【正文】 ****組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，擬定****年度人力資源編制工作。****人力資源管理相關(guān)工作。包括：****年度各項工作計劃、部門月度工作計劃的編制審核及上報工作；對各部門工作計劃執(zhí)行情況和現(xiàn)場管理情況的檢查、落實和考核。包括：年度方針目標(biāo)的擬訂、審核、匯總及上報工作；季度目標(biāo)責(zé)任檢查、考核組織工作及季度目標(biāo)責(zé)任考核通報及上報工作等。****各項管理制度的擬訂、審核、下發(fā)、執(zhí)行等工作。 綜合管理部3名，其中：，主要職責(zé)為：（綜合管理）工作，負(fù)責(zé)****全面的綜合管理工作。****年度環(huán)境目標(biāo)的規(guī)定要求，確保各部門實施的相應(yīng)指標(biāo)，并予以指導(dǎo)、考核。發(fā)現(xiàn)問題時，按照有關(guān)規(guī)定督促各小區(qū)負(fù)責(zé)人提出整改要求并予落實和做好記錄。****各機(jī)工具日常保養(yǎng)、檢修的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。，主要職責(zé)為： ，分管華陸置業(yè)、世紀(jì)華苑、華城湖景尚都、玉泉化園等項目的各項日常技術(shù)指導(dǎo)與管理工作。、分析等工作。，投標(biāo)費用測算和投標(biāo)書的編制工作。****外接項目的拓展工作，制定可行性方案。、使用、解聘及績效考核。****所屬項目的內(nèi)務(wù)管理、對外協(xié)調(diào)等各項工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。、監(jiān)督、檢查、考核等日常管理工作。****依據(jù)集團(tuán)公司在專題會議上的指示精神，成立后嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，為加快打造成為有實力、有影響的專業(yè)化景觀、園林綠化為管理的公司，努力躋身市場，提升自身品牌，在競爭中求生存，在生存中謀發(fā)展，逐步錘煉成為了一支以素質(zhì)高、技術(shù)精、經(jīng)驗強(qiáng)的景觀、園林綠化為一體的高效能管理團(tuán)隊。****現(xiàn)服務(wù)于幾個物業(yè)景觀綠化項目，管理項目逐年攀升。****管理制度匯編咸陽****綠化有限公司二〇一三年九月42 / 44目 錄……………………………………………………………1****組織架構(gòu)…………………………………………………2…………………………………………………………2…………………………………………………3……………………………………………………………13………………………………………………………14 …………………………………………………………14 …………………………………………………………15……………………………………………………15……………………………………………………16……………………………………………………19………………………………………………………19………………………………………………………19…………………………………………………………20………………………………………………………20……………………………………………………22………………………………………………………23 ……………………………………………………25 ………………………………………………28 ……………………………………………………31 …………………………………………………31 ……………………………………………………33 ………………………………………………………34 ………………………………………………………34 ………………………………………………35 ………………………………………………35 ………………………………………………38 ………………………………………………38 ……………………………………………39 ………………………………………………39 …………………………………………………40 ……………………………………………………40 …………………………………………………41 ………………………………………………………41 ………………………………………………………41 ………………………………………………42咸陽****綠化有限公司（以下簡稱****）成立于2013年3月，為咸陽****公司（以下簡稱公司）下級單位，是經(jīng)過咸陽市工商管理局注冊登記的，具有三級資質(zhì)及景觀、園林綠化于一體的專業(yè)化管理公司。****成立之時就明確了前期以華泰地產(chǎn)為依托，闡明了定位方向和六大職能(苗木培育、綠化養(yǎng)護(hù)、對外經(jīng)營拓展、綠化工程、溫室花卉以及新品種培育)。目前，公司現(xiàn)有的員工中管理層以上人員全部持證上崗，管理和服務(wù)的各項目景觀、園林綠化總面積達(dá)到十幾萬平方米。 ****組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理助理(綜合管理)助理總經(jīng)理助理(技術(shù)管理)助理綜合管理部(負(fù)責(zé)人1名)財 務(wù) 部（物業(yè)公司 財務(wù)部代管）****項 目 部 (項目經(jīng)理1名)****項 目 部****項 目 部****項 目 部綜合管理員（1名）行政文員（1名）技術(shù)主管（1名）綠化工（5名）負(fù)責(zé)人（1名）綠化工（2名），其中：，主要職責(zé)為：，分管綜合管理部（財務(wù)部由物業(yè)公司財務(wù)部代為管理）各項日常綜合管理工作。****各項行政工作，確保公司管理體系的在實際工作中得到建立、實施和保持。****年度培訓(xùn)計劃的制定，并對相關(guān)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督落實。****安全管理和安全教育工作，以及整體安全目標(biāo)的制定及實施。、溝通聯(lián)絡(luò)和推進(jìn)。、機(jī)構(gòu)組建、進(jìn)駐前后的協(xié)調(diào)、組織聯(lián)系工作。 、綠化養(yǎng)護(hù)、綠化工程、溫室花卉以及新品種培育的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤等工作。，及時掌握各區(qū)域綠化的種植、養(yǎng)護(hù)等情況。****整體環(huán)境目標(biāo)的制定及實施的環(huán)境管理工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報各部門環(huán)境的開展進(jìn)度，并適時提出改進(jìn)方案。 。****行政管理相關(guān)工作。****目標(biāo)責(zé)任管理工作。****各類工作計劃的制定和管理工作。，組織****實施各項監(jiān)督檢查和公司內(nèi)審和管理評審工作。、試用、評級、離職等審核工作。****安全、環(huán)境組織與協(xié)調(diào)工作。，主要職責(zé)為：****人力資源管理工作。，并根據(jù)實際變化情況及時調(diào)整。，并及時反饋到公司綜合管理部備案。****各類人力資源報表的編制和發(fā)放。、上報，并對薪酬考核的方式、方法提出意見和建議。****職能部門考勤管理工作。****相關(guān)規(guī)章制度的草擬工作，并及時有效的貫徹落實公司制度、決策、會議、文件精神。****的各類會議召集、組織、記錄等工作。****合同管理工作。，登記員工卡片，員工離司及時收回所管資產(chǎn)或調(diào)整管理責(zé)任人。，編制****月度采購計劃，經(jīng)公司審批后及時交由采購人員實施，并予以督促落實。****后勤保障工作，員工服裝配置和領(lǐng)用管理及各部門資產(chǎn)維修聯(lián)系、勞保、降溫辦理相關(guān)工作等。，并按照國家和地方政府法律法規(guī)政策及公司制度對項目部實施有效管理。、年度工作計劃和培訓(xùn)計劃的制定、組織實施和落實工作，擬定半年、全年工作總結(jié)。，在年計劃和審批的計劃內(nèi)嚴(yán)格控制日常費用的支出，做到立行節(jié)約。，做好員工隊伍建設(shè)和思想教育，增強(qiáng)員工向心力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。****對外承攬等經(jīng)營拓展服務(wù)項目的聯(lián)系