【經(jīng)管勵志】企業(yè)規(guī)范化管理的本質(zhì)要求-展示頁
2025-05-05 08:24本頁面
【正文】 管理者和被管理者雙方的行為，其內(nèi)涵接近制度化管理。但在英文中卻沒有規(guī)范化管理的概念，與之對應(yīng)的是標(biāo)準(zhǔn)化 管理(Standard Management or Criterion Management)。規(guī)范化管理則是與泰羅的科學(xué)管理相對立的，強(qiáng)調(diào)的是在管理的過程中，要充分體現(xiàn)人的價值，而不是把人當(dāng)作一個機(jī)器上的螺絲釘和齒輪，是在對人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，通過確立一套價值觀念體系來 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 引導(dǎo)下屬員工的意志行為選擇。所以，人們所說的制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志 —— 不是心血來潮的沖動，以制度的形式予以界定。盡管規(guī)范化管理最終也要落到制度層面上，通過規(guī)章制度來實(shí)施，但制度化管理仍遠(yuǎn)不等于規(guī)范化管理。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722,、標(biāo)準(zhǔn)化管理都不等于規(guī)范化管理 企業(yè)規(guī)范化管理，在上個世紀(jì)的 90 年代末，作者以此為題為企業(yè)提供咨詢服務(wù)時，還是一個多少有些生僻的概念，現(xiàn)在它也已開始成為一個最時髦的概念了?？上藗兏嗟氖前阉韧谥贫然芾?，或叫標(biāo)準(zhǔn)化管理。制度僅僅是一種形式，任何一種形式的管理都可以以制度的形式予以界定和貫徹。它僅僅是相對于由情感主導(dǎo)的上司老板的隨意性管理行為而言的，是與能人強(qiáng)權(quán)管理相對立的一種管理，強(qiáng)調(diào)的是事事有章可循的 “ 法制 ” 化管理。 到目前為止，我國企業(yè)管理的理論和方法，幾乎都是從歐美國家照搬過來的。盡管規(guī)范化管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理，存在一定的聯(lián)系，但二者遠(yuǎn)非完全相同。規(guī)范化管理除了強(qiáng)調(diào)要貫徹體現(xiàn)一套完整的價值觀念體系，使所制定的目標(biāo)和行為標(biāo)準(zhǔn)不再是孤立的只零破碎的制度規(guī)范之外，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，對管理行為和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一必須建立在科學(xué)的人性理論基礎(chǔ)上，要求在一個完整的體系 上，來實(shí)施被管理者具有一定價值選擇自由的管理。 企業(yè)規(guī)范化管理就是為企業(yè)構(gòu)建自我免疫、自動修復(fù)的機(jī)能 企業(yè)規(guī)范化管理，也需要制
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