé)任與案例討論第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任緣起與意義第二節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)作法第三節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)社會(huì)的影響與規(guī)範(fàn)第四節(jié)社會(huì)責(zé)任型投資第五節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全球發(fā)展趨勢(shì)第六節(jié)實(shí)例說明—臺(tái)南企業(yè)、臺(tái)南企業(yè)藝術(shù)文化基金會(huì)名人佳句?「企業(yè)的義務(wù)就是追求所有符合社會(huì)價(jià)值觀與滿足社會(huì)的
2025-01-26 05:46
【摘要】OTB計(jì)劃--大型連鎖零售企業(yè)的管理利器隨著國(guó)內(nèi)連鎖零售店的不斷發(fā)展,企業(yè)關(guān)于門店的日常經(jīng)營(yíng)和采購管理的要求程度是越來越高。隨著新的商品的斷更替,連鎖零售企業(yè)需要接連不斷的訂貨,采購,收貨,存儲(chǔ),配送等。為了便于門店控制進(jìn)貨、銷貨與存貨的管理,連鎖企業(yè)已經(jīng)都在采用計(jì)算機(jī)來輔助管理,如實(shí)的匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù),這種系統(tǒng)我們常稱之為POS系統(tǒng),英文全稱是pointofsales,中文譯
2025-04-16 06:23
【摘要】I/202企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/202
2025-04-24 22:18
【摘要】目錄內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度(一)貨幣資金內(nèi)部控制制度貨幣資金管理制度4-8現(xiàn)金管理制度9-12支票及印章的管理制度
【摘要】1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊概覽2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)損益表(PL)贏余表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表外部會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也稱外部會(huì)計(jì),主要依據(jù)法律向企業(yè)外部人員公布滿足法律規(guī)定的各種
2025-02-26 16:06
【摘要】資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所PricewaterhouseCoopers12022會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研討會(huì)一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之目的、基本原則、基本假設(shè)之合理性二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之認(rèn)列與衡量之問題與挑戰(zhàn)三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本要素定義之問題與挑戰(zhàn)四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)結(jié)合之問題與挑戰(zhàn)JH941202黃金澤資
2025-01-27 18:46
【摘要】、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,保證采購商品符合商品質(zhì)量規(guī)定和法規(guī)要求。二、范圍適用對(duì)本企業(yè)提供商品的供應(yīng)商評(píng)價(jià)及采購管理。三、職責(zé)(一)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)商品的采購、控制和實(shí)施。(二)各相關(guān)部門協(xié)助營(yíng)銷部做好采購控制工作。四、概述(一)企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,以確定其是否有能力滿足合同要求。
2025-05-05 04:02
【摘要】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)人事管理制度手冊(cè)我愛e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載ustrialDevelopmentCo.,Ltd.Page1of28,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)
2025-05-05 07:39
2025-04-23 12:38
【摘要】CostandManagerialAccounting成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論馬嘉應(yīng)著成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論1五南圖書出版股份有限公司第一章基本概念第一節(jié)成本與管理會(huì)計(jì)的意義和功能一、成本與管理會(huì)計(jì)的意義二、成本與管理會(huì)計(jì)的功能成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論2第一章基本概念第二節(jié)成本的介紹一、依業(yè)
2025-02-24 12:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表四某制造企業(yè)的崗位價(jià)值模型項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識(shí)2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗(yàn)11年2年3年4年5年6年3活動(dòng)范圍3從事固定、單一或重復(fù)的工作,工作的輸
2024-09-07 05:45
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-01-16 21:08
【摘要】**公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工責(zé)任各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時(shí)間:-每周工作五天,每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后,再到人力資源部登記后,方可實(shí)施。午休為
2025-05-05 04:00