【正文】 ....................................................................15 一、工作目標(biāo)量化分解制度： ..................................................................................15 二、收入分配績(jī)效考核制度： ..................................................................................15 第四章 勞動(dòng)紀(jì)律及考勤制度 .......................................................................................17 第五章 員工工資及獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定 ................................................................................18 一、公司每月工資發(fā)放規(guī)定： ..................................................................................18 二、公司獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定： .........................................................................................18 第六章 辦公室管理制度 ..............................................................................................19 第七章 項(xiàng)目部例會(huì)制度 ..............................................................................................20 第八章 項(xiàng)目部 CI 形象管理制度 ..................................................................................21 第九章 項(xiàng)目部安全管理制度 .......................................................................................23 一、安全管理要求： ................................................................................................23 二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制： ...............................................................................23 項(xiàng)目經(jīng)理： ..................................................................................................23 項(xiàng)目總工程師： ...........................................................................................24 項(xiàng)目生產(chǎn)組長(zhǎng)： ...........................................................................................25 項(xiàng)目安全員： ..............................................................................................25 各專業(yè)工程師： ...........................................................................................26 質(zhì)量員： .....................................................................................................26 機(jī)械管理員： ..............................................................................................27 材料負(fù)責(zé)人： ..............................................................................................27 勞務(wù)供方負(fù)責(zé)人（分包人 )： ........................................................................27 班組長(zhǎng)： ....................................................................................................28 1操作工人： ................................................................................................28 三、安全承包合同登記： .........................................................................................29 四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)承包責(zé)任書： ...............................................................................30 3 五、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度： .........................................................................................34 六、安全教育制度： ................................................................................................35 七、安全檢查驗(yàn)收制度： .........................................................................................36 八、安全技術(shù)交底制度： .........................................................................................36 九、班前安全活動(dòng)制度： .........................................................................................37 十、施工用電管理制度： .........................................................................................39 十一、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度： ...............................................................................40 第十章 項(xiàng)目部質(zhì)管理制度 ...........................................................................................41 一、技術(shù)復(fù)核工作制度： .........................................................................................41 二、技術(shù)復(fù)核工作的程序及要求： ...........................................................................41 三、技術(shù)復(fù)核記錄： ................................................................................................42 四、隱蔽工程驗(yàn)收制度： .........................................................................................43 五、三檢查制度： ....................................................................................................45 第十一章 項(xiàng)目成本控制措施 .......................................................................................49 一、項(xiàng)目部成本控制的組織措施： ...........................................................................49 二、項(xiàng)目部成本控制技術(shù)措施： ...............................................................................49 三、項(xiàng)目部成本控制的經(jīng)濟(jì)措施： ...........................................................................50 第十二章 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ..............................................................................................52 一、施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施： ..................................................................................52 二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定： .........................................................................................52 三、施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律： ................................................................................................53 四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定： .........................................................................................54 第十三章 技術(shù)設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目部配合規(guī)定 ......................................................................55 第十四章 合同預(yù)算部與項(xiàng)目部 配合規(guī)定 ......................................................................56 第十五章 行政部與項(xiàng)目部配合規(guī)定 .............................................................................57 4 公司項(xiàng)目部各項(xiàng)制度管理實(shí)施令 園林工程公司全體員工： 園林工程建設(shè)關(guān)系到國(guó)泰民安，為了使工程滿足業(yè)主要求、在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等方面滿足公司要求，明確各部門之間的職責(zé)，使管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，不斷提高公司項(xiàng)目的管理水平和全面管理水平，特制度如下各項(xiàng)制度，在執(zhí)行中如存在需要修改的條款，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理與公司行政部聯(lián)系，經(jīng)公司研究后，再作修改。 南通三建青島分公司 5 第一章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 綠化施工員 設(shè)計(jì)預(yù)算員