【摘要】管理者常犯的11個(gè)錯(cuò)誤?拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任?未能啟發(fā)工作人員?只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思想?在公司內(nèi)部形成對立?一視同仁的管理方式?忘了公司的命脈:利潤?只見問題,不見目標(biāo)?不當(dāng)主管,只做哥們?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)?縱容能力不足的人?眼中只有超級巨星1拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任
2025-04-12 14:46
【摘要】主管常犯的十種錯(cuò)誤2023-11-06主管常犯的十大錯(cuò)誤?一個(gè)企業(yè)如果出了問題,絕大部分都是人的問題.?而人的問題,絕大部分都是中層干部的問題.?而中層干部的問題,是因?yàn)槲覀兊乃刭|(zhì)發(fā)展跟不上公司的發(fā)展所致。我們再來看看我們的中層干部到底出了那些問題……
2025-04-12 15:35
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 十大常犯語文差錯(cuò)是什么 十大常犯語文差錯(cuò)是什么 十大常犯語文差錯(cuò)分別是: 1最容易被寫錯(cuò)的成語是:美輪美奐。中國2022年上海世博會(huì)成功舉辦,“美...
2025-04-05 21:26
【摘要】第一篇:成語使用的十大誤區(qū) 成語使用的十大誤區(qū) (一)望文生義 成語的意義是約定俗成的,而且大多有一定的典故來歷,加之有些成語中某個(gè)語素還含有生僻的古義,這就造成了成語理解和使用上的困難,如果不...
2024-11-16 22:21
【摘要】資料來源:中國教育在線 1、希望免費(fèi)咨詢——天下沒有免費(fèi)的午餐: 在咨詢中,經(jīng)常有人希望免費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo),要花錢就不愿做。當(dāng)然,確實(shí)有些人會(huì)提供一些免費(fèi)的咨詢——有的是做公益,有的是為了鍛煉自己的咨詢能力、積累自己的咨詢經(jīng)驗(yàn)。不過,職業(yè)規(guī)劃是人生職業(yè)的戰(zhàn)略決策,這么重要的決定,我們應(yīng)該選擇付出——通過花錢去咨詢。通常免費(fèi)的咨詢只能從宏觀上給你點(diǎn)建議,并不
2025-01-30 20:17
【摘要】考研中的十大禁忌禁忌十:準(zhǔn)備不足準(zhǔn)備不在于早,而在于是否真正用心準(zhǔn)備,是否真正全身心地投入。一般情況下在大三暑假即七月份開始著手準(zhǔn)備,此時(shí)距考試還有半年,時(shí)間足夠了。甚至在9月份也來得及。但千萬記住:一旦開始動(dòng)手準(zhǔn)備,就要全身心的投入,至少要保證每天有8~10小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間,否則,到時(shí)候你也會(huì)后悔的!禁忌九:沒有計(jì)劃Badplanni
2024-09-16 11:03
【摘要】HR管理案例
2024-08-19 09:48
【摘要】家盒子()家庭教育先行者【家盒子育兒】盤點(diǎn)家庭教育中的十大錯(cuò)誤方式!家庭教育決定孩子的成長,下面這些家庭教育中的誤區(qū),爸爸媽媽們一定要避免哦~ 1、包辦代替有些父母從早晨起床到晚上睡覺前的一切都為孩子安排好。這種教育方式只能形成寶寶對父母的依賴性,阻礙寶寶自立性的發(fā)展。父母應(yīng)從寶寶1歲后就開始培養(yǎng)寶寶自己的事情自己做的意識,讓寶寶做
2025-01-24 03:07
【摘要】 2020演講中必須避免的十大錯(cuò)誤參考發(fā)言稿 當(dāng)一些高管走上講臺時(shí),他們作為演講者的表情冷酷無情。在商業(yè)方面,他們無疑是經(jīng)歷豐富、機(jī)智敏捷的專家,但他們對演講不感興趣。在與這些高管交流之后,我總結(jié)...
2025-01-25 04:39
【摘要】 建筑給排設(shè)計(jì)的十大典型錯(cuò)誤 問題1:衛(wèi)生間排水口預(yù)留孔洞無定位尺寸,導(dǎo)致預(yù)留洞位置不準(zhǔn),后期重新開鑿孔洞造成對衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)板的破壞。原因分析:給排水設(shè)計(jì)圖中未對各排水孔洞進(jìn)行尺寸定位,給出的參照圖...
2024-11-17 00:06
【摘要】昆明伏沃德科技有限公司云南軟件開發(fā)昆明網(wǎng)站建設(shè) HR招聘面試常犯的九大錯(cuò)誤 一、同類人偏差 顧名思義,當(dāng)應(yīng)聘者與人力資源招聘有某些共性/相似性時(shí),人力資源招聘會(huì)自然而然地表現(xiàn)出對應(yīng)聘者一...
2024-11-19 05:44
【摘要】總經(jīng)理常犯的七大錯(cuò)誤1?執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)。?大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實(shí)。?如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始。什么是執(zhí)行?我對執(zhí)行的定義2總經(jīng)理執(zhí)行第一大錯(cuò):追求完美案例:發(fā)明了復(fù)印機(jī)的施樂公司如何由于過分追求功能而輸給
2025-01-07 18:06
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)?!齑蠖鄶?shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實(shí)?!烊绻偨?jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始Z
2025-01-07 17:55
【摘要】做主管常犯的錯(cuò)誤關(guān)于作者:余世維 余世維博士是一位極具學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型人才。他曾是多所國際知名學(xué)府的佼佼者,獲得美國諾瓦大學(xué)公共決策博士,哈佛大學(xué)企管博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后學(xué)位,是一位學(xué)識廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授?! ∮嗖┦侩m出生臺灣,但足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián)企業(yè)股
2025-06-05 22:25
【摘要】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。